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回看滾石唱片由盛轉(zhuǎn)衰的三個拐點

 昵稱535749 2020-04-04

犀牛娛樂 

除了回憶,滾石唱片還有什么?

編者按:本文來自微信公眾號“犀牛娛樂”(ID:piaofangtoushijing),36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

作者|胖部

編輯|樸芳

這兩天的音樂行業(yè)熱鬧非凡,一個大名鼎鼎的廠牌被反復(fù)提及:滾石唱片。

樂迷們?nèi)绻挲g曾經(jīng)覆蓋過唱片時代,沒有人會不記得那個小小的黃色箭靶l(wèi)ogo,即使錯過了唱片和磁帶,后來在KTV唱老歌也大概率會看到。上世紀(jì)90年代,滾石唱片占據(jù)華語音樂半壁江山。

回看滾石唱片由盛轉(zhuǎn)衰的三個拐點

齊豫、李宗盛、娃娃、潘越云、張震岳、任賢齊、徐懷鈺、無印良品、梁靜茹、劉若英、萬芳、趙詠華、周華健、趙傳、莫文蔚、張洪量、五月天……這些名字串聯(lián)起來的,是一串輝煌到無法復(fù)制的歌單,以及背后的傳奇故事。

回看滾石唱片由盛轉(zhuǎn)衰的三個拐點

但在滾石唱片40歲這年,要講的似乎是個風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去的故事。上述藝人紛紛出走,唱片業(yè)務(wù)一落千丈,如今的滾石,到底該如何衡量價值?

在犀牛娛樂看來,或許可以用三個拐點,來復(fù)盤滾石唱片四十年里由極盛到衰落的過程。

極盛拐點:三代頂級制作人鎮(zhèn)場,華語樂壇半壁“滾石”

1989年,李宗盛為陳淑樺打造了專輯《跟你說,聽你說》,成為臺灣地區(qū)第一張銷量過百萬的唱片,這被認(rèn)為是華語樂壇進(jìn)入唱片工業(yè)時代的標(biāo)志,也可以被視作滾石進(jìn)入極盛的第一個拐點。

此后一直到2000年,是滾石空前繁盛的時代。

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周華健在《最近比較煩》里唱道:“女兒說六加六結(jié)果等于十三,我問老段說怎么辦,老段說基本上,這個很難。”所謂“老段”,就是段鐘潭,1976年,他和兄弟段鐘沂在臺灣地區(qū)創(chuàng)立音樂雜志《滾石》。要申明一點的是,這個“滾石”和滾石樂隊或者美國《滾石》雜志并無關(guān)系,只是對后兩者的致敬。

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段氏兄弟

而到了1980年,辦雜志失敗的段氏兄弟下決心創(chuàng)立了滾石有聲出版社,親自下場推廣臺灣原創(chuàng)音樂。1981年,滾石為潘越云、吳楚楚和李麗芬發(fā)布了首張唱片《三人展》,被認(rèn)為是滾石唱片進(jìn)入市場的第一炮。

但滾石真正在臺灣地區(qū)取得現(xiàn)象級反響,是靠1982年羅大佑的《之乎者也》。

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這也是所謂三代制作人的第一位。在民謠大行其道的背景下,滾石和羅大佑對這張本土搖滾唱片的銷量預(yù)期是2000張,但最終銷量是14萬。此后羅大佑在臺灣地區(qū)樂壇最鼎盛的時代,始終是滾石唱片作為推手。

初生的滾石與羅大佑,二者的關(guān)系很像嘉禾與李小龍,二者互相成就也理念相同。但羅大佑并非滾石旗下藝人,他和張艾嘉有自己的果實音樂。真正的滾石員工、甚至混成高管的,是后來的李宗盛和小蟲,前者一度做到滾石的副總裁。

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據(jù)統(tǒng)計,李宗盛的前二十年寫了300多首歌,出一首紅一首,最出名的故事莫過于在吃牛肉面的時候,聽娃娃(金智娟)講她異地戀的故事,靈感爆發(fā)在餐巾紙上寫了一首歌,這就是《漂洋過海來看你》。周華健曾開玩笑說,“好多同行都恨不得暗殺他?!?/p>

哪怕李宗盛自稱“小李”,但臺灣地區(qū)歌手都叫他大哥,因為在滾石的時代,李宗盛的意義不止在于音樂,更為滾石挖掘和打造了大批頂級音樂人?!拔迕浴眰儾粫吧?,五月天最早送去滾石的demo,就是李宗盛從垃圾桶里撿出來,進(jìn)而一舉成名。

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小蟲則是在90年代成名,打造了梅艷芳的《親密愛人》、任賢齊的《心太軟》等經(jīng)典專輯。三代制作人,羅大佑深刻,李宗盛滄桑,小蟲纏綿,但都在滾石找到了舞臺。

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有人曾經(jīng)問段鐘潭滾石培養(yǎng)過多少歌手,他說大大小小三四百位,但具體的統(tǒng)計比較難,因為分支很多,所以沒法考證。對原創(chuàng)音樂不遺余力的培養(yǎng),讓滾石能夠包容各種類型、各種價值觀的音樂人,而每個人的身上又都帶著對音樂執(zhí)著的滾石色彩。

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內(nèi)陸朋友更熟悉的,或許是滾石副經(jīng)理張培仁成立的下屬公司魔巖唱片,發(fā)掘了唐朝、黑豹等國內(nèi)搖滾的傳奇樂隊,更在1994年助推竇唯、張楚和何勇登上香港紅磡,也就是所謂“魔巖三杰”。

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彼時的滾石唱片對于音樂人來說,是創(chuàng)作的天堂和溫暖的音樂之家。1995年,復(fù)出樂壇的張國榮選擇續(xù)簽滾石唱片,滾石給了他一張空白支票,讓他隨意填數(shù)字。張國榮二話沒說,只在支票上寫了兩個字:“情義”。

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同年,全球五大唱片行進(jìn)入臺灣地區(qū),通過收購并購大舉占據(jù)市場,滾石成為本土最大的獨立唱片廠牌,上演“五大派”圍攻光明頂?shù)拇髴颉?/p>

此時的滾石,烈火烹油,鮮花似錦。

轉(zhuǎn)衰拐點:滾石的落寞新世紀(jì)

2000年12月31日,李宗盛與滾石17年合作告終,北上內(nèi)陸定居上海。在這前后,藝人紛紛出走,滾石的新世紀(jì)開端無比陰暗。

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關(guān)于滾石的衰落,普遍的看法是20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)崛起和盜版盛行,是全球性實體唱片銷量下滑造成影響的一部分。這種說法并無問題,但滾石在這一過程中的應(yīng)對,真正導(dǎo)致局勢不可收拾。

后來的專訪里,李宗盛曾經(jīng)說他跟不上滾石的商業(yè)開發(fā)節(jié)奏:以前的開發(fā)是挖掘一個新人,盡可能讓他火的更長一點,但商業(yè)的唱片公司要讓新人盡快火起來,但是不希望他火的太長,這樣可以捧下一個新人,刺激唱片銷量。

1995年之后,以一己之力對抗五大的滾石,給市場講了一個足夠動人的故事,但也背上了沉重的盈利壓力。他們通過引進(jìn)韓國和東南亞音樂,讓藝人翻唱快速變現(xiàn),導(dǎo)致這期間出道的藝人普遍形象不明確,如杜德偉、辛?xí)早鳌⑻K慧倫等。這和滾石曾經(jīng)的經(jīng)營策略已經(jīng)背道而馳。

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李宗盛的文章《我的三個家》里是這樣寫的,“在滾石的最后兩年,我在組織里顯得格格不入。我并沒有被通知參與一些重要的會議,以避免制作案因為我的堅持被退回重整。在整個音樂行業(yè)被網(wǎng)絡(luò)泡沫托高的時候,像我這樣的制作出身的老臣顯得不識時務(wù)而注定要被時代的大潮淹沒。”

而他所說的放棄老將,也是滾石在互聯(lián)網(wǎng)大潮下想通過粉絲變現(xiàn)的無奈之舉,這直接導(dǎo)致了2000年世紀(jì)之交大批音樂人離開,如陳綺貞、楊乃文、伍佰、張震岳、熱狗等,而正如我們所知,這些藝人后來明明有相當(dāng)好的發(fā)展。2002年,滾石營收跌至低谷。

李宗盛在制作總監(jiān)任上簽的最后兩份合約,是梁靜茹和五月天。

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可以理解的是,此時滾石唱片背負(fù)著沉重的債務(wù)。2005年,段鐘潭在專訪中承認(rèn),2000年之后滾石已經(jīng)陷入嚴(yán)重的財政危機(jī),進(jìn)而把重心從音樂制作業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到更賺錢的產(chǎn)業(yè),比如成立滾石移動做短信服務(wù)和彩鈴下載,2007年,趙傳曾經(jīng)因這方面的版權(quán)分歧和滾石對簿公堂。

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滾石的巨額虧損大概數(shù)額是1.5億人民幣,主要原因是經(jīng)營失敗,包括進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)和海外市場等業(yè)務(wù)。例如滾石成立了網(wǎng)站“滾石可樂”,提供音樂購買和MP3付費(fèi)下載,結(jié)果被盜版沖得七零八落;還有90年代后期,海外公司的普遍虧損,導(dǎo)致不得不收縮業(yè)務(wù)。兩方面的虧損分別達(dá)到千萬美元。

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也就是段鐘潭接受專訪的2005年初,萬芳、任賢齊、小蟲、黃品源、光良等離開,公司一線藝人只剩五月天和梁靜茹。

次年,公司總經(jīng)理陳勇志和制作人謝志芳,與五月天、梁靜茹、品冠出走成立相信音樂。曾經(jīng)人才濟(jì)濟(jì)唱將如云的滾石,離職和裁員之后員工還剩不到10%。

生存拐點:不復(fù)當(dāng)年之勇

滾石的第三個拐點說來或許無奈。2012年,滾石還清了債務(wù)。

在前文顯得不那么突出的段氏兄弟,在這期間展現(xiàn)了作為頂級營銷專家的功力。整個滾石唱片的發(fā)展歷程中,段氏兄弟已經(jīng)將這個廠牌打造為一個音樂的伊甸園,讓無數(shù)樂迷產(chǎn)生了歸屬感。而對于歌手們,滾石這家老東家同樣有太多值得懷念的地方。

滾石30歲前后有兩件大事。第一,是為期兩年的縱貫線組合滿約:已經(jīng)各奔東西的羅大佑、李宗盛、周華健、張震岳回歸巡演兩年,打造兩張專輯,為老東家渡過難關(guān)。

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第二,滾石三十年演唱會,80多位滾石歌手回歸助陣,北京鳥巢和臺北小巨蛋各辦一場,票都是秒空。

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這當(dāng)然是令人感動的,也是滾石在黃金時代的付出收獲了回報。換個角度說,這也是滾石通過廠牌優(yōu)勢成功推銷了情懷,終于實現(xiàn)了公司的財務(wù)健康。

但這之后,滾石也沒能重現(xiàn)往日的榮光。從音樂廠牌的角度說,經(jīng)歷了整個制作團(tuán)隊和歌手的人才斷檔之后,滾石的音樂傳承沒能留住,新人也無法如往日被前輩用作品和人氣保駕護(hù)航。這期間培養(yǎng)的歌手們或許作品得到好評,始終沒有獲得跨圈層的影響力。

從整個行業(yè)來說,整個市場也不再是以唱片公司為主導(dǎo)的行業(yè)生態(tài)。滾石目前的業(yè)務(wù)主要是線下場館演出和版權(quán)運(yùn)營。但一個版權(quán)的常識是,如果沒有內(nèi)容補(bǔ)新,版權(quán)庫的含金量始終是處于貶值狀態(tài)的,“吃老本”不是長久之計。

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市場目前對滾石的熱捧,得益于老樂迷一路走來對滾石唱片的崇拜和歸屬感。但在90后群體中,對于滾石的認(rèn)知或許就不那么清楚,而更加具體到這些歌手個人。隨著時間推移,音樂主力消費(fèi)群體迭代,滾石旗下歌手和作品的關(guān)注范圍和關(guān)注度還會進(jìn)一步出現(xiàn)縮減。改變勢在必行。

對音樂平臺來說,販賣情懷和經(jīng)典曲庫運(yùn)營依然是好生意,新生代音樂人創(chuàng)作的缺位也在延緩版權(quán)庫的價值跌幅。至少當(dāng)下,滾石的價值讓他們依然有反應(yīng)時間。

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回歸用內(nèi)容說話的態(tài)度,滾石近年來還是吸引了不少新銳唱作人。前文提到的孫盛希、馬文、鞠起、陳零九、原子邦妮、小男孩樂團(tuán)等,作品口碑在目前的傳播范圍內(nèi)都很正面。通過和大音樂平臺的全面合作,如果音樂人能獲得流量助推,滾石唱片的新時期轉(zhuǎn)型依然有其想象空間。

至少在樂迷這里,不希望滾石唱片的輝煌只停留在記憶里。

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