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創(chuàng)業(yè)中一定要牢記這八個原則: 1.合伙人中，一定要有絕對的老大。這個老 大可以否決別人的決定。只要讓他做老大，最終決策權(quán)就在他一個人身上。 2.老大持股要超過60%（哪怕10個合伙 人），投入資金也要最多，沒錢，借錢給 他做大股東。公司虧錢了，他要還錢。 (權(quán)力越大，風(fēng)險越大）。 3.制訂好股份的買賣規(guī)則，股份要求可以買 賣，股份不斷賣給對公司最有價值的人， 定價大約為年利潤的一到兩倍 4.建立好分紅規(guī)則，每年分紅多少比例利潤 5.股東要有工資 6、要有合伙人的退出機制，創(chuàng)業(yè)一開始，就決定未來某一天，只有誰留下，其他人拿錢離開 7、財務(wù)公開，每個股東每月查賬 8、花錢要有股東審核機制，比如超過多少限額，要合伙人全部同意！ ——《創(chuàng)業(yè)家思維》   |
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