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迷你KTV:一臺機(jī)器每天能賺3000元

 IT時報 2020-11-05

李小姐和朋友約了晚上7點(diǎn)的電影,提前40多分鐘抵達(dá)影院的她百無聊賴,卻看見影院的一角有聯(lián)排的“電話亭”,走近發(fā)現(xiàn),玻璃房擺著高腳凳,有音箱、耳機(jī),還有與KTV類似的點(diǎn)歌屏幕。原來,這是一個迷你KTV。

這臺機(jī)器操作起來十分簡單,單點(diǎn)一首歌8元,歡唱30分鐘38元,掃一掃支付后,李小姐在這里度過了半個小時,不僅可以唱歌,還可以錄音分享剛剛唱完的歌曲,這讓她覺得新鮮感十足。如果李小姐稍稍留心,會發(fā)現(xiàn)不同地方偶遇的電話亭品牌并不一樣,從咪噠miniK、友唱、雷石WOW,到聆嗒miniK、科美唱吧、愛唱love sing,都是迷你KTV市場的主要玩家,盯的就是用戶閑散的碎片時間。

不僅在電影院,還有商場、咖啡館,近一年的時間,迷你KTV以燎原之勢,迅速席卷了北上廣深一線城市人流較大的商圈,因利潤較高,資金回本周期短,市場前景被廣泛看好。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)iMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的《2017年中國線下迷你KTV專題研究報告》顯示,與2016年相比,今年中國線下迷你KTV市場規(guī)模翻番,預(yù)計將達(dá)到31.8億元,較2016年增長92.7%,增長幅度較為明顯,預(yù)計2018年線下迷你KTV市場規(guī)模將繼續(xù)增長至70.1億元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,線下迷你KTV市場處于初期開拓階段,不同品牌之間產(chǎn)品差異并不明顯,當(dāng)下如何快速跑馬圈地?fù)屨加脩舫蔀槠放聘偁庩P(guān)鍵所在。

移動支付風(fēng)“吹起”迷你KTV

雖然近一兩年,迷你KTV高頻次出現(xiàn)在用戶視野。實際上早在三四年前,就有類似產(chǎn)品上線。咪噠miniK的運(yùn)營方艾美科技,就是迷你KTV行業(yè)的最早開拓者。

2013年前后,實體KTV的發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)大不如前。艾美科技相關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時透露,當(dāng)時注意到90后這一代人時間碎片化程度越來越高,對互聯(lián)網(wǎng)依賴程度和對產(chǎn)品品質(zhì)的訴求也更高,由此開始研發(fā)一款互聯(lián)網(wǎng)化、高品質(zhì)同時適應(yīng)人們碎片時間的產(chǎn)品——咪噠miniK。“第一款minK占地在6平方米左右,造價8萬元,售價12萬元。最終銷售了不到30臺,而且都是虧本銷售?!卑揽萍紕?chuàng)始人李建斌此前在接受媒體采訪時坦承,因無法規(guī)?;?、產(chǎn)品成本過高,直到2015年,產(chǎn)品多次迭代后,才正式投放市場,現(xiàn)在成本在20000元,售價為28000元。

雖然比其他對手領(lǐng)先幾年時間進(jìn)入市場,但由于市場條件不成熟,艾美科技并未與后來者拉開較大的差距。前沿科技推出友唱進(jìn)入市場要晚一年多,但是在2016年1月便獲得友寶天使輪融資。而一直默默耕耘的艾美科技直到2016年底才與唱吧開始做投資接觸。傳統(tǒng)KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)起家的雷石進(jìn)入更晚,今年WOW產(chǎn)品才正式上線。WOW移動KTV項目副總經(jīng)理雷以鋒告訴《IT時報》記者,他們很早就已關(guān)注到迷你KTV市場,但認(rèn)為市場先決條件還不夠成熟,雷石一直未有所動,一直到2016年移動支付東風(fēng)來臨之后,才準(zhǔn)備WOW項目進(jìn)入市場。根據(jù)最新5月艾媒報告顯示,咪噠、雷石、友唱為迷你KTV市場綜合實力最強(qiáng)的三名“選手”。

一臺機(jī)器平均每天盈利3000元

雖然迷你KTV玩家眾多,但具體運(yùn)營模式大同小異,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也趨同:單首8元,30分鐘38元,60分鐘58元。比起燒錢的共享單車,友唱創(chuàng)始人羅安武曾言:迷你KTV不一樣的地方在于它一開始就是盈利的。

“盈利情況根據(jù)地點(diǎn)不同也有所差異,有的地方甚至月入過萬,不過我們大部分機(jī)器的平均月收益穩(wěn)定在5000元上下。經(jīng)營良好情況下,半年左右就可回本?!备鶕?jù)雷以鋒提供的數(shù)據(jù),WOW的購機(jī)成本不到20000元,場地電費(fèi)網(wǎng)絡(luò)成本在2000元左右,平均3000元的月利潤,半年回本綽綽有余。不過,雷以鋒強(qiáng)調(diào)場地選擇對盈利影響十分關(guān)鍵,從其實際運(yùn)營來看,半年回本已經(jīng)十分理想。市場還尚在培育階段,現(xiàn)在這三家,咪噠、雷石、友唱均采取直營為主、加盟為輔的擴(kuò)張策略,前兩者自營與加盟比例為8:2。

艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,迷你KTV之所以在2016年爆發(fā),除了移動支付發(fā)展成熟的重要原因外,資本市場遇冷也是關(guān)鍵點(diǎn)?!八赖舻膭?chuàng)業(yè)項目太多,導(dǎo)致資本市場既郁悶也十分慎重,而迷你KTV收益情況良好,便引起資本市場注意?!?/p>

上月,多次投資友唱的友寶發(fā)布公告,擬以1.2億元收購前沿科技20%的股權(quán),此次收購?fù)瓿珊?,友寶在線將持有前沿科技100%的股權(quán)。同樣在2017年2月,唱吧正式宣布,戰(zhàn)略投資咪噠miniK經(jīng)營公司艾美科技,將共同推出升級后的“咪噠唱吧”品牌迷你KTV。而雷石因家大業(yè)大,資金充裕,自己推出WOW產(chǎn)品。

產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

迷你KTV硬件門檻并不高,市面上的迷你KTV基本都像是“孿生兄妹”。

“硬件的快速復(fù)制,對迷你KTV的開創(chuàng)者研發(fā)者艾美科技傷害比較大。他們是一代代產(chǎn)品迭代出來,卻因硬件技術(shù)門檻不高被市場快速復(fù)制,自家品牌反而未獲得太多市場先機(jī)。”今年4月份,咪噠正式起訴友唱M-bar等侵權(quán)、抄襲其外觀,要求友寶在線及相關(guān)公司立即停止制造、銷售設(shè)計侵權(quán)的產(chǎn)品,并共同索賠經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。張毅表示,由于市場上迷你KTV模式極易被復(fù)制,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏核心競爭力,難以形成競爭壁壘,現(xiàn)在咪噠、友唱、雷石幾乎是在同一起跑線,但論業(yè)內(nèi)渠道資源議價能力,咪噠稍顯弱勢。

對于目前線下迷你KTV競爭格局,張毅表示,先入者或?qū)⒚媾R新鮮力量的持續(xù)挑戰(zhàn),短期內(nèi)難以出現(xiàn)獨(dú)當(dāng)一面的行業(yè)巨頭。接下來,不僅僅是落地是重點(diǎn),資金實力更為雄厚也是關(guān)鍵。隨著競爭加劇、線下的火爆和資本的快速涌入使得迷你KTV成為資本市場新風(fēng)口,未來或?qū)⑾萑雰r格補(bǔ)貼戰(zhàn)。

曲庫版權(quán)是關(guān)鍵

“經(jīng)歷市場教育初期之后,產(chǎn)品的體驗或?qū)⒊蔀橛脩絷P(guān)注重心,從而引發(fā)口碑傳播。作為娛樂消費(fèi)升級的產(chǎn)物,如何打造良好用戶體驗或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)競爭核心所在?!睆堃阏f。

現(xiàn)在的迷你KTV市場由第一梯隊三家廠商形成矩陣。張毅分析道,艾美科技獲得唱吧投資后,打通了線上線下渠道,不僅加強(qiáng)線上營銷,還可以撬動更多玩樂方式,比如與滴滴打造車上K歌營銷等。友寶是國內(nèi)最大的自動售貨機(jī)制作商,在設(shè)備制作能力和線下推廣渠道優(yōu)勢明顯。從2016年下半年開始,各家miniK急于搶占市場份額導(dǎo)致出貨量大增,僅友寶一家的miniK在全國就有上萬臺。因雷石在文化娛樂產(chǎn)業(yè)多年耕耘,與文化娛樂行業(yè)有良好互動,很快就和萬達(dá)、星美、橫店、恒大、ume等院線結(jié)成全面戰(zhàn)略合作。此外,小米電視負(fù)責(zé)人王川是雷石創(chuàng)始人,雷軍為雷石的榮譽(yù)董事長,小米向雷石傾斜了眾多資源。雷石WOW為了快速打響品牌,將項目投放到了人人投以及米籌金服。米籌金服為小米旗下眾籌平臺。

為了在同質(zhì)化產(chǎn)品中打造品牌,雷石WOW的重點(diǎn)放在自家擅長的曲庫上?!拔覀兦鷰齑蠹s有30萬首歌?,F(xiàn)在音樂綜藝節(jié)目十分火爆,往往節(jié)目播出后,用戶就有演唱該歌曲的需求。新歌上線,我們是業(yè)內(nèi)做得較好的一家,比如當(dāng)晚的綜藝節(jié)目剛剛下線,2小時后MV就可以在雷石的云曲庫平臺上線?!备鶕?jù)前期媒體報道以及官網(wǎng)顯示,咪噠miniK與友唱的曲庫數(shù)量在10萬到20萬首左右。而咪噠的差異化體現(xiàn)在音質(zhì)上的K歌體驗。艾美科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們采取的是整體HIFI級別配置。

“一臺機(jī)器20000元,1000臺就是2000萬元,現(xiàn)在各家鋪設(shè)的規(guī)模均在千臺以上,所以迷你KTV也是重資產(chǎn)行業(yè),即使半年回本,如果沒有強(qiáng)大的現(xiàn)金流,資金后期如何運(yùn)轉(zhuǎn)也是關(guān)鍵所在?!睆堃惚硎?,在迷你KTV運(yùn)營中,曲庫版權(quán)費(fèi)也是一塊較大的成本支出。

根據(jù)現(xiàn)在音集協(xié)發(fā)布的《關(guān)于2016年卡拉OK著作權(quán)使用費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的公告》顯示,全國各地區(qū)每天每個KTV包間收取的版權(quán)費(fèi)從8-11元不等,迷你KTV的版權(quán)費(fèi)收取等同。雷以鋒表示,他們根據(jù)相關(guān)要求,已經(jīng)為自己的曲庫獲得相關(guān)版權(quán)許可,曲庫里有近26萬首歌。咪噠表示,曲庫版權(quán)涉及內(nèi)部運(yùn)營問題,并不方便回答。友唱則拒絕接受采訪。

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