工分是人民公社時期獨特的計工方式，社員干活叫“掙工分”。

那時的社員也是實行按勞計酬的辦法，生產(chǎn)小隊設(shè)有記賬員，每天收工前，就把大家集合起來，公布工分。

當(dāng)記工員可謂是個苦差事，他不但每天記好出工的人數(shù)，還要扣掉遲到和缺勤社員的工分。記工員不但要做事認(rèn)真，還要經(jīng)得起別人的質(zhì)疑與指責(zé)，更要受得了委屈經(jīng)得起罵。有些社員喜歡找茬兒，不想干重活，還想多拿工分，老是覺著記工員給他記少了，罵罵咧咧不算完。雖然是個吃力不討好的活，但卻責(zé)任重大，直接關(guān)系到每個社員的切身利益。因為工分就是勞動付出的報酬，是一切實物分配與現(xiàn)金分紅的根本依據(jù)。拼死拼活干一天，也只就有10分工，要是漏記或搞錯了，不就是白干了嘛！一個公正公平的記工員，甚至比會計更重要。

那時候，男女老少社員根據(jù)體力劃分成不同的勞力。一個壯勞力干一天是10分，也叫一個工。婦女則根據(jù)農(nóng)活輕重，分別給予5分和7分不等。那些年老的社員，也是根據(jù)農(nóng)活的分類進行評分。工分是要大家公開評議的，你說我應(yīng)該算10分，那好，給你一把鐵锨，和一個10分工的社員比翻地，你只要和人家干的一樣就給你10分。

每天收工時，隊長和婦女隊長都會接著派第二天的農(nóng)活，也是根據(jù)社員的體力，安排相應(yīng)的勞動。如果有些活趕時間，也會安排個別不是壯勞力的干重活，那樣就給壯勞力的工分。那時能干的人都喜歡干重活，因為能多掙工分。工分是生產(chǎn)隊分配口糧的依據(jù)，干的多就分的多，到年底每個工還能分到1毛錢。

在當(dāng)時農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本全靠人力和畜力的情況下，男人是生產(chǎn)隊里的擎天柱。有時到晌午收工時，隊長就招呼大家說：今天出工的社員，無論男女隊上一律管飯！于是就去了一戶提前安排好的社員家，男勞力每人有一張烙餅，地瓜稀飯隨便喝。女人則沒有烙餅，只能喝地瓜稀飯。如果有突擊任務(wù)的重活時，生產(chǎn)隊也會買上一些鍋餅，再買上一個豬頭或是一掛豬腸子煮上，到地堰上摘些山豆角，燉上一大鍋。在農(nóng)忙時，這種做法是鼓勵社員多出工，多干活的犒賞。只是事前是保密的，往往只有隊長和會計知道，否則就失去激勵的效果了。那些偷懶沒去上工的，聽到后腸子都悔青了。

那些人口多，勞力少的社員也一樣能有飯吃。因為那時按照“人七勞三”的分配政策，這就使得壯勞力多的社員家庭經(jīng)常牢騷滿腹。而那些喪失了勞動能力的孤寡老人和“五保戶”，生產(chǎn)隊也照樣分配給正?？诩Z。

以前到了學(xué)校放假的時候，我們這些中學(xué)生也到地里去干活。生產(chǎn)隊利用冬閑時候修水庫和整修大寨田，我們也想給家里多掙點工分，就到工地上去推土。他們嫌孩子推得少，就不讓我們推車。我們只好和女勞力一起抬土，其實這是個比推車更累的活，那杠子壓在肩上開始是酸，后來是痛，最后把肩膀都壓腫了。但為了掙那七分工，你就得堅持。像我這樣的抬一天土，只掙到七分錢，這就是那時候勞動的價值。（李百軍 攝影）

每天收工前，生產(chǎn)隊記賬員核實工分（1976年）

一個壯年勞力干一天是十分工（1977年）

外出干活的民工每天也是10分工（1977年）

年齡大的社員每天掙5到7分工（1977年）

女青年每天能掙7到8分工（1978年）

按農(nóng)活輕重隨時制定工分（1978年）

實行男女同工同酬（1979年）

責(zé)任編輯：楊振勇