到底是華為的狼性管理文化成就了華為,還是華為的成就推動了狼性文化在業(yè)界的推廣? 不管以上答案如何?想必每一個從事HR工作的朋友,都十分了解華為在人力資源管理方面的手段和方法。畢竟華為已經(jīng)成為中國企業(yè)管理的典范,別是在人力資源管理方面更是廣大企業(yè)管理者們效仿的對象。 但是在中小型企業(yè),你費心費推行的績效,但結果不能讓老板、員工買賬!想學華為的狼性管理,結果薪資待遇跟不上,只能畫虎不成反類犬!不僅沒有效果,反而得罪了員工,最后造成員工關系緊張,人才流失! 那么對于HR而言,怎樣才能學到華為管理的精髓,擺脫困境呢呢?小躍認為最好的辦法是認真研究華為等大公司成功經(jīng)驗,結合自己的現(xiàn)狀,真正做到學以致用,而不是簡單生硬地套用。 接下來,小躍就為給大家整理了《華為全套人力資源管理資料大匯總》,涵蓋“員工手冊、企管、六大模塊等供大家參考,部分資料展示如下: 1.華為全套人力資源管理資料大匯總: 2.華為人力資源全部資料——資料包(224個DOC) 3.企業(yè)管理 4.培訓設計 5.招聘管理 6.績效考核 由于篇幅原因,無法在這里將資料為大家一一呈現(xiàn)。小躍已經(jīng)把資料全部打包好,等君免費來拿! 免費領取方式: |
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