有人說(shuō)職場(chǎng)人脈離不開酒局，不討好領(lǐng)導(dǎo)不懂敬酒，不會(huì)有好人脈。但世事無(wú)絕對(duì)，身邊不少朋友，包括我自己都是性格內(nèi)向的人，不善于人際，很少參加酒席，討好領(lǐng)導(dǎo)的話更是難以說(shuō)得出口，但也沒(méi)有混得很差，在辦公室能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，走出去也能結(jié)交到不少業(yè)界內(nèi)的人脈，我在前些年給公司做督導(dǎo)，出去講課，都是業(yè)界朋友的推薦。

在我看來(lái)，體面的人際交往不需要特意的討好，也不需要委屈自己假意敬酒，能做到這3點(diǎn)，你也能獲得不錯(cuò)的人脈：

【一】做事能顧全大局

職場(chǎng)所有的人脈關(guān)系必定是建立是“做事”上面的，同事之間的認(rèn)可建立是合作默契上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的認(rèn)可建立在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上，客戶對(duì)我們的認(rèn)可建立在項(xiàng)目成績(jī)上，有了這個(gè)基礎(chǔ)，高情商的溝通才有意義，要是事情做不好，說(shuō)啥都沒(méi)用。怎么樣才算把事情做好，最突出的表現(xiàn)就是我們能做到顧全大局，不為了自己的絲毫利益，傷及同事利益，影響團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目發(fā)展。

說(shuō)白點(diǎn)，就是凡事懂得吃點(diǎn)虧，站在“大局”的立場(chǎng)上，稍微犧牲下自己的利益，當(dāng)然這種犧牲是同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶能夠看到的，對(duì)同事要展示自己的工作上的不容易，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào)自己的成就和努力，對(duì)客戶要表現(xiàn)出讓利的為難，通過(guò)我們的努力才爭(zhēng)取到這些讓利，他們才會(huì)高度認(rèn)可，且心懷感激，與我們保持良好的來(lái)往。

【二】做人能權(quán)衡多方

職場(chǎng)工作一定會(huì)有沖突，因?yàn)槊總€(gè)人，同事之間，領(lǐng)導(dǎo)與員工，公司與客戶，都代表著各自的利益立場(chǎng)，溝通不暢、意見不合、利益沖突是常有的事，高情商的人往往能夠權(quán)衡多方利益，在其中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。如在工作會(huì)議上，能夠配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，與同事做好分工協(xié)調(diào)；在與客戶的談判中，在保障公司利益原則的情況下，讓客戶感到利益得到維護(hù)，促使合作的達(dá)成。

權(quán)衡協(xié)調(diào)是人際交往中高明的手段，就像圓圈的中心點(diǎn)，讓各方利益達(dá)到平衡，至少是各方都能接受的局面，而站在中心的我們，則表現(xiàn)得就像在維護(hù)大家的利益，自然能得到多方的認(rèn)可，從而獲得人脈資源。

【三】做己有自知之明

老話說(shuō)“人貴有自知之明”，人際交往中更需要清楚自己的角色身份，有的人只是員工，卻非要擠進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的飯局 ，一坐下，就被領(lǐng)導(dǎo)叫到一邊去。有自知之明，就是根據(jù)自己的價(jià)值，確定能夠參與的圈子、結(jié)交的人脈，我們當(dāng)然能夠結(jié)識(shí)更高層次的人脈資源，但首先是得到對(duì)方的認(rèn)可，才能進(jìn)一步結(jié)交，否則不要過(guò)于強(qiáng)求。

有自知之明，也是對(duì)不同的人要表現(xiàn)不同的尊敬態(tài)度，對(duì)同事真誠(chéng)來(lái)往，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持謙卑，對(duì)客戶平等尊重，再結(jié)合對(duì)方的身份和喜好，做出對(duì)應(yīng)的人際互動(dòng)，這就叫做分寸。對(duì)方和我們相處重感受到應(yīng)有的尊重，心里舒服，自然就愿意進(jìn)一步結(jié)交。