這是《輝常觀察》的第1164篇原創(chuàng)

文/孟永輝

眾所周知，2020年，是扶貧攻堅戰(zhàn)的決勝之年。

它既檢驗著過往的扶貧成果，又汲取著未來的扶貧經(jīng)驗。

在扶貧攻堅戰(zhàn)的瑰麗畫卷里，互聯(lián)網(wǎng)扶貧是頗具亮點和特色的那一個。而今，“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”儼然已經(jīng)成為一種新模式，它在打破人們對于扶貧原有認知的同時，同樣開啟了扶貧的新時代。

正是因為如此，有關(guān)脫貧扶貧的美好故事，每天都在真實發(fā)生著。

一種水果

云南人參果是一種沒有進入中國水果名錄的蔬果，2017年在拼多多上熱銷之后，成為網(wǎng)紅水果，帶動當(dāng)?shù)胤N植戶收入增加10倍。

2017年以來，人參果主產(chǎn)區(qū)云南石林縣的種植面積從1萬畝上升到10萬畝。當(dāng)?shù)赜楷F(xiàn)出育苗基地、交易市場、農(nóng)產(chǎn)品包袋廠等新產(chǎn)業(yè)，本地農(nóng)戶在農(nóng)閑之余還能兼職打包發(fā)貨，熟練工月收入可以過萬。

依托“農(nóng)地云拼”體系，2019年，拼多多平臺單品訂單量超過10萬+的農(nóng)產(chǎn)品超過1500款，較上一年同比增長230%。包括云南雪蓮果、廣西百香果、新疆小紅杏、大涼山的軟籽石榴在內(nèi)的各類網(wǎng)紅水果持續(xù)脫穎而出，大幅推動了邊遠地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效激發(fā)脫貧內(nèi)生動力。

一個農(nóng)民

成都市蒲江縣25歲的殘疾青年楊添財，自6歲起腿部肌肉開始萎縮，初二便退學(xué)待在家中。

2018年底，他和殘疾人同伴吳云在拼多多上開店賣水果，2019年銷售額超過1.2億元。一年時間，他們搭建了一個完善的農(nóng)產(chǎn)品供貨網(wǎng)絡(luò)，把蒲江紅心獼猴桃、云南昭通蘋果和四川大涼山石榴賣到了全中國，先后幫助500位建檔立卡貧困戶脫貧，帶動50多位殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

不僅如此，楊添財還在周邊產(chǎn)地建立了一批小、快、靈的“村級”打包發(fā)貨倉庫，讓老人、婦女也能就近工作，獲得更多收入。

截至目前，拼多多平臺已直接帶動全國超過10萬名新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，讓貧困地區(qū)有產(chǎn)業(yè)、有利益。以提升農(nóng)業(yè)的附加值。

在此帶動下，在云南、貴州、廣西、海南等省份及省內(nèi)少數(shù)民族自治州，集中誕生了一批集種植、生產(chǎn)、加工、銷售一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使得越來越多一二產(chǎn)業(yè)，開始在農(nóng)村地區(qū)實現(xiàn)融合發(fā)展。

一種名不見經(jīng)傳的水果，一個名不見經(jīng)傳的農(nóng)民的“成名之路”背后折射出來的是互聯(lián)網(wǎng)扶貧背后的磅礴力量，更讓我們看出了一條拼多多在扶貧攻堅戰(zhàn)役里探索出來的清晰路線圖。

模式創(chuàng)新為扶貧

眾所周知，拼多多起家于農(nóng)業(yè)。

正是由于與農(nóng)業(yè)的這種天然聯(lián)系，讓它在更加清楚和明白農(nóng)業(yè)真正需要什么，農(nóng)民真正需要什么。

以“農(nóng)地云拼”為代表的創(chuàng)新模式便是在這個大背景下誕生的。一直以來，很多貧困地區(qū)的小農(nóng)經(jīng)濟特點突出，分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能一直是困擾農(nóng)業(yè)效能提升的一大障礙。同時，人們對于農(nóng)產(chǎn)品的需求同樣是分散的，供需兩端難以實現(xiàn)有效對接。

借助大數(shù)據(jù)、云計算和分布式智能技術(shù)，拼多多將原本分散的產(chǎn)業(yè)上游和產(chǎn)業(yè)下游在“云端”實現(xiàn)了對接，并且將傳統(tǒng)意義上的“產(chǎn)銷對接”升級成為“產(chǎn)消對接”，不僅創(chuàng)新傳統(tǒng)意義上的電銷模式，同樣基于扶貧衍生出來了新的扶貧模式。

以模式創(chuàng)新來推動扶貧工作的發(fā)展，不僅讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)在扶貧當(dāng)中的巨大作用，同樣看到了模式創(chuàng)新對于激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃動力。

扶貧關(guān)鍵在扶智

扶貧不是終點，而是新生活的起點。

如何讓扶貧成果可持續(xù)，如何讓貧困戶不再返貧，鞏固扶貧成果，才是衡量和檢驗扶貧成果的關(guān)鍵所在。

拼多多在扶智上的探索，同樣為我們探索可持續(xù)發(fā)展的扶貧攻略提供了借鑒。

拼多多于2018年創(chuàng)立“多多大學(xué)”，建立線上線下兩條專業(yè)性“扶貧產(chǎn)品上行與互聯(lián)網(wǎng)運營”課程培訓(xùn)通道。

“多多大學(xué)”通過和農(nóng)戶的一對一溝通磨合，結(jié)合不同地區(qū)農(nóng)戶的知識水平結(jié)構(gòu)，制定相對應(yīng)的課程。

截至目前，“多多大學(xué)”的線下課程已經(jīng)覆蓋21個省份，培育本地學(xué)員6700多名，直接引導(dǎo)店鋪超過3900家。

在此基礎(chǔ)上，平臺還將各地區(qū)的線下課程，通過線上進行大規(guī)模的推動，累計觸達49萬扶貧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者，覆蓋全國所有的貧困地區(qū)，帶動近20萬建檔立卡戶脫貧。

依托拼多多的新農(nóng)人培育體系，越來越多的致富帶頭人脫穎而出，通過做大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)，帶動貧困群眾脫貧。

拼多多探索出來的這種以扶智為主打的全新扶貧體系為我們開啟了思考可持續(xù)扶貧道路的新時代，同樣讓我們抓住了扶貧關(guān)鍵，并且找到了一條先富幫后富的正確道路。

新技術(shù)助力扶貧

如何向新技術(shù)要生產(chǎn)力，特別是如何將新技術(shù)與扶貧結(jié)合起來，最終實現(xiàn)扶貧的數(shù)字化和智能化，成為扶貧是否可以與時俱進的關(guān)鍵。

拼多多在新技術(shù)助力扶貧上的探索，同樣讓我們看到了扶貧現(xiàn)代化的一面。

基于貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，拼多多開發(fā)了“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”，對貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)區(qū)包括地理位置、物流條件、特色產(chǎn)品、成熟周期等數(shù)據(jù)及要素進行全面覆蓋，經(jīng)由系統(tǒng)運算后，將各類農(nóng)產(chǎn)品在成熟期內(nèi)匹配給消費者。

通過該系統(tǒng)，拼多多打破了傳統(tǒng)電商“人找貨”的被動模式，通過“貨找人”主動挖掘用戶的扶貧產(chǎn)品需求，著力解決供需匹配。

農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)由拼購與消費者組成的前端；貧困農(nóng)戶、扶貧產(chǎn)品、訂單和激勵系統(tǒng)相關(guān)的中端；以及物流、客服等組成的后端所構(gòu)成。

通過精準挖掘用戶需求、精準靶向配置供應(yīng)鏈和精準算法匹配，讓每一款來自邊遠地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品，都能夠迅速找到對應(yīng)的消費群體，推動形成穩(wěn)定且日益增長的規(guī)模化市場。

對于一直很傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)來講，這種以新技術(shù)助力扶貧的全新模式，不僅讓我們找到了一種全新的扶貧新模式，同樣讓我們看到了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化的可能性。

可以預(yù)見的是，隨著越來越多的新技術(shù)應(yīng)用到扶貧當(dāng)中，我們將會汲取到更多的能量，實現(xiàn)更多的發(fā)展可能性。

人人參與為扶貧

扶貧面前沒有旁觀者，人人都是參與者，人人都是先鋒兵。

如何激活消費者參與扶貧的熱情，讓他們都參與到扶貧過程中，成為扶貧是否實現(xiàn)“裂變”的關(guān)鍵。

基于長期以來在社交裂變上的優(yōu)勢，拼多多同樣摸索出來了一條人人參與扶貧的新路子。

“多多果園”就是在這種大背景下誕生的。

2018年，拼多多率先推出了以“多多果園”為代表的扶貧產(chǎn)品，將平臺近7億用戶的游戲娛樂需求，與扶貧助農(nóng)工作進行有效結(jié)合。

平臺用戶在APP的虛擬果園中種下樹苗，通過社交互動的方式培育果樹，果實成熟后可以免費收到一份由拼多多送出的扶貧助農(nóng)水果。

截至2019年年底，“多多果園”的日活躍用戶已經(jīng)超過6000萬人，每天送出的扶貧助農(nóng)水果超過200萬斤，其中絕大多數(shù)采購自“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)和國家級貧困縣，用平臺包銷的方式保障貧困戶的收益。

借助“多多果園”的模式，拼多多實現(xiàn)了人人參與扶貧，人人貢獻扶貧的目標，并且將這種扶貧的成果真正落實到了貧困戶的身上，真正實現(xiàn)了人人參與扶貧，人人享受扶貧的紅利。

筆者就曾經(jīng)參與過“多多果園”的項目，收到親手培育的果實，品嘗著來自貧困地區(qū)的味道，不得不說是一種別樣的體驗，讓人切實感受到參與扶貧的樂趣。

可見，拼多多探索出來的這種扶貧道路已經(jīng)不再僅僅只是局限在互聯(lián)網(wǎng)扶貧本身，而是賦予了扶貧更多的內(nèi)涵與意義。

這對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講是一筆無比珍貴的財富，對于我國的扶貧事業(yè)來講，同樣是一種先進的經(jīng)驗積累。

得益于在扶貧工作上的長期堅持與努力，拼多多獲得了全國脫貧攻堅獎“組織創(chuàng)新獎”，并因此受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。

拼多多CEO陳磊在參加表彰大會時表示：“獲頒全國脫貧攻堅‘組織創(chuàng)新獎’，是對所有拼多多人的巨大鼓舞，同時更是沉甸甸的責(zé)任。作為依托農(nóng)產(chǎn)品起家的新電商平臺，拼多多將繼續(xù)恪守扶貧助農(nóng)的本分，努力為決戰(zhàn)脫貧攻堅、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有的貢獻。”

的確，扶貧工作沒有休止符，只有進行時。

對于民眾來講，互聯(lián)網(wǎng)扶貧，永遠都是“多多益善”，而拼多多無疑是做得最多的那一個。

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