視頻發(fā)布后，創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅微博下面的轉(zhuǎn)評(píng)贊和閱讀量都未對(duì)產(chǎn)品銷量有所幫助，進(jìn)而了解到該網(wǎng)紅微博的 300 萬(wàn)閱讀量、高質(zhì)量轉(zhuǎn)評(píng)贊套餐只需聯(lián)系相關(guān)人士，花 3500 元就可以刷出來(lái)。
眼下，MCN 業(yè)態(tài)的商業(yè)規(guī)則還未正式建立，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的 MCN 面臨著生存危機(jī)。即便有成熟 KOL 的 MCN，也很難挽回人才流失的局面。
近年來(lái)，積聚了粉絲和影響力的網(wǎng)紅愈發(fā)注重角色轉(zhuǎn)型，尋求任職參股或自立門戶。比如，張大奕目前就是如涵控股的 CMO。
根據(jù)天眼查顯示，網(wǎng)紅 ' 頂流 ' 李佳琦旗下有 3 家企業(yè)。早在 2017 年 9 月，李佳琦就注冊(cè)成立了上海李佳琦文化傳媒工作室。
有業(yè)內(nèi)人員向鏡像娛樂透露：李佳琦目前已經(jīng)有自己的招商團(tuán)隊(duì)，美 ONE 對(duì)他的掌控力很弱。薇婭與謙尋的關(guān)系也若即若離。優(yōu)質(zhì) KOL 匱乏，如今很多機(jī)構(gòu)都在 ' 求 ' 網(wǎng)紅留下。
短視頻與電商結(jié)為盟友
李佳琦與薇婭最大的不同，在于他的 ' 全域 ' 知名度更大。據(jù)稱，李佳琦一個(gè)全案報(bào)價(jià)為 150 萬(wàn)，包括一條淘寶直播講解、一條抖音短視頻、一條小紅書短視頻和一條微博，傭金另算。
從淘寶主播到抖音紅人，李佳琦的多重身份也顯示了網(wǎng)紅生態(tài)內(nèi)部多平臺(tái)聯(lián)合的趨勢(shì)。
據(jù) CNNIC 的相關(guān)數(shù)據(jù)，2018 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模已達(dá) 4.25 億。艾媒咨詢的報(bào)告顯示，超七成用戶對(duì)直播行業(yè)發(fā)展持積極態(tài)度。
營(yíng)銷推廣成本、引流獲客成本越來(lái)越高的情況下，直播洗牌電商，情景式購(gòu)物逐漸成為主流。2018 年，淘寶直播總營(yíng)業(yè)額超 1000 億元，單場(chǎng)成交破 1.5 億元，單日成交破 8 億元，81 個(gè)直播間年成交過億元。
作為一種新型快速成交的購(gòu)物方式，直播也在倒逼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)——短視頻平臺(tái)紛紛成為電商平臺(tái)的直播盟友。這背后的邏輯是，抖音、快手等平臺(tái)負(fù)責(zé)造 ' 星 '、引流，其內(nèi)部培養(yǎng)的私域流量能隨著主播轉(zhuǎn)移到淘寶等電商平臺(tái)，最終完成帶貨，實(shí)現(xiàn)對(duì) KOL 商業(yè)價(jià)值的深度挖掘。
直播電商賽道上，抖音和快手先發(fā)制人。抖音的背后是阿里，快手則背靠拼多多和騰訊。
今年 6 月，拼多多與快手正式 ' 結(jié)盟 '。一方面，拼多多商家可以入駐快手，在新的平臺(tái)進(jìn)行直播推廣。另一方面，拼多多也支持快手紅人帶貨，會(huì)在其平臺(tái)招商廣場(chǎng)引進(jìn)主播資源，供商家選擇并進(jìn)行合作推廣。
微博作為內(nèi)容平臺(tái)，也有意和電商合作，增加營(yíng)收。根據(jù) 2019 年 Q2 財(cái)報(bào)，微博廣告和營(yíng)銷營(yíng)收 3.707 億美元，同比持平。而增值服務(wù)營(yíng)收 6120 萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng) 8%。廣告營(yíng)收增速放緩，但電商帶貨潛能還未被完全開發(fā)出來(lái)。
8 月初，微博也有了相關(guān)動(dòng)向，推出了電商服務(wù)平臺(tái)，向網(wǎng)紅大 V 開放申請(qǐng)入口。同時(shí)，微博電商直播也將與淘寶打通，屆時(shí)，電商帶貨業(yè)務(wù)必將成為微博營(yíng)收結(jié)構(gòu)的重要部分。
多平臺(tái)聯(lián)盟，便于深挖 KOL 價(jià)值，也有利于助推網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的完善。對(duì)于失速的 MCN 機(jī)構(gòu)來(lái)說，也是一個(gè)積極的訊號(hào)。
來(lái)源：鏡像娛樂
