大家早上好！我是誓言，來自廣州。

這是我們思維力組的第一次主題周會，我們共讀《思維力——高效系統(tǒng)思維》這本書的一二章。

作者王世民，是深圳爾雅CEO，YouCore創(chuàng)始人，知乎專欄“框架的力量”作者。他自稱一個矛盾體。心里挺鄙視學歷，但不小心念了名校、拿了碩士；崇尚個人自由，但又創(chuàng)辦公司綁死了自己；特不喜歡教書，但現(xiàn)在干著培訓(xùn)。

這本《思維力：高效的系統(tǒng)思維》是作者的最新力作，深刻揭示了高效思維背后的秘密。

圖片發(fā)自簡書App

我看書比較注重先瀏覽全書框架，全書分為三大部分:

一、認識思維力。

何謂思維力，系統(tǒng)思維的優(yōu)點，缺乏系統(tǒng)思維引發(fā)三大問題（想不明白，說不清楚，學不快），還對比了主流思維體系的特點（發(fā)散思維，收斂思維，平行思維，系統(tǒng)思維）。

第一種發(fā)散思維，是指大腦天馬行空，四處發(fā)散的一種思維模式，你胡思亂想時的狀態(tài)基本就是發(fā)散思維。所謂思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、發(fā)散聯(lián)想等等都屬于發(fā)散思維。

第二種水平思維，是指從多個方面看待同一個事物的思維方式，一件事情，我們既要看到好的地方，又要看到不好的地方，這就是水平思維的一種典型方式。6頂思考帽、批判性思維、逆向思考等等其實都屬于水平思維。

第三種收斂思維，是一種類似漩渦，將四周零散的點聚焦的思維方式，歸納和演繹是收斂思考僅有的兩種思考方式。提及比較多的金字塔原理、結(jié)構(gòu)化思維等等就屬于收斂思維。

第四種是系統(tǒng)思維。前3種思維都有挺大的使用局限，而系統(tǒng)思維以系統(tǒng)論為基礎(chǔ)，是迄今為止，人類所掌握的最高級思維模式，也是我們最值得花時間去掌握的。真正掌握系統(tǒng)思維后，你可以輕松地看到問題的本質(zhì)、更有效率地完成手上的工作、也更容易思考清楚。

系統(tǒng)思維是將認識對象作為系統(tǒng)來思考的，框架是對系統(tǒng)的一種簡化。萬事萬物的本質(zhì)其實是一個個的系統(tǒng)，而掌握了系統(tǒng)的“框架”也就把握了事物的本質(zhì)。沒有什么問題是不能利用框架解決的，如果一個不行，那就兩個。在一定范圍內(nèi)，用框架代替系統(tǒng)作為思考對象，既能發(fā)揮系統(tǒng)思維的優(yōu)點，又大大降低了思考難度。《思維力：高效的系統(tǒng)思維》說：簡化后的系統(tǒng)思維，就是通過選擇、改善或構(gòu)建“框架”，從而更快速、全面、深入地系統(tǒng)思考問題。

二、如何用系統(tǒng)思維做事（識別，分析，解決問題）。

圖片發(fā)自簡書App

圖片發(fā)自簡書App

第二部分是我的精讀重點，運用“框架”解決問題分解為五個步驟——界定問題、構(gòu)建框架、明晰關(guān)鍵、高效執(zhí)行及檢查調(diào)整，并精煉了相應(yīng)的優(yōu)秀思考方法和工具。

圖片發(fā)自簡書App

圖片發(fā)自簡書App

圖片發(fā)自簡書App

圖片發(fā)自簡書App

圖片發(fā)自簡書App

第一步的界定問題，就是很多人忽略的地方。經(jīng)常地，聽到有人說:有麻煩。搞不定。但問ta怎么了？結(jié)果整天說不清，或者是說的都是結(jié)果，表象。那么實際問題的本質(zhì)是什么？發(fā)生問題的點在哪里？大多數(shù)人最終都云里霧里。我經(jīng)常會忍不住打斷滔滔不絕說“問題”的人，讓他們先想想，目前哪一部分卡住，屬于哪個模塊哪個環(huán)節(jié)的部分，其中標準的設(shè)定是什么，而現(xiàn)在變成了什么，我們原來需要的關(guān)鍵點是實現(xiàn)什么目標？一連串問題，能回答下來的人，基本算是理清頭緒，知道實際困擾的問題在哪里了。以上，可能基于經(jīng)驗，而需要快速解決和積累“經(jīng)驗”的話，最好的方式是套用“框架”，用系統(tǒng)思維。

用搭建思維框架來提高思維的快捷和準確，包括從下而上提煉思維框架，和從上而下演繹推理思維框架。作者偏向于后一種，因為更快捷相對質(zhì)量更高，相當于站在巨人的肩上學習和解決問題。但也不能舍棄前一種，因為從實際出發(fā)適合自己的，落地的才是好的。因此是兩種方式結(jié)合。

圖片發(fā)自簡書App

我覺得日常要積累通用的以及相關(guān)專業(yè)的模型，在遇到問題時在心中思考和演練套用框架，加入自己的體會和經(jīng)驗，改良和調(diào)整，創(chuàng)造出更適合自身特點和環(huán)境特點的框架思維模式。

但，人的思維過于落入固定模式本身就是問題，墨守成規(guī)，故步自封，不思進取。那么我們可以用戴明輪的PDCA（計劃，執(zhí)行，檢查，糾正）來不斷調(diào)試，更新，升級。

圖片發(fā)自簡書App

其中還有不少讓我有感觸的點，例如明晰邊界，還有識別隱含假設(shè)等。下次再進一步結(jié)合事例討論吧。

三、如何思維清晰可理解地表達輸出。

本書的第三部分我覺得是一般人忽略的，也是我下一周重點學習的部分。等之后再輸出分享。