IDG資本合伙人團(tuán)隊(duì)即將迎來新鮮血液。

經(jīng)投資界（ID：pedaily2012）多方核實(shí)，埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁余進(jìn)近日將離開埃森哲，加盟IDG資本出任并購業(yè)務(wù)合伙人。

知情人士透露，余進(jìn)的加入，有望進(jìn)一步增強(qiáng)IDG資本的全階段投資布局能力，尤其是為后者基于產(chǎn)業(yè)邏輯的并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)提供助力。

2020年，是IDG資本進(jìn)入中國的第28年。經(jīng)歷了中國創(chuàng)投行業(yè)的起起伏伏，這家VC巨頭一直在通過吸收外來新鮮血液和組織內(nèi)部人才培養(yǎng)來保持活力。投資界獲悉，IDG早期投資團(tuán)隊(duì)的兩位80后投資人去年剛剛晉升為合伙人。

加盟IDG資本

“戰(zhàn)略咨詢女王”離開埃森哲

揮別20余年咨詢生涯，被圈內(nèi)譽(yù)為“戰(zhàn)略咨詢女王”的余進(jìn)最終選擇了IDG資本。

資料顯示，余進(jìn)有著十分漂亮的履歷。在2016年加入埃森哲戰(zhàn)略掛帥大中華區(qū)總裁之前，她在麥肯錫任職近16年，是前麥肯錫大中華區(qū)第一批女性全球董事合伙人及麥肯錫北京公司負(fù)責(zé)人，也是麥肯錫中國第一位女性董事總經(jīng)理。

在過去20多年的戰(zhàn)略咨詢生涯中，余進(jìn)曾幫助許多領(lǐng)先的中國企業(yè)以及諸多領(lǐng)域的全球跨國企業(yè)規(guī)劃了大規(guī)模的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并設(shè)計(jì)與之配套的組織和治理結(jié)構(gòu)的重組，人才戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以及能力建設(shè)等，以應(yīng)對因技術(shù)發(fā)展以及數(shù)字化時代的客戶而帶來的顛覆性競爭，并重塑新的產(chǎn)業(yè)格局。

當(dāng)年，離開麥肯錫進(jìn)入埃森哲時，余進(jìn)曾說：“加入埃森哲可以讓我有更多的機(jī)會了解技術(shù)生態(tài)的發(fā)展，更好地幫助客戶思考數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代技術(shù)如何重塑商業(yè)?！?/p>

回顧這20多年來，余進(jìn)所服務(wù)的領(lǐng)域涵蓋了高端制造、高科技與互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)品與零售、能源化工、金融服務(wù)等。這一切，都為她進(jìn)入投資圈打下了基礎(chǔ)。

某創(chuàng)投圈知情人士對投資界分析，IDG資本一直聚焦“硬科技”領(lǐng)域投資，其強(qiáng)大的“技術(shù)基因”或是吸引這位戰(zhàn)略咨詢女王加盟的重要原因。

加入IDG后，余進(jìn)一方面有望基于其所擅長的對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的梳理和對行業(yè)的縱深研究，幫助甄選優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的，發(fā)掘企業(yè)價值；另一方面還能發(fā)揮其戰(zhàn)略與管理專家的優(yōu)勢，為投資標(biāo)的的轉(zhuǎn)型升級提供建議和實(shí)質(zhì)的幫助，通過為企業(yè)賦能進(jìn)而提升企業(yè)價值。

這與IDG資本“一貫重視為被投企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的價值投資定位高度匹配。

全階段投資布局

IDG提前卡位硬科技領(lǐng)域

投資界多方核實(shí)確認(rèn)，余進(jìn)此次加盟IDG資本出任并購業(yè)務(wù)合伙人，這對IDG資本在投資布局方面有著怎樣的影響，值得關(guān)注。

眾所周知，2020年一場突如其來的疫情重創(chuàng)不少企業(yè)。創(chuàng)投圈也在逆勢前行：面臨困境的企業(yè)急于找到活下去的機(jī)會；有優(yōu)勢的企業(yè)也希望擴(kuò)大市場占有率、拓展業(yè)務(wù)版圖。不難判斷，疫情過后，全產(chǎn)業(yè)投資布局似乎已“水到渠成”。

而IDG資本于2014年開始組建并購團(tuán)隊(duì)。短短幾年時間，這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)主導(dǎo)完成了收購IDG集團(tuán)全球投資業(yè)務(wù)、協(xié)助木林森跨境收購歐司朗全球照明業(yè)務(wù)朗德萬斯、戰(zhàn)略投資工業(yè)富聯(lián)等并購整合項(xiàng)目。

這些交易的完成，標(biāo)志著IDG資本已形成了覆蓋初創(chuàng)期、成長期、并購重組及控股型多元化股權(quán)投資平臺的全階段布局，締造了一張龐大的投資版圖。

早些年，IDG資本就意識到投資機(jī)會已經(jīng)從商業(yè)模式創(chuàng)新向核心技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，未來很多商業(yè)模式的創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)圈的演變都將由技術(shù)發(fā)展推動。在半導(dǎo)體、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等被人所熟知的主要領(lǐng)域，IDG資本的視野和積累遠(yuǎn)超大部分機(jī)構(gòu)。

比如早在10年前，IDG資本就開始在全球布局半導(dǎo)體領(lǐng)域，先后投資了中微半導(dǎo)體、晶晨半導(dǎo)體、愛旭科技等。尤其在投資后，IDG資本擅長利用自身的全球資源和管理經(jīng)驗(yàn)為投資標(biāo)的提供產(chǎn)業(yè)整合能力，為其奠定了他人短期內(nèi)難以企及的先發(fā)優(yōu)勢。

IDG資本曾判斷，中國在“人工智能、智能出行、企業(yè)服務(wù)、基因醫(yī)療、先進(jìn)制造等領(lǐng)域”，有很大機(jī)會誕生一批世界級的公司。而縱觀IDG資本投資版圖，不難發(fā)現(xiàn)商湯科技、小馬智行、奇安信、博雅輯因、天奈科技這些在上述領(lǐng)域的知名企業(yè)。

IDG資本合伙人牛奎光曾透露，IDG資本通過多年的研究和布局已經(jīng)對這些賽道提前完成了卡位。他向投資界表示，未來五年到十年里，得益于完善的數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，以及全球最大、最好的用戶側(cè)數(shù)字化環(huán)境，將會看到各個行業(yè)能生長出全球范圍具備競爭力的數(shù)字化應(yīng)用，這幾乎是必然。

28歲的IDG資本，會怎樣繼續(xù)奔跑？

2020年，是IDG資本進(jìn)入中國的第28年。

作為最早進(jìn)入中國市場的外資投資機(jī)構(gòu)，IDG資本持續(xù)不斷地向VC/PE圈輸出了眾多人才，但仔細(xì)梳理便不難發(fā)現(xiàn)，它也一直在通過吸收外來新鮮血液和組織內(nèi)部人才培養(yǎng)，來保持團(tuán)隊(duì)的活力。

近年來，先后有前華爾街對沖基金Fore Research & Management的總裁高梅、前芒果 TV 董事長聶玫和前藝龍網(wǎng)CEO崔廣福等高管加盟IDG資本。他們的加盟讓投資的可能性再度拓展。

可以說，高梅的加入幫助IDG資本拓展了跨境投資資源；聶玫加入后，為IDG進(jìn)一步提升了其在文娛領(lǐng)域的投資表現(xiàn)；而崔廣福入職后，一舉促成了IDG資本的PE基金對美團(tuán)的投資，進(jìn)一步夯實(shí)了其PE投資的地位。

納新之余，IDG也在內(nèi)部培養(yǎng)年輕力量。投資界獨(dú)家獲悉，IDG早期投資團(tuán)隊(duì)的兩位80后投資人，童晨和王辛，去年剛剛晉升為合伙人?！八麄兌际菑淖畛跫壍耐顿Y經(jīng)理開始一步步做到現(xiàn)在?！敝槿送嘎?。據(jù)悉，童晨和王辛分別在文化娛樂和在線教育有過不俗的投資表現(xiàn)。在這兩個領(lǐng)域，IDG資本曾接連投資嗶哩嗶哩、愛奇藝、猿輔導(dǎo)、英語流利說、火花思維、輕輕教育、三節(jié)課等公司。

當(dāng)80后投資人漸漸成為創(chuàng)投圈的“腰部力量”，IDG資本也給年輕一代提供了更多的晉升通道。

時至今日，IDG資本累計(jì)管理資金超過200億美元，投資超過900多個項(xiàng)目，國內(nèi)50%的獨(dú)角獸企業(yè)都曾獲得IDG資本的早期投資。如今，隨著新鮮血液的加入以及年輕團(tuán)隊(duì)的崛起，這家擁有近30年歷史的VC巨頭繼續(xù)馳騁在中國創(chuàng)投一線。