一直被領(lǐng)導(dǎo)管，從沒想過管理領(lǐng)導(dǎo)。

我們一直被領(lǐng)導(dǎo)管，卻很少意識到作為下屬，其實(shí)也可以管理領(lǐng)導(dǎo)。

在很多人的大腦里，存在這樣一個(gè)定勢思維：認(rèn)為只能領(lǐng)導(dǎo)管理下屬，下屬?zèng)]有管理領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利。

饅頭以前也是這么認(rèn)為的。直到后來，因?yàn)楝F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克一句話，才幡然醒悟，原來下屬也能管理領(lǐng)導(dǎo)。彼得·德魯克說：

你不必喜歡或崇拜你的老板，你也不必恨他。但你得管理他，好讓他為組織成效、成果，以及你個(gè)人的成功，提供資源。

這句話醍醐灌頂，一下子打開了饅頭的思路。從那以后，饅頭開始學(xué)習(xí)如何管理領(lǐng)導(dǎo)。在這過程中，慢慢摸索出了行之有效的方法。如何管理好你的領(lǐng)導(dǎo)？你需要做到這3點(diǎn)。

1. 降低領(lǐng)導(dǎo)的期望

領(lǐng)導(dǎo)衡量工作成績，一個(gè)最重要的依據(jù)就是他自己對這件事的期望。

領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)夸人？往往是你的工作成績超出了她的期望。如果領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期很高，那么你就很難讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

有時(shí)候，工作明明做得很好，但領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。這種情況的背后，原因很可能是領(lǐng)導(dǎo)有過高的期望，而且他的期望高于你的能力。

領(lǐng)導(dǎo)往往傾向于對下屬有一個(gè)過高的期望，他們希望下屬能夠完美表現(xiàn)，將自己的潛力全部發(fā)揮出來。為了讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作更滿意，你就需要管理領(lǐng)導(dǎo)的期望。其中最重要的就是要學(xué)會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)的期望。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你工作時(shí)，你可以根據(jù)這個(gè)思路答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)，這件工作不容易，需要克服3大困難。然后說明每個(gè)困難是什么。最后跟領(lǐng)導(dǎo)說，雖然不容易，但我會(huì)努力去做，爭取克服困難。

這樣一說，領(lǐng)導(dǎo)就知道這件事并沒有他想的那么容易，期望值自然會(huì)降低。

2. 提高領(lǐng)導(dǎo)的參與感

在管理領(lǐng)導(dǎo)的過程中，為啥要提高領(lǐng)導(dǎo)的參與感呢？

因?yàn)樾睦韺W(xué)上有這樣一條規(guī)律，人們往往對自己付出過的東西，認(rèn)可度更高。提高領(lǐng)導(dǎo)的參與感，就是讓領(lǐng)導(dǎo)在事情完成前，就參與到這件事中。領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楦冻隽艘欢ǖ臅r(shí)間和精力，他就會(huì)對你的工作結(jié)果認(rèn)可度更高，你就更容易得到好評。

饅頭曾經(jīng)寫文案時(shí)，就因?yàn)闆]有提高領(lǐng)導(dǎo)的參與感，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對他花了幾個(gè)晚上寫出來的文案認(rèn)可度很低。

他每次寫完文案后，才給領(lǐng)導(dǎo)審核。在這過程中，領(lǐng)導(dǎo)沒怎么參與進(jìn)來，只有開始的下達(dá)任務(wù)和最后的審核，中間創(chuàng)意和構(gòu)思過程都沒參與進(jìn)來。因?yàn)閰⑴c感低，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)心里沒底，然后領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)容易去質(zhì)疑他的工作成果。

后來，饅頭調(diào)整了方法。想好文案思路后，先跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，征詢下他的建議。跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)好思路后，再開始寫具體內(nèi)容。這樣嘗試后，發(fā)現(xiàn)文案通過率竟然翻倍，領(lǐng)導(dǎo)很少再讓他改稿了。

3. 把握領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間規(guī)律

對于下屬來說，領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是稀缺資源。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)往往比下屬還忙，他每天需要處理各種事情，還需要向上匯報(bào)等等。大部分領(lǐng)導(dǎo)不只有1位下屬，這意味著你還需要跟同事一起爭奪領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。

這時(shí)候，把握領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間規(guī)律就非常重要。你需要觀察領(lǐng)導(dǎo)1周中，哪一天時(shí)間相對充裕？1天中，領(lǐng)導(dǎo)哪個(gè)時(shí)間段精力最好？

抓住機(jī)會(huì)，逮著領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，把近期要決定的事情，要一次性匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)橄麓我宜淮_定會(huì)是什么時(shí)候。如果因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)延遲，那么領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)怪罪你。

另外在1天中，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有精力旺盛和狀態(tài)差的時(shí)候。找領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，盡量選擇領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)好的時(shí)間段去。如果選擇狀態(tài)差的時(shí)候，他很可能厭煩你。大部分領(lǐng)導(dǎo)上午精力好，而下班前狀態(tài)差。

職場中，你不去想辦法管理領(lǐng)導(dǎo)，那么就只能被領(lǐng)導(dǎo)管理。學(xué)會(huì)管理好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作更滿意，升職加薪才會(huì)更快。