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編輯按 開展目標性監(jiān)測的目的,是及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的潛在危險因素,并對這些危險因素進行干預,從而達到降低醫(yī)院感染的發(fā)生,保護患者的安全。安康市寧陜縣醫(yī)院自2011年以來開展手術部位感染監(jiān)測,通過數(shù)據(jù)收集、分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時組織討論分析存在問題,將切口愈合不良分析討論會總結(jié)上報醫(yī)院領導及醫(yī)院感染委員會,醫(yī)院通過召開醫(yī)院感染委員會及中層領導院周會,制定以業(yè)務院長牽頭,各手術科室科主任、護士長負責存在問題整改,職能科室負責督查落實,及時解決問題,梳理各個環(huán)節(jié)存在漏洞,做到持續(xù)改進,以降低醫(yī)院感染發(fā)生,保障醫(yī)療安全。 2015年11月10日14:00在新住院一樓信息培訓室進行手術切口愈合不良分析討論會,包括院長、業(yè)務院長、外1科、外2科、婦產(chǎn)科、手術相關科室醫(yī)護人員(手術室、消毒供應中心、)及各科醫(yī)院感染管理小組人員共36人參加。 首先感染辦以多媒體形式通報了2011年-2015年5年以來我院每年手術數(shù),發(fā)生手術切口愈合不良數(shù)、切口感染數(shù),發(fā)生時間段,各科室的發(fā)生數(shù)、以柱狀圖的形式進行對比分析,明確每年的發(fā)生趨勢是逐年上升的。特別針對外2科在2015年以來手術切口愈合不良發(fā)生率高的情況,以魚骨頭的形式分析了相關影響因素。 同時發(fā)放手術切口愈合不良調(diào)查表,在院長、業(yè)務院長帶領下,參會人員根據(jù)自身工作特點積極發(fā)言討論目前工作流程、操作流程、病區(qū)管理、患者管理、手術室管理、消毒供應中心管理、相關科室配合溝通中存在問題,現(xiàn)梳理總結(jié)如下:
1.備皮:時間未控制在術前30分鐘、方法不統(tǒng)一、皮膚完整性未保證。 2.病人安置:感染性與非感染性混住、病人陪人多、病室空氣未進行消毒。 3.病人:未更衣、個人衛(wèi)生較差。 4.外科手衛(wèi)生:洗手、消毒手時間不夠、方法不正確。 5.擦手巾:包裝數(shù)量大、使用次數(shù)多、有塵絮。 二.術中: 1.手術間管理:無影燈術中調(diào)整,C型臂使用頻繁。 2.人員管理:醫(yī)護人員、麻醉師進出頻繁。 3.術中無菌操作:操作不規(guī)范。 4.術中頻繁使用電刀。 5.術中使用縫合線材質(zhì)差,敷料、紗布有粉塵,手套質(zhì)量差,破損 6.手術人員著裝不規(guī)范:自身衣服暴露在外。 7.實習生、進修人員不熟悉手術間流程,不會洗手,不會穿手術衣。 8.手術中切口保護不夠,未使用刀口巾。 9.術中發(fā)現(xiàn)手術腔鏡清洗不徹底,有血漬。 10.手術未結(jié)束,手術人員急于進行清掃整理工作。 11.術中患者無保暖措施。 三.術后: 1.術后病人切口保護不到位,有尿漬,污漬沾染。 2.換藥室管理不規(guī)范:醫(yī)療廢物不分類,換藥碗使用后未及時整理。 3.新上崗人員換藥不規(guī)范。 四.消毒供應中心: 1.外來器械清洗消毒流程不規(guī)范,未進行清洗環(huán)節(jié)。 2.手術室及產(chǎn)房使用器械在檢查包裝環(huán)節(jié)是空白,未進行檢查、保養(yǎng)。 3.腔鏡清洗:未拆到最小化清洗。 4.術者反饋使用中器械有血跡未清洗掉的現(xiàn)象。 五.醫(yī)院感染管理部門及科室: 1.醫(yī)院感染防控知識培訓不到位:手衛(wèi)生、隔離技術、換藥術。 2.新上崗人員:帶教期滿未進行實踐考核。 六.臨床醫(yī)生: 1.特殊、急診手術溝通不到位,無菌包及腔鏡準備不及時 2.手術切口愈合等級填寫不規(guī)范 七.以上六點問題中現(xiàn)場進行解答的有: 1.備皮:術30分鐘,不提倡剃毛,如果影響手術視野則剪毛或者剃毛,但必須保證皮膚完整性;骨科備皮前兩天僅清潔、消毒,無菌包布保護第三天術前30分鐘進行清潔、去毛、消毒畫標示,無菌包布保護。 2.外科洗手:洗手、手消毒步驟中揉搓必須有效時間達到規(guī)定時間。(觀看外科洗手圖)。 3.外來器械清洗消毒流程(我院下發(fā)文件)。 4.手術切口愈合等級填寫要求(學習衛(wèi)生部關于修訂住院病案首頁的通知衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2011〕84號)。 5.腔鏡滅菌采用2%戊二醛浸泡必須10小時以上,否則未達到滅菌。 八.需要院方給與協(xié)調(diào)解決的: 1.患者:保證衛(wèi)生消毒設施,提供病號服。 2.腔鏡滅菌:低溫等離子滅菌器。 3.協(xié)調(diào):消毒供應中心、手術室與臨床之間關系,明確各自職責,杜絕漏洞。 4.給手術提供優(yōu)質(zhì)手術用品,淘汰陳舊產(chǎn)品。提供術中患者保暖設施。 九.醫(yī)院感染管理部門、職能科室、手麻科、消毒供應中心今后改進措施: 1.加大醫(yī)院感染基本知識培訓:換藥術、手衛(wèi)生、無菌技術等應納入常規(guī)培訓。 2.加強新上崗人員基本技能考核。 3.手麻科加強管理,規(guī)范工作流程,落實崗位責任制,做好與消毒供應中心、臨床溝通協(xié)調(diào)工作。 4.消毒供應中心落實《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》,做好與手術室、臨床溝通協(xié)調(diào)工作。 十.醫(yī)院通過12月4日召開醫(yī)院感染委員會及12月11日召開中層領導院周會已解決需醫(yī)院院方解決的硬件方面問題: 如病號服、手術中使用物品等;手術相關科室已召開科室會議,制定整改措施,職能科室已制定相關培訓計劃及督查落實時間(2015年12月-2016年3月15日)。 關注“陜西醫(yī)院感染控制”,獲取更多感控資訊! 陜西醫(yī)院感染控制:推送最為專業(yè)的感染和感控知識,發(fā)布全國感控工作動態(tài),展示各醫(yī)院感控工作經(jīng)驗! |
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