做生意先要學(xué)會尊重消費者。首先要尊重消費者的時間 (時間比產(chǎn)品更珍貴)其次要尊重消費者的小氣(誰的錢 都來之不易)再次要尊重消費者的知識面(消費者要的是 滿足需求，而不是科技原理)。

衡量一個好公司的標(biāo)準(zhǔn),是創(chuàng)始人帶的核心團隊每年都會不斷升級。每一個輪次,創(chuàng)始人都能感召更牛的合伙人進來,像打了雞血一樣一起奮斗。

那些沒有競爭優(yōu)勢的企業(yè)會強調(diào)自己是非常唯一的;真正有競爭優(yōu)勢的企業(yè)會強調(diào),自己在獨立的市場里面擁有巨大的競爭優(yōu)勢。企業(yè)不要陷入“唯—”的騙局里面。

所謂商業(yè)模式創(chuàng)新的“新”,實際上是一種進化意義上的“新”,也就是提高從資源到價值的轉(zhuǎn)化率,這是商業(yè)模式哲學(xué)觀里的核心觀點。

也就是說,一個企業(yè)是否采用某種新科技、套用新名詞、實行新花樣,一概不重要,有沒有提升從資源到價值的轉(zhuǎn)化率,才是衡量商業(yè)模式是否創(chuàng)新的定海神針。

以前認為掙錢最重要,后面發(fā)現(xiàn)增長比掙錢重要;當(dāng)你以為增長最重要的時候,后面發(fā)現(xiàn)增長的速度才是最重要的;當(dāng)你在追求增長速度的時候,你又會發(fā)現(xiàn)超過市場預(yù)期的增長速度才重要。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長,要預(yù)期中的增長,要超過預(yù)期的增長。

做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。