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銀行同業(yè)業(yè)務(wù)走向何方

 有恒LWJ 2019-07-19

來源:志明看金融(ID:zhimingfinance)廖志明、朱于畋

上市股份行1Q19傳統(tǒng)同業(yè)資產(chǎn)平均增速為負(fù),但興業(yè)銀行1Q19增長顯著提速。上市股份行1Q19傳統(tǒng)同業(yè)資產(chǎn)占生息資產(chǎn)比重創(chuàng)近期新低,興業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)占比同樣有所提升。

上市股份行同業(yè)投資非標(biāo)(表內(nèi))業(yè)務(wù)受強(qiáng)監(jiān)管影響,規(guī)模仍在下降。除表內(nèi)非標(biāo)外,同業(yè)投資標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)也受到監(jiān)管限制。自2017年高點(diǎn)以來,同業(yè)理財規(guī)模和占比連續(xù) 22 個月環(huán)比“雙降”。

我們認(rèn)為同業(yè)類投資規(guī)模仍將繼續(xù)萎縮甚至“消亡”。監(jiān)管層顯然在引導(dǎo)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)回歸最初的本源——流動性管理。銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)也走到了一個新的十字路口,何去何從?興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)在1Q19的逆勢提升,或許給出了一個選擇:那就是將同業(yè)業(yè)務(wù)作為一個連接金融客戶的紐帶,打造業(yè)務(wù)協(xié)同板塊(比如銀銀合作平臺),提供多元化增值服務(wù)。

同業(yè)業(yè)務(wù)2010-2016年期間曾是銀行進(jìn)行監(jiān)管套利,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)擴(kuò)張(城商行、農(nóng)商行)的重要工具。同業(yè)業(yè)務(wù)分為傳統(tǒng)同業(yè)業(yè)務(wù)(同業(yè)存放、同業(yè)拆出、買入返售)和同業(yè)投資。同業(yè)投資是指金融機(jī)構(gòu)購買(或委托其他金融機(jī)構(gòu)購買)同業(yè)金融資產(chǎn)(包括但不限于金融債、次級債等在銀行間市場或證券交易所市場交易的同業(yè)金融資產(chǎn))或特定目的載體(包括但不限于商業(yè)銀行理財產(chǎn)品、信托投資計劃、證券投資基金、證券公司資產(chǎn)管理計劃、基金管理公司及子公司資產(chǎn)管理計劃、保險業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理產(chǎn)品等)的投資行為。

伴隨17年強(qiáng)監(jiān)管的開啟(“三三四十”檢查),同業(yè)業(yè)務(wù)的套利空間越來越小。股份制銀行曾是同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的先行者,我們嘗試從股份行近期視角出發(fā),分析近期其同業(yè)業(yè)務(wù)情況及走勢。

股份行1Q19傳統(tǒng)同業(yè)資產(chǎn)平均增速為負(fù),但興業(yè)銀行1Q19增長顯著提速。伴隨著17年的強(qiáng)監(jiān)管和18年同業(yè)利率的大幅下降,股份行1Q17-1Q18年同業(yè)資產(chǎn)平均同比增速均為負(fù),在1H18-2H18稍微轉(zhuǎn)正,1Q19同業(yè)資產(chǎn)平均增速為-6.08%。其中,興業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)yoy + 75.6%(1Q18為-13.77%,2H18為13.48%)。平安、中信、民生、華夏1Q19傳統(tǒng)同業(yè)資產(chǎn)增長為負(fù),招商、浦發(fā)增速較18年末有所下降。

股份行1Q19傳統(tǒng)同業(yè)資產(chǎn)占生息資產(chǎn)比重創(chuàng)近期新低。1Q19股份行傳統(tǒng)同業(yè)資產(chǎn)占比為4.79%,創(chuàng)近年來新低。除平安、興業(yè)、光大銀行外,其他銀行同業(yè)資產(chǎn)占比較18年末均有所下降。興業(yè)銀行作為“同業(yè)之王”,其銀銀合作平臺合作客戶為1906戶(截至18年末),yoy + 43.96%。

股份行的傳統(tǒng)同業(yè)業(yè)務(wù)已逐漸回歸本源。截至1Q19,股份行同業(yè)資產(chǎn)的三項(xiàng)子類存放同業(yè)、拆放同業(yè)、買入返售占同業(yè)資產(chǎn)比例分別為25.29%、56.72%,17.98%。存放同業(yè)主要是滿足銀行之間的結(jié)算和借款需求;而目前銀行拆放同業(yè)的期限基本是隔夜,主要用于流動性管理。

股份行買入返售底層資產(chǎn)目前以債券為主。在2014年之前買入返售科目是以票據(jù)和信托收益權(quán)為主,針對前者,銀監(jiān)會在2012年發(fā)布了《關(guān)于信托公司票據(jù)信托業(yè)務(wù)等有關(guān)事項(xiàng)的通知》等相關(guān)監(jiān)管措施,主要是禁止票據(jù)通道業(yè)務(wù);針對后者,銀監(jiān)會在2014年7號文禁止非標(biāo)作為買入返售的抵押物后,逐漸演變?yōu)楫?dāng)下以標(biāo)準(zhǔn)債券為主的情況。

股份行同業(yè)投資非標(biāo)(特定目的載體,表內(nèi))業(yè)務(wù)受強(qiáng)監(jiān)管影響,規(guī)模仍在下降。近年來同業(yè)投資非標(biāo)的通道受到全面壓制,17年55號文限制銀信類通道、18年2號文限制銀行類通道、18年1月份證監(jiān)會窗口指導(dǎo)限制銀證類通道,幾乎讓同業(yè)投資非標(biāo)無“路”可走。而流動性新規(guī)中新增流動性匹配率指標(biāo),非標(biāo)投資面臨高折算率(100%)的約束。資管新規(guī)嚴(yán)格限制理財產(chǎn)品期限錯配,禁止各類資管計劃投資銀行的信貸資產(chǎn)。

股份行廣義同業(yè)負(fù)債(同業(yè)負(fù)債+同業(yè)存單)占計息負(fù)債比例與表內(nèi)非標(biāo)投資較為正相關(guān)。股份行15-18年表內(nèi)非標(biāo)占總資產(chǎn)比例在持續(xù)下降,而廣義同業(yè)負(fù)債高的股份行表內(nèi)非標(biāo)投資比例也高,反映了除去滿足傳統(tǒng)同業(yè)業(yè)務(wù)的必要部分外,股份行超配的同業(yè)負(fù)債主要投向非標(biāo)類資產(chǎn)。

除表內(nèi)非標(biāo)外,同業(yè)投資的其他類資產(chǎn)(包括但不限于金融債、次級債等在銀行間市場或證券交易所市場交易的同業(yè)金融資產(chǎn))也受到監(jiān)管限制。目前,銀行的同業(yè)投資一般只對管理人授信,如果嚴(yán)格按16年42號文和18年4號的要求實(shí)行“穿透授信”,困難十分之大。如果無法穿透授信,銀行需要將所有不能穿透識別的此類投資加總,用一個“匿名客戶”來虛擬核算單一集中度,不超過一級凈資本的15%,這一點(diǎn)要求對大多數(shù)銀行較難達(dá)到。同業(yè)投資的其他類資產(chǎn),在流動性匹配率計算時也納入“其他投資”,面臨高折算率(100%)約束。強(qiáng)監(jiān)管造成同業(yè)理財規(guī)模和占比連續(xù) 22 個月環(huán)比“雙降”,或表明同業(yè)類投資并不受監(jiān)管鼓勵。

流動性新規(guī)對同業(yè)投資影響顯著,但正式稿對部分監(jiān)管指標(biāo)已有所放松。相較意見征求稿,正式稿1)新引入三個量化指標(biāo)的過渡期延長;2)流動性匹配率(LMR)、優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)充足率(HQLAAR)計算方法適當(dāng)調(diào)整。

其中,流動性覆蓋率(LCR)=合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)/未來30天現(xiàn)金凈流出。LCR指標(biāo)的意義在于確保資產(chǎn)規(guī)模2000億及以上的商業(yè)銀行具有充足的合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn),能夠在規(guī)定的流動性壓力情景下,通過變現(xiàn)這些資產(chǎn)滿足未來至少30天的流動性需求。

LCR的設(shè)計意圖大約有四點(diǎn):1)對商業(yè)銀行短期負(fù)債和長期資產(chǎn)的期限錯配進(jìn)行限制;2)對同業(yè)業(yè)務(wù)采用了較高的現(xiàn)金流出系數(shù),約束商業(yè)銀行對同業(yè)資金的過渡依賴;3)對零售和批發(fā)負(fù)債也設(shè)置不同的現(xiàn)金流出系數(shù),約束商業(yè)銀行對短期批發(fā)融資的過渡依賴;4)體現(xiàn)商業(yè)銀行流動性壓力的承受能力,設(shè)計上分子為時點(diǎn)數(shù)據(jù),分母為過程流量數(shù)據(jù)。

興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行流動性匹配率在2020年初達(dá)標(biāo)壓力較大。據(jù)我們測算(非銀行內(nèi)部結(jié)果),興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行18年末LMR大約為77%左右,在2020年初達(dá)到100%的壓力仍然較大。

自2017年高點(diǎn)以來,同業(yè)理財規(guī)模和占比連續(xù) 22 個月環(huán)比“雙降”。截至2018年底,全市場金融同業(yè)類產(chǎn)品4存續(xù)余額 1.22萬億元,同比下降2.04萬億元,降幅為62.57%,較2017年初減少5.43萬億元,降幅達(dá)81.68%;占全部理財產(chǎn)品存續(xù)余額的3.80%,同比下降7.21個百分點(diǎn),較2017年初下降19.08個百分點(diǎn)。

綜上,我們認(rèn)為同業(yè)類投資規(guī)模仍將繼續(xù)萎縮甚至“消亡”。監(jiān)管層顯然在引導(dǎo)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)回歸最初的本源——流動性管理。銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)也走到了一個新的十字路口,何去何從?興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)在1Q19的逆勢提升,或許給出了一個選擇:那就是將同業(yè)業(yè)務(wù)作為一個連接金融客戶的紐帶,打造業(yè)務(wù)協(xié)同板塊(比如銀銀合作平臺),提供多元化增值服務(wù)。

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