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怎么做一個(gè)厲害的領(lǐng)導(dǎo)？ 成為大佬必備的7個(gè)核心!（句句干貨） 1.高處不勝寒，越往上走身邊的朋友就越少，要學(xué)會(huì)克制感情，停止向任何人吐露心事 人性的本質(zhì)是，近則不敬遠(yuǎn)則怨，女人，孩子，下屬，都是如此。 走的太近，你就沒有了神秘感，就會(huì)喪失權(quán)威。 走的太遠(yuǎn)，你就沒有了親和力，就會(huì)喪失魅力。 生活中盡量妥協(xié)，把自己搞傻一點(diǎn)，讓大家覺得你特別溫暖 工作中必須較真，眼睛里不能有一粒沙，讓大家覺得你特別冷血 你就成功了 2.少說多聽，少搖頭多點(diǎn)頭，開會(huì)時(shí)自己要少說，讓下屬要多說 每個(gè)人都想證明自己是對的，所以讓下屬執(zhí)行他自己想出來的點(diǎn)子，他才干的有勁。 即使你心里有了決策也不要說出來，讓下屬挨個(gè)表達(dá)，不要做問答題，只做選擇題。 誰說出來的誰就要負(fù)責(zé)去做，做不好責(zé)任就由他承擔(dān)。 如果是你給的答案，到時(shí)結(jié)果不好，責(zé)任就在你身上。 3.心胸要寬，不要跟手下人爭榮譽(yù)，到了領(lǐng)導(dǎo)層，你所有的成績都應(yīng)該來自你的團(tuán)隊(duì)。 因?yàn)樗疂q船高，他們越優(yōu)秀，你站得就越高 不要有能，也不要無能，要有能之后的無能 不要聰明，也不要傻，要聰明之后的裝傻 覺得自己厲害的領(lǐng)導(dǎo)，就容易和下屬產(chǎn)生爭執(zhí)，覺得我這么厲害，你們肯定要聽我的，不服就給我滾，最后人才都滾沒了。 覺得自己很笨的領(lǐng)導(dǎo)，不容易跟下屬產(chǎn)生爭執(zhí)，他覺得我有今天主要靠你們 所以領(lǐng)導(dǎo)的格局，都是被委屈撐大的。 女為悅己者容，士為知己者死，人才都想找一個(gè)認(rèn)可自己的人。 4.看人要準(zhǔn)，你手下能用的有兩類人： 第1類是特別服從你的，這類人可以做你的心腹班底，能力不需要拔尖，但關(guān)鍵時(shí)刻要靠得住。 第2類是能收買的，能力非常厲害但心和你不在一條路上 第一類心腹屬于老婆型人才，第二類能人屬于情人型人才。 老婆型未必是最美的，但老婆一定比情人更靠得住，因?yàn)樗愕臅r(shí)間最長，比較放心，適合長時(shí)間使用。 情人型未必是最可靠的，確是眼前最好用的，適合用金錢收買，暫時(shí)用一用， 把其能力復(fù)制出來，然后用心腹慢慢替換掉。 特別重要的事情，必須交給心腹班底，很多時(shí)候靠譜比能干更重要。 5.情緒要少.不要?jiǎng)硬粍?dòng)發(fā)脾氣，脾氣只會(huì)埋下矛盾，特別是對能力強(qiáng)的管理層，越有能力的人越在乎面子。 關(guān)上門，可以說真話，打開門，要多說贊美的話。 沒有給予過好處的人才，輕易不要批判。 吃人家的嘴短，拿人家的手短，想讓別人服你，先要給好處。 先捧殺，在棒殺。 先給甜棗，在踢兩腳，屁股雖疼，想想嘴里的甜也認(rèn)了 自己的心腹班底在公開場合可以批評，這是給你樹威嚴(yán)的手段，但私下要對其補(bǔ)償和提拔。 干將犯了錯(cuò)，公開場合不要批評要鼓勵(lì)，可以私下提醒，也是你拉攏人心的機(jī)會(huì) 基層人員犯錯(cuò)，公開場合絕對不能批評，批評他的上級，要讓管理層都怕你，而基層員工都愛你。 你和基礎(chǔ)員工長期不在一個(gè)空間相處，本身對你這個(gè)老大就有距離，所以需要拉攏。 而中層干部天天和基層員工在一起，有感情基礎(chǔ)，讓他們?nèi)ヌ幜P員工，產(chǎn)生對立，防止他們拉幫結(jié)派 6.分錢要快 分錢大于一切道理 能10號(hào)發(fā)工資，就不要15號(hào)發(fā) 能早上發(fā)就不要晚上發(fā) 早上發(fā)，大家一天干活都有勁 晚上發(fā)，大家一天干活都半死不活 員工跟著你沒有任何的原因，就是想單純發(fā)個(gè)財(cái)而已 你那些大夢想大道理，離他們太遠(yuǎn)，他們更關(guān)心的是這些夢想實(shí)現(xiàn)了，關(guān)我什么事 員工不會(huì)做你希望他做的事，員工只會(huì)做和他利益相關(guān)的事 一個(gè)人不為一件事操心，不是他人品道德不好，是因?yàn)檫@事沒有和他利益相關(guān) 大老板看問題不講道理，不講感情，只從利益分配出發(fā)，分配做到位，問題迎刃而解 感情和道理都是普通人的世界才相信的東西，真正高手的世界，一切都從利益交換出發(fā) 基于商業(yè)的感情，永遠(yuǎn)比基于感情的商業(yè)更牢固。 ?分錢永遠(yuǎn)分未來新創(chuàng)造的錢，而不是已經(jīng)創(chuàng)造的錢 分錢永遠(yuǎn)要分的落差越大越好，不能搞平均主義 讓強(qiáng)的人吃肉，讓弱的人吃骨頭渣 分錢一定是越分你賺的越多，如果不是，說明你分錢的機(jī)制搞錯(cuò)了 7.手段要狠 做管理，好人做不了，壞人做不長。 好人做管理，很容易被手下人拿住，合伙欺負(fù)你 壞人做管理，很容易私欲膨脹，自我管理失控，比如貪污，比如男女關(guān)系... ... 性格軟弱的人，即使歲數(shù)再大，內(nèi)心卻總是蹦跶著一個(gè)小孩。 管理的核心是“殘忍” 留下誰？拿下誰？要求極其理性殘忍。 項(xiàng)羽抓劉邦老爹熬湯， 劉邦說：“咱倆是兄弟，你煮了老頭，橫豎得分我一碗湯。” 聰明的人讀到這里就會(huì)知道，劉邦必勝 項(xiàng)羽一身本事，可惜死在心腸太軟 心慈手狠，方成大業(yè)。 過河要不要拆橋，要看橋還有沒有用，沒用的廢橋必須要拆。 想成大事，就要突破道德和感情的枷鎖 一切痛苦，都是因?yàn)椴欢诵?br>一切貧窮，都是因?yàn)椴欢虘?zhàn) 把我們文章讀一遍，發(fā)現(xiàn)另一個(gè)世界  |
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