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2015年第七屆國際婦女兒童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上北京的消費(fèi)者被優(yōu)谷的八卦圖包裝深深吸引
得益乳業(yè)廠區(qū)
得益乳品工業(yè)園二期廠房
專業(yè)的冷鏈配送車隊(duì)
鮮境生產(chǎn)畫面
益家訂投遞員正在進(jìn)行產(chǎn)品投遞 大眾網(wǎng)淄博10月12日訊 (記者 曹亮 見習(xí)記者 丁穩(wěn))頂住三聚氰胺事件國內(nèi)奶品的信譽(yù)危機(jī)，堅(jiān)持做國內(nèi)低溫奶第一品牌，從“奶荒”到“嚴(yán)重過剩”，得益虧損7000萬元轉(zhuǎn)移壓力，魯中地區(qū)未出現(xiàn)“倒奶、殺牛”現(xiàn)象……面對(duì)國內(nèi)奶業(yè)市場的激蕩，得益始終堅(jiān)持品質(zhì)為生命線，用“老老實(shí)實(shí)做企業(yè)，干干凈凈做牛奶”的理念，以高品質(zhì)的新鮮，最貼心的服務(wù)贏得人心和口碑，2015年8月27日，得益乳業(yè)也因此，第六次在“全國液態(tài)奶消費(fèi)者滿意附測評(píng)”中榮獲第一名。近日，大眾網(wǎng)記者采訪了得益乳業(yè)，發(fā)掘企業(yè)品牌發(fā)展、歷久不衰的成功背后的故事。 讓巴氏奶比新鮮更鮮一點(diǎn) 打造中國低溫奶第一品牌 巴氏奶以新鮮營養(yǎng)、健康成為全球消費(fèi)的主流，據(jù)調(diào)查，全球每喝4杯奶3杯是巴氏奶，世界上超過90%的國家和地區(qū)都以喝巴氏奶為主。在中國，由于乳業(yè)巨頭均以常溫奶為主，加上乳制品安全問題頻發(fā)，嚴(yán)重打擊了國內(nèi)乳品的消費(fèi)信心，國內(nèi)消費(fèi)者養(yǎng)成了喝常溫奶的習(xí)慣。但常溫奶與巴氏奶相比，就如同水果罐頭與新鮮水果的差別。 基于對(duì)新鮮牛奶高品質(zhì)的追求，讓中國人喝上新鮮高品質(zhì)的奶，得益乳業(yè)自發(fā)展之初就將巴氏奶作為企業(yè)核心戰(zhàn)略。多年來，得益堅(jiān)持使用生鮮乳，即便在全球奶源緊張的行業(yè)危機(jī)面前，得益寧可犧牲銷量，也堅(jiān)持使用生鮮乳為原料，只為消費(fèi)者提供最安全、最新鮮、最營養(yǎng)產(chǎn)品。 執(zhí)行董事谷寧立說，“發(fā)展巴氏鮮奶是中國奶業(yè)的必由之路，巴氏奶將引領(lǐng)中國乳業(yè)的未來。得益乳業(yè)也將繼續(xù)專注巴氏奶生產(chǎn)制造，倡導(dǎo)科學(xué)飲用巴氏奶，為消費(fèi)者帶去更多的新鮮與健康，撐起民族乳企的希望?！?/p> 幾十年如一日，得益正在用實(shí)際行動(dòng)努力打造中國低溫奶的第一品牌。 堅(jiān)持以品質(zhì)為生命線 連續(xù)六年消費(fèi)者滿意度第一 2008年，三聚氰胺事件爆發(fā)后，“洋奶”進(jìn)口量增加明顯，國人對(duì)國產(chǎn)奶的信心一落千丈。國內(nèi)乳品企業(yè)面臨嚴(yán)重的消費(fèi)者信心危機(jī)。 為應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，品管中心助理總監(jiān)郭鳳杰說：“得益乳業(yè)在全國首家引入丹麥福斯摻假模塊”，并先后從美國、丹麥、德國引進(jìn)62套國際先進(jìn)檢測設(shè)備，建立5個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，131個(gè)檢測項(xiàng)目，能夠?qū)砘?、微生物、三聚氰胺、重金屬等全部的乳制品檢測項(xiàng)目進(jìn)行檢測，全部達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)。”得益乳業(yè)的產(chǎn)品在國家、省、市質(zhì)監(jiān)部門的多次抽檢中，批批合格。 2015年8月27日，得益乳業(yè)第六次在“全國液態(tài)奶消費(fèi)者滿意附測評(píng)”中榮獲第一名。作為山東最大的低溫奶制造企業(yè)，得益乳業(yè)最根本的理念就是堅(jiān)持王培亮董事長提出來的“老老實(shí)實(shí)做企業(yè)，干干凈凈做牛奶”。得益乳業(yè)依托黃三角生態(tài)牧區(qū)，采用“六統(tǒng)一”集約化飼養(yǎng)模式，打造從牧場到餐桌的全稱“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”。2015年得益為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在原先的社區(qū)送奶服務(wù)基礎(chǔ)上，全面品牌化升級(jí)為“益家訂”社區(qū)送奶服務(wù)，以高品質(zhì)的新鮮，最貼心的服務(wù)贏得人心和口碑。 頂住7000萬損失壓力 寧虧企業(yè)不虧奶農(nóng) 2014年，國際原奶價(jià)格下跌，洋奶粉、洋牛奶瘋狂涌入沖擊國內(nèi)市場。中國乳業(yè)由2013年的“奶荒”變成“嚴(yán)重過剩”。部分乳品企業(yè)開始降價(jià)、拒收原料奶。全國各地發(fā)生多起奶農(nóng)倒奶、殺牛事件，引起了媒體和社會(huì)的熱切關(guān)注。 面對(duì)此次危機(jī)，得益乳業(yè)沒有跟風(fēng)其他乳品企業(yè)的做法。而是堅(jiān)持企業(yè)的“責(zé)任為先、誠信經(jīng)營”的理念，積極履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持寧虧企業(yè)不虧奶農(nóng)，對(duì)合格原料奶不降價(jià)、不拒收。頂住企業(yè)損失7000多萬元的損失，堅(jiān)持每天收購奶農(nóng)的原料奶，將奶農(nóng)的壓力轉(zhuǎn)移到企業(yè)，幫助奶農(nóng)渡過難關(guān)，確保了魯中地區(qū)未出現(xiàn)“倒奶、殺?！爆F(xiàn)象。 得益乳業(yè)在頂住損失，保護(hù)奶農(nóng)的利益同時(shí)，還對(duì)奶農(nóng)進(jìn)行幫助和扶持。谷寧立介紹說，“授之以魚不如授之以漁，要想從根本上幫奶農(nóng)度過危機(jī)，必須讓奶農(nóng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖，必須提高他們的原料奶品質(zhì)，為此，我們從資金和技術(shù)上幫扶奶農(nóng)，通過攜手銀行為奶農(nóng)擴(kuò)大規(guī)模提供資金信貸支持，下派專業(yè)技術(shù)人員幫奶農(nóng)規(guī)范培訓(xùn)養(yǎng)殖技能，提高牛奶產(chǎn)量和質(zhì)量，提高了奶農(nóng)的綜合競爭力和議價(jià)能力，也為山東奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)出了一份力?！?/p> 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)+助力發(fā)展 隨著科技發(fā)展，人們消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者的需求也變得五花八門。得益乳業(yè)關(guān)注不同消費(fèi)群體的需求，專門進(jìn)行研究，細(xì)化產(chǎn)品分類，研發(fā)出了得益學(xué)慧牛奶、悅伴牛奶、鮮境鮮牛奶、優(yōu)麥發(fā)酵乳等等?！白屜M(fèi)者滿意，是得益產(chǎn)品創(chuàng)新的最大動(dòng)力?！奔夹g(shù)中心總監(jiān)李建立說，“得益乳業(yè)2006年就與意大利維羅納大學(xué)共同創(chuàng)建得益省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;與國內(nèi)知名院校、國際知名企業(yè)開展實(shí)驗(yàn)室合作;同時(shí)也讓企業(yè)研發(fā)等人員走出國門，了解國外產(chǎn)品發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀;這些都是得益產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)?！?/p> 得益乳業(yè)全力搭建信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了原奶、生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓食品安全鏈條變得可視化、可數(shù)據(jù)化、可追溯。另一方面互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)升級(jí)，如手機(jī)訂奶下單等便捷服務(wù)，為客戶量身定制貼心服務(wù)。產(chǎn)品創(chuàng)新在得益是一個(gè)永恒的話題，這也是得益的一種企業(yè)文化，是得益產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)動(dòng)力。 編輯：帆帆 |
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