人口是以幾何級(jí)數(shù)增長的，而生存的資源僅僅是算數(shù)級(jí)數(shù)增長。多增加的人口總是要以某種方式被消滅掉，人口不能超出相應(yīng)的發(fā)展水平。

這一理論即“馬爾薩斯陷阱”。

不思進(jìn)取“慘男”余歡水，本質(zhì)上是進(jìn)入了職場“馬爾薩斯陷阱”的失敗者

最近有一波熱播劇《我是余歡水》，頻頻登上熱搜，社會(huì)底層人物余歡水的艱難境遇與心路歷程，博得了很多人同情。

余歡水是電纜公司的一名業(yè)務(wù)員，三十幾歲的他連續(xù)五個(gè)月業(yè)績沒有達(dá)標(biāo)，被罰當(dāng)月工資，成為了公司眾人眼中的笑柄。

多次遲到，守著公司電話坐一天，屢屢遭拒。

余歡水業(yè)績上不去，沒想著從自身尋求突破，卻向曾是徒弟的吳安同求助，被拒不說，還遭受了嘲笑和侮辱。

他編造客戶名字，冒領(lǐng)公司紅酒。

目的是博得老丈人一家好感，與妻子和好如初。

卻不料被公司懲罰，還被小舅子嘲笑，為此妻子提出離婚。

余歡水的工作充滿了被動(dòng)，總想著以最小的付出，獲取最大的回報(bào)。

余歡水不主動(dòng)從自身尋求突破、解決問題，總是把時(shí)間和精力浪費(fèi)在撒謊和圓謊上。

賣命十年，沒能給公司創(chuàng)造價(jià)值和利益，所以始終處在職場競爭的不利端。

職場人余歡水，最終活成了社會(huì)底層的loser。

你的假裝努力，欺騙的只有你自己，永遠(yuǎn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰。

其實(shí)，不管是生活還是職場，如果逃不開“馬爾薩斯陷阱”，終會(huì)成為“被消滅掉”的那批人。

在有限資源條件下，被消滅、被淘汰是必然的，你只有努力奮進(jìn)，才不至于你是其中一員。

托馬斯·羅伯特·馬爾薩斯是英國政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家，1798年他提出了著名的“馬爾薩斯陷阱”理論，雖然初衷只用于英國的經(jīng)濟(jì)和人口，但“馬爾薩斯陷阱”理論同樣適用于大多數(shù)行業(yè)，比如職場。

何為職場“馬爾薩斯陷阱”？即有限資源環(huán)境中必定會(huì)實(shí)行淘汰機(jī)制以平衡資源獲取額度。

一個(gè)公司要想有所發(fā)展，必定需要頭腦精明、辦事利索的員工為業(yè)績作出貢獻(xiàn)，而公司會(huì)以薪酬、職位、績效等方式對(duì)貢獻(xiàn)者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

但公司資源及所提供的嘉獎(jiǎng)在一定時(shí)間內(nèi)是固定的，這要求公司不會(huì)對(duì)所有人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，而在發(fā)展的需求下，甚至?xí)?duì)業(yè)績不佳、表現(xiàn)不佳者進(jìn)行淘汰。

這是市場價(jià)經(jīng)濟(jì)法則，也是勞動(dòng)雇傭法則。

如果不想被淘汰，那只能努力上進(jìn)，讓自己進(jìn)入被嘉獎(jiǎng)?wù)咝辛校云讷@得長期的優(yōu)勢和公司更多的資源。

余歡水顯然沒參透這一道理，已在淘汰邊緣卻還得過且過，甚至不思進(jìn)取，難以務(wù)實(shí)解決問題，被領(lǐng)導(dǎo)和同事嘲弄笑話只是其次，真當(dāng)淘汰來臨的時(shí)候，哭都來不及了。

所以，對(duì)職場“馬爾薩斯陷阱”的認(rèn)知是每個(gè)職場人不可或缺的一堂課，只有懂得規(guī)避，才能在工作中風(fēng)生水起。

得過且過不思進(jìn)取的“余歡水”式職場人，都有4個(gè)典型特征

在職場中，不管是勤奮還是懶惰，公司的發(fā)展不容個(gè)人質(zhì)疑和阻擋。而自古以來“優(yōu)勝劣汰”的自然法則，在職場環(huán)境的競爭中，更是橫行霸道、展露無疑。

這類人無法阻擋公司的前進(jìn)，最終坑害的只能是自己。身處淘汰邊緣，可能沒人愿意拉你一把，但推你下去卻大有人在。這就是競爭的本質(zhì)，這就是淘汰的法則。

“余歡水”式職場人，都有如下4個(gè)典型特征：

1） 渾渾噩噩，卻期待薪酬多多

渾渾噩噩是因?yàn)闆]有目標(biāo)，有些人甚至不知道工作目的是什么？因次只是機(jī)械的做著上司交給自己的工作，談不上多認(rèn)真，只不過是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”罷了。

這樣的人看似忙忙碌碌，其實(shí)在工作中并無多大產(chǎn)出，只是簡單應(yīng)付工作，能少做一件就少一件。

他考慮不到明天和未來，渾渾噩噩背后的想法“早點(diǎn)下班回家陪家人”。

他總在期待著公司能給他很多的報(bào)酬和薪水，這樣他就能做一些其他事。

可是，他從不會(huì)主動(dòng)邁出步子。

2） 不思進(jìn)取，卻期待升職加薪

不思進(jìn)取是不知道工作的意義，有些人甚至不知道自己為什么工作？因此只是隨意應(yīng)付著朝九晚五的生活，以消極的態(tài)度對(duì)待工作，隨性的展開工作。

能推給別人的工作絕不主動(dòng)攬著，能休息的時(shí)間絕不忙起來，就上廁所都成了他偷懶的理由之一。

無所謂認(rèn)真工作，能夠拿到這個(gè)月的薪水是他最大的期盼。

他渴望升職、羨慕別人，工作卻鮮有亮點(diǎn)表現(xiàn)。

3） 得過且過，卻期待業(yè)績暴漲

得過且過是不明白職場規(guī)則，更不懂競爭的含義。看別人工作，自己照貓畫虎完成就是了。

一天沒挨領(lǐng)導(dǎo)罵就是幸福，能熬到下班就是生活。

劇中余歡水，就是如此。

他期待業(yè)績暴漲，但總過著得過且過的生活。給客戶電話乏味枯燥，不去想方設(shè)法的改變優(yōu)化，卻在別人身上打主意希望分給自己業(yè)績。

這只不過是癡心妄想罷了。

4） 弱者越弱，卻期待公平對(duì)待

貧困性陷阱是一種自我加強(qiáng)的機(jī)制，它能使貧困持續(xù)。

強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。

那些在職場中已經(jīng)擁有大量資源的人，更愿意付出以攫取更多資源；而那些面臨淘汰者，往往會(huì)更加糟糕，甚至幻想獲得公平對(duì)待。

在競爭世界，公平只在于實(shí)力相當(dāng)。否則，即便如一個(gè)人最基本的尊嚴(yán)，也沒法得到公平。

比如余歡水。

總結(jié)來說，這類人通常是不愿付出卻期待更大回報(bào)的人，而在“懶惰”思維下，這些人從不愿意真的付出多少，更不愿意改變自己。在“弱者恒弱”的規(guī)則下，這些人最終會(huì)被淘汰。

3大認(rèn)知，教你跳出職場“馬爾薩斯陷阱”，逆襲成為職場精英

對(duì)于上述3個(gè)“余歡水”式工作者的3個(gè)典型特征，要想拒絕成為這樣的人，也拒絕被職場淘汰，不妨試試以下面三個(gè)認(rèn)知突破自己：

認(rèn)知1：天下沒有免費(fèi)的午餐

這句話被應(yīng)用的范圍很廣，知道的人也很多。但真正理解其含義的人并無多少。

在當(dāng)今社會(huì)，當(dāng)下職場，付出并不意味著回報(bào)，但不付出絕對(duì)不會(huì)有回報(bào)。經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)下的社會(huì)，規(guī)則已悄然發(fā)生變化：別人可能施舍，但救助的未必是你。

所以，針對(duì)“渾渾噩噩”這一表現(xiàn)，不妨給自己潑點(diǎn)冷水：無論是依靠家庭的萌庇還是制度的保護(hù)，職場就是個(gè)名利場，沉浮之間就得有人犧牲、淘汰。

要想不被淘汰，那就正兒八經(jīng)給自己樹立目標(biāo)，讓自己生活的有點(diǎn)盼頭。

畢竟，說不準(zhǔn)哪天被淘汰吃不起飯的人，可能就是你。

認(rèn)知2：付出即收獲

人都有僥幸心理，賭博更是每個(gè)人的天性。

總想著以小博大，四兩撥千斤，可職場中沒人是傻子——我們大部分人都是普通人，在心性和智力相同的情況下，按勞分配只是基礎(chǔ)。

這一點(diǎn)在企業(yè)中表現(xiàn)的更是淋漓盡致——按勞取酬，每個(gè)人都想獲得最大利益的愿景下，付出多少就收獲多少只是最簡單的競爭法則。

所以，別想著敷衍，對(duì)同事領(lǐng)導(dǎo)的敷衍換來的只能是自己的孤立，對(duì)工作的敷衍換來的只能是自己被淘汰。

沒有同情，沒有僥幸，這就是一個(gè)斗獸場，每個(gè)人都殊死搏斗，勝者生敗著死，這里只有叢林法則是唯一的制度。

你還沒努力，是因?yàn)樯畋颇氵€不夠。

認(rèn)知3：優(yōu)秀是一種習(xí)慣

“馬爾薩斯陷阱”中有一個(gè)理論是“貧困性陷阱”——它能自我加強(qiáng)，讓貧困者更加貧困。

反之，富有的更加富有。

用在這里，針對(duì)職場“馬爾薩斯陷阱”而言，職場精英者愈加精英，職場淘汰者在哪里都會(huì)被淘汰。

這有點(diǎn)殘酷，但很真實(shí)。

你第一次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)敷衍了，第二次也會(huì)想著敷衍，一直到你被淘汰進(jìn)入另一家公司，你心中只剩下了敷衍，所以一次次被淘汰。

所以說優(yōu)秀是一種習(xí)慣，在職場中更是如此。越是優(yōu)秀的人，越是精英的職場人，越能明白跳出“馬爾薩斯陷阱”的重要性，只有實(shí)實(shí)在在的付出，才能夠獲得更大的匯報(bào)。

總結(jié)

余歡水式人物的悲哀絕不僅僅存在于電視劇中，其實(shí)也凸顯在我們每個(gè)人的身上。

職場“馬爾薩斯陷阱”幾乎是每個(gè)人都無法擺脫的魔咒，如果不想被“馬爾薩斯陷阱”困住，成為被淘汰的人，必定要以努力和上進(jìn)來突破。

在這個(gè)過程中，很多人缺乏對(duì)“馬爾薩斯陷阱”的基本認(rèn)知，以及突破陷阱的思維認(rèn)知。

從跳出“馬爾薩斯陷阱”的角度而言，三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系的思維認(rèn)知很重要：

1. 天下沒有免費(fèi)的午餐

2. 付出即收獲

3. 優(yōu)秀是一種習(xí)慣