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思維決定地位不同

 新用戶90978993 2020-06-09

當面對問題時,我們是如何思考的,是由我們的思維決定的,來看一下你是屬于哪一種。

第一:抱怨黨

所處理解層次:環(huán)境

典型思考模式:都是你們的錯!

什么是環(huán)境?就是除自己之外的一切都算是環(huán)境:身邊的人,領(lǐng)導、同事諸如此類。

處在這個理解層次的人,當問題發(fā)生的時候,首先會把問題歸結(jié)到“因為環(huán)境的不好”而產(chǎn)生的問題。比如:

● 工作不順利,是因為領(lǐng)導是個蠢蛋……

● 沒有晉升機會,是因為公司的辦公室政治嚴……

● 房子太貴買不起,都是因為那些黑心炒房團、政府調(diào)控不到位、沒有一個富爸爸……

而他尋找解決辦法的路徑,也會從改變環(huán)境的角度去思考。比如:

● 這家公司不好,導致我沒有晉升機會,那我就換個公司唄……

● 找了一個男朋友,他現(xiàn)在對我越來越差了,又是一個渣男,再換一個唄……

不知道你有沒有接觸過這種人,只要一與他們接觸,就會感受到這“滿滿的負能量”,感覺這人世間的不幸都被他們碰巧遇上了,命運多舛得不行,分分鐘生活就無法繼續(xù)了……

第二:行動派

所處理解層次:行動

典型思考模式:我還不夠努力!

我們往上走一層,來到第二個層次“行為”:

想要解決問題,那就得開始行動啊!不能改變環(huán)境,能改變的只有你自己!為什么還沒有成功?就是因為還不夠努力!不改變,環(huán)境如何改變?你行動,環(huán)境如何改善?

處在這個理解層次的人,在外人看來就是一位非常樂觀、充滿正能量的人,他們從不對環(huán)境妥協(xié),他們相信上天不負有心人,只要持續(xù)努力,事情一定會有轉(zhuǎn)機!

他們是人們眼中的“行動派”“實干家”,是新時代的“斜杠青年”……

處在這個理解層次的人,當問題發(fā)生的時候,他首先會把問題歸結(jié)到“因為我的努力還不夠”而產(chǎn)生的問題。比如:

● 收入太低?因為我還不夠努力……

● 買不起房子?因為我還不夠努力……

● 創(chuàng)業(yè)失敗了?因為我還不夠努力……

努力,的確是成功的一個必要條件,但遠遠不是充分條件。

問題的解決,時代的進步,并不是只靠“努力”就能完成的,一定有更重要的因素在背后推動,我們需要進入下一個理解層次……

第三:戰(zhàn)術(shù)家

所處理解層次:能力

典型思考模式:方法總比問題多!

能力就是能用更簡單、更高效的方式解決同樣的問題,有選擇便是有能力。

理解層次處在“能力層”的人,當問題發(fā)生的時候,首先會把問題歸于“因為我的能力不足”。

比如:

● 生意不好,是因為我的經(jīng)營模式太陳舊,我需要學習新的方法……

● 和男朋友關(guān)系處理不好,一定是我的溝通能力有問題,我要去學習能改善親密關(guān)系的溝通技巧……

● 以前我是做業(yè)務(wù)的,現(xiàn)在剛成為部門經(jīng)理,團隊業(yè)績下滑,一定

“能力”這個理解層次,是我們的“意識”能想到的最高層次了。

再往上走,就要進入我們的“潛意識”區(qū)域,內(nèi)容會變得比較模糊,之前你可能很少接觸到這些層面,所以可能會覺得比較難理解。

第四:戰(zhàn)略家

所處理解層次:BVR(信念/價值觀/規(guī)條)

典型思考模式:什么才是更重要的?

如果說“能力層”是做解答題的能力,“BVR層”就是做選擇題的能力,什么可以做,什么不可以做,什么更重要,什么可以忽略不管。

什么是BVR

B(Believe):信念,相信什么是對的?

V(Value):價值觀,你認為A和B哪個更重要?

人生的不同是因為一次次選擇的不同,那我們依靠什么來做選擇呢?就是我們的價值觀。

我們內(nèi)心對每一個人、每一件事、每一個概念都會有一定的價值衡量。東西不同,價值就會有高低,每個人衡量的標準也不一樣,最終我們會形成自己的價值排序,這就是你的價值觀。

因此,當出現(xiàn)A/B選擇的時候,我們會選擇自認為更有價值的一項。

為什么有些人會有選擇困難癥?

那是因為他內(nèi)在的價值觀是混亂的,缺少某些概念,或者對某些概念的理解不清楚,沒有價值衡量的標準,因此他也就無法知道哪個更有價值,不知道該如何選擇了。

R(Rule):規(guī)條,做人做事的原則。

就像是公司的規(guī)章制度,每個人也有自己做人做事的原則。

這些原則是怎么來的?就是來自于信念和價值觀。

第五:大佬級

所處理解層次:身份

典型思考模式:因為我是×××,所以我會×××

不同的身份定位,會配套不同的BVR,而BVR決定了你當下的每次選擇;也就是說,身份層次決定了價值判斷,進而決定了每一次選擇。

如果你知道想成為誰,就知道自己要什么;知道自己要什么。

所以,之所以有時候不知道該如何選擇,除了對某些概念不清楚之外,最重要的就是你不知道自己想成為怎么樣的一個人。

第六:領(lǐng)袖/偉人

所處理解層次:精神/使命

典型思考模式:人活著就是為了改變世界!

理解層次的最高層次“精神”

在這個層次,所有的思考都圍繞著兩個字——“利他”:我如何選擇能夠讓更多的人獲益?如何才能夠推動時代的進步?……

當然,理解層次的逐級上升,不能脫離低層次而單獨存在高層次,比如只談精神理想,而無視自己的身份,更沒有相對應的能力和行動。比如一個實習生,連續(xù)被多家公司辭退,卻整天跟別人說他想要改變世界,那么這些只能成為空談,他的“精神”最終也只能變成一種“情懷”。

“精神層”一定要有“身份層”的支撐,換句話說,如果在身份層想不清楚自己要成為誰,可以試著來到精神層,想想你能為這個世界做些什么;可以不用那么大,哪怕只是在某一方面,能幫助到為數(shù)不多的人。那一方面是什么?

也許,這個就能成為人生使命,然后再去思考,什么樣的身份能夠更好地幫你完成這個使命?就能想清楚身份層次的問題了。

如果喜歡的話,可以關(guān)注小南。每天更新。

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