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3個案例告訴你,粉面類做好外賣并不難!

 美好r5r48lew4e 2020-04-02

粉面一直都是一個不錯的外賣品類,根據(jù)外賣榜單來看,各大城市的品類排行榜上粉面都是靠前的,因為它的生命力頑強,已經(jīng)滲透到人們的喜好當(dāng)中。正如西貝賈國龍所說:“面食已經(jīng)流行了幾千年,它不可能突然就不流行了?!?/p>

3個案例告訴你,粉面類做好外賣并不難!

另外,粉面出品流程簡單,技術(shù)門檻低,容易標(biāo)準(zhǔn)化,去廚師化,有湯有面有碼子,也容易做出價值感,可以很好的在外賣平臺精耕細(xì)作。

但是,粉面類要做好外賣也面臨種種困難,大力度活動與其他簡餐品類無明顯競爭力,另外,粉面具有時間一久就會變軟變坨的天生缺陷,甚至有時候,送到顧客手里缺雙筷子、撒湯撒油,都會招來差評。

粉面類要如何做好外賣呢?以下3個案例或許能給您一些啟發(fā)。

品類一:雞湯過橋米線

過橋米線是云南滇南地區(qū)特有的食品,已有百年多的歷史,今天我們說的這個雞湯過橋米線門店在餓了么、美團兩個平臺都有入駐,但由于市場競爭激烈,獲客成本不斷上漲,再加上門店內(nèi)部又無專業(yè)的外賣運營團隊,銷量難有增長。

經(jīng)過對門店商圈和店鋪現(xiàn)狀進行全方位的診斷之后,發(fā)現(xiàn)該門店存在以下問題:

①店鋪菜品結(jié)構(gòu)不合理,顧客下單體驗感差;

②店鋪菜品圖片都是網(wǎng)絡(luò)圖片;

③引流菜品定位不明顯。

針對上述幾個問題,可以分兩個階段進行精細(xì)化運營。

第一階段:

?重新調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),把50%屬性重新做了調(diào)整,添加客戶自助搭配屬性,提高顧客體驗感進而提高下單率;

?店鋪菜品圖片全部重新拍圖設(shè)計,提高顧客食欲,更使店鋪具有有品牌感,促進下單轉(zhuǎn)化;

?滿減活動做了微調(diào),無大幅度調(diào)整;

?重新定位引流折扣菜品。

3個案例告訴你,粉面類做好外賣并不難!

① 美團平臺

3個案例告訴你,粉面類做好外賣并不難!

② 餓了么平臺

第二階段:

?在引流菜品上重新做了調(diào)整設(shè)計,另外,新增顧客下單送手機架等禮品活動,店鋪評分持續(xù)上升,贏來諸多好評。

?在第一階段菜品優(yōu)化基礎(chǔ)上,第2個月銷量開始爆發(fā),短短1個月時間,從1700單漲到3000+單。

品類二:重慶小面

這家重慶小面是一家夫妻店,兩口子每天起早貪黑的干,精力全放在了店里,隨著行業(yè)的趨勢,雖然也開拓了外賣業(yè)務(wù),但他們不了解外賣店鋪如何運營,因此外賣店鋪一直是“溫水煮青蛙”式的發(fā)展,營業(yè)額一直沒有實現(xiàn)更大的提升。

通過商圈分析和全方位門店診斷,可以發(fā)現(xiàn)這點店鋪存在的問題:

①入店印象差;

②菜品圖片沒食欲;

③菜單結(jié)構(gòu)雜亂不合理;

④客單價低。

3個案例告訴你,粉面類做好外賣并不難!

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針對上述幾個問題,可以通過以下方案來幫助改善:

主要調(diào)整動作:

?調(diào)整滿減活動,原來是做小滿減,菜品定價全部進行上調(diào),滿減力度做大,提高利潤與下單率;

?增加店內(nèi)領(lǐng)券,下單返券等營銷活動;

?針對新客增加新客立減1元活動;

?優(yōu)化門店折扣菜品優(yōu)惠力度及排序;

?門店菜品結(jié)構(gòu)調(diào)整,菜品分類排序;

?推廣分時段出價及控制門店每日預(yù)算,優(yōu)化投入產(chǎn)出比;

?添加津貼聯(lián)盟,提高店鋪排名與增加顧客進店入口。

經(jīng)過調(diào)整店鋪運營方案,該門店的月銷單量從776單上升至1665單,相比之前增長了115%;月訂單收入從15000元上升至26037元,相比之前增長了74%。

品類三:螺螄粉

螺螄粉是廣西柳州著名的小吃,以前外賣平臺鮮有螺螄粉的身影,但是螺螄粉店開到全國各地以后,螺螄粉也成為消費者外賣點單的香餑餑。但是在眾多品類中占有一席之地也是困難重重。

今天咱們說的這家主營螺螄粉的門店經(jīng)營狀況就并不是很樂觀,通過對該門店的商圈和過往數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

①店鋪滿減不合理,與周邊相比無競爭力;

②店鋪圖片雜亂,多為網(wǎng)絡(luò)圖;

③無核心引流菜品。

針對上面的一些問題,可以進行如下調(diào)整

?滿減活動重新做了調(diào)整,菜品利潤無下調(diào);

?菜品圖片重新拍攝設(shè)計,讓店鋪品牌感更強,提高顧客下單欲望;

?重新打造引流爆款,以店鋪招牌原味螺螄粉為爆款;

?為提高進店率、下單率與店鋪排名,在菜品的利潤與活動上(收支)重新做了平衡。

門店運營前月銷單量477單,平均一天才十幾單,月訂單收入7800元。經(jīng)過店調(diào)整運營方案:月銷單量上升至1212單,相比之前增長了254%;月訂單收入上升至13215元,相比之前增長了157%。

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粉面類外賣運營建議

1、店名優(yōu)化,可選用(品牌名+主營菜名/拳頭菜名),如×××螺螄粉,顧客搜“×××”、“螺螄粉”時均可搜索到;或者(門店名稱+商圈名稱),如×××螺螄粉(××購物中心店),會比×××螺螄粉(××店)更合適,因為具體到商圈,更容易讓顧客辨別位置。

2、菜品取名要用常見詞匯,如西紅柿雞蛋面,當(dāng)顧客搜索菜品時,外賣平臺會更重視顧客和商家轉(zhuǎn)化情況,同時兼顧基礎(chǔ)相關(guān)性。

3、重視菜品描述,不寫描述的商家訂單轉(zhuǎn)化率往往低于寫描述的商家菜品,有時這個差距可以達到3-4倍左右。

4、滿減活動通常應(yīng)以中小滿減為主,如23-12,35-16,66-22等,由于顧客自主選擇配菜多,這樣設(shè)置可以有效避免湊單。

5、粉面類的爆款引流,建議以門店特色招牌粉面為主,如×××螺螄粉,店鋪80%的銷量都是原味螺螄粉,增加用戶粘性、提升銷量的同時,還能形成品牌口碑。

6、打包要做到湯粉分離,在包裝和外圍用保鮮膜進行密封,避免湯撒漏,同時加強與配送人員的溝通,讓其格外小心。

外賣平臺競爭激烈,消費者消費升級,降價促銷式的粗放運營已不再符合市場要求,以數(shù)據(jù)為依托的精細(xì)化運營和品牌塑造才是餐飲企業(yè)搶占外賣市場的正確出路。

天海物聯(lián)網(wǎng)是一家專門在餓了么、美團等平臺提供外賣代運營的網(wǎng)絡(luò)公司,通過對外賣店鋪進行托管運營,幫助商家提升單量。如果您想了解更多外賣代運營方面的相關(guān)情況,私信留言與客服取得聯(lián)系即可。

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