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邏輯思維訓練的3個方法和4個練習，利用這樣的“框架”思維，你也能擁有“牛人”的思維模式，從而輕松提高你的邏輯思維能力，擁有一副說話有條有理、牙尖嘴利的好口才，轉發(fā)分享，#職場進化論#人在職場，只有不斷精進，才能不斷進化[贊][贊][贊] 一、邏輯思維訓練的3個方法： 方法1：邏輯思考方法。 1、把理由歸納成組，更加清晰明了； 2、用結論和理由做成金字塔圖； 已有結論時用金字塔圖表達，確保結論和論點不要偏離，注意，結論是要解決問題的，而非闡述事實； 尋找結論時用樹狀圖解決問題，首先要將信息分組分類（MECE法則），其次選擇適合的樹狀圖進行分析，比如what樹狀圖，why樹狀圖（原因分類深究），how樹狀圖（分類解決方案并深究）。 方法2：盡量確保MECE，即不重疊、不沖突、不遺漏，可以使用以下4種結構： 1、某事和某事之外； 2、要素分析，比如3C、4P、QCD、SWOT等； 3、流程步驟，比如計劃、實施、評估、改善； 4、算法公式，比如銷售額=單位X數(shù)量，利潤=銷售額-費用，費用=變動費用-固定費用等； 方法3：邏輯表達方法。 1、結論先行：一次只表達一個主題；找出關鍵點和切入點時；用邏輯樹來展示解決方案（議題樹、假設樹、是否樹）； 2、以上統(tǒng)下：任何上一層次的思想都必須是其下一層次思想的概括； 3、邏輯遞進：用總結歸納來呈現(xiàn)、用演繹推理來構思，注意邏輯順序（時間、結構、重要性等）。 二、日常工作中，如何練習邏輯思維？ 1、尋找領先實踐：像榜樣學習；一說話就是一張結構圖；經(jīng)常說3個方面，第一、第二、第三；通過提問來獲取需求和引導客戶； 2、采用產(chǎn)品思維：用戶（說話因人而異）；需求（用戶的痛點需求、興奮點需求、深層次需求）；目標（本次溝通想要達成的目標是什么）；價值（給用戶超出預期的價值）； 3、用追問來增強邏輯：問5個為什么，問根本原因，問細節(jié)和解決辦法。 三、訓練邏輯思維的4個實用練習。 練習1，得出結論后，試著寫實施計劃（1）誰來做（2）什么時候做（3）花多少錢去做； 練習2，得到解決方案后，如何溝通：（1）按樹狀圖和矩形圖畫出金字塔結構（2）從結論出發(fā)（3）按重要性對論據(jù)進行排序； 練習3，無法找出原因時，試著把原因聯(lián)系起來（1）用樹狀圖分析原因（2）調查原因之間的關系（3）去掉非關鍵因素； 練習4，養(yǎng)成各種“邏輯性思維”的習慣（1）向上司報告時，結論先行，結論是。。。。理由有3個，（2）會議陷入僵局時，先暫停一分鐘，思考一下最初的原因到底是什么，（3）寫資料時，思考有沒有遺漏呢？有沒有相互包含呢？ ??????更多職場甘貨和邏輯思維訓練，歡迎訂閱下方的專欄，內容提供了方法論、實戰(zhàn)案例、工具模板素材等： 1、結構化專題（包括金字塔構建、MECE）； 2、咨詢公司的工具、方法論； 3、麥肯錫顧問分析問題和解決問題的方法； 4、銷售溝通中的邏輯思維（挖需求、講方案、促成交）； 5、職場匯報的邏輯（總結、年終匯報、崗位競聘等）； 6、職場溝通中的邏輯。 提醒：后記得發(fā)2188索取全套資源包哦 ~          |
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