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最近，打工人inker們是不是陷入了沖業(yè)績和做預(yù)算的漩渦里無法自拔？近期，頻頻上熱搜的影視作品一個是因爛出圈的《鹿鼎記》，一個是低調(diào)全集上線的《狼殿下》。今天小印帶大家了解下這兩部劇背后，資本與內(nèi)容之間的那些事兒。年底劇集清倉大甩賣？
《鹿鼎記》《狼殿下》的制作方系出同門——新麗傳媒！這是一家業(yè)界鼎鼎大名的頭部影視制作公司，哪怕你對這個公司不熟悉，但說起它的作品定然細數(shù)家珍。《我的前半生》重新定義閨蜜、小三、離婚、出軌的都市話題作；《白鹿原》嚴肅文學(xué)的現(xiàn)代呈現(xiàn)，老戲骨的厚重之作；還有《芝麻胡同》、《大丈夫》、《虎媽貓爸》、《一仆二主》、《辣媽正傳》、《假如生活欺騙了你》、《懸崖》、《北京愛情故事》……這個片單里，哪個不是風(fēng)靡一時的口碑榜扛把子？而《鹿鼎記》口碑反響失衡、《狼殿下》控評宣傳缺位，完全失去了新麗該有的水準，F(xiàn)LOP的速度如此之快！《新天龍八部》正在躍躍欲試，見縫插針地呼之欲出，不知道是不是下一個《鹿鼎記》？《流金歲月》出現(xiàn)在本周CCTV發(fā)布的片單之中，倪妮、劉詩詩主演的商業(yè)劇與央視劇的調(diào)性格格不入。以往新麗的大制作絕對要細細鋪陳，慢慢醞釀，宣發(fā)齊上場，不必他們自己叫賣，就被市場哄抬出一個高價，如今第一次登上CCTV的舞臺。《跨過鴨綠江》《戰(zhàn)火熔爐》《奮斗的青春》《激情的歲月》《父母愛情》……以上種種，再明顯不過了，這是商業(yè)角度的清倉大甩賣！
那么，為什么新麗傳媒要帶著這些作品、掛著特價清倉的招牌招搖過市，哪怕砸了自己的招牌，拋下內(nèi)容的定位，管殺不管埋？只有一個答案，那就是上市對賭背后的沖業(yè)績的魔咒！2018年騰訊系·閱文集團（00772.HK）155億元收購新麗傳媒。
閱文集團是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的老大，占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場份額近九成。在IP熱潮下，閱文一直是騰訊完成商業(yè)閉環(huán)的重要一部分，新麗傳媒的加盟也補齊了影視制作這個缺口。新麗傳媒承諾在2018年至2020年的年度凈利潤數(shù)分別不低于5億元、7億元、9億元。事實上，在背靠大樹之后，新麗傳媒承接的劇集項目都是S級的，但制約其營收利潤的主要原因，其實就是其去庫存的能力，新麗傳媒已經(jīng)連續(xù)兩年沒有達標。2020年是沖刺一年，但疫情來勢洶洶，肖戰(zhàn)因舉報問題被媒體謹慎對待，新麗傳媒《余生請多指教》《斗羅大陸》等多部頭部劇集處于積壓之列。
資本市場要求盈利，必須持續(xù)不斷地開項目，但急功近利又難以保證內(nèi)容的質(zhì)量，甚至開拍乃至制作完成的劇集能否順利如期開播也存在太多的不可測因素。演員、制作、審查、發(fā)行每個環(huán)節(jié)都不能出問題，否則，折戟沉沙、無能為力！真實地呈現(xiàn)了內(nèi)容公司具備與高收益伴生的——高風(fēng)險！推出爆款并不能改變新麗傳媒的命運，對賭失敗，資產(chǎn)縮水，但這也是地主家有余糧，更多的小公司默默在影視寒冬中悄無聲息地離開了。回首新麗傳媒的一路風(fēng)雨，內(nèi)容為王的影子里，是資本裹挾內(nèi)容市場的一個縮影。影視內(nèi)容在這樣急功近利的市場環(huán)境下，畸形生長，無可避免地迎來大敗局！華誼兄弟《手機2》卷入稅務(wù)風(fēng)波、被壓在箱底，又因疫情影院業(yè)務(wù)重創(chuàng)；慈文傳媒因多劇集積壓，持續(xù)大出血狀態(tài)……2020年，影視公司在A股持續(xù)虧損，或清倉止損，或賣身國資，似乎成為了最后的出路。
到底誰是爸爸？經(jīng)過影視市場的虛熱，稅務(wù)風(fēng)波、明星高價片酬、陰陽合同等亂象整頓后，影視市場呈現(xiàn)了什么變化呢？影視劇并不是直接面對消費者（TOC）的商品。不像電影依賴觀眾票房，影視劇更多的是公對公（TOB）的生意。電視劇是要賣給電視臺和視頻網(wǎng)站的，所以，甲方爸爸想要什么，乙方制片自然投其所好。優(yōu)酷原總裁楊偉東涉嫌受賄案近日已經(jīng)宣判，針對貪腐，法律和監(jiān)管越來越完善。制片方更重要的是了解電視臺和視頻網(wǎng)站的內(nèi)容取向，號準甲方爸爸的脈。電視劇這個名詞就能看出當(dāng)年制霸的甲方，就是電視臺。衛(wèi)星電視臺是廣而告之的官方媒體，當(dāng)年一家人圍著電視看劇的時光讓人懷念。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更多的媒體影響力逐步擴大，5G、4K等新技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)的概念也即將照入現(xiàn)實，也改變了人們觀看電視劇的傳輸渠道。BAT重金砸出了網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的江山，信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)變成了影視劇營收的重要一環(huán)。優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝在商業(yè)化上形成廣告、會員、電商衍生等收入模式。隨著新生代消費者向網(wǎng)絡(luò)端遷移，廣告商和電商等也在遷移到新的土壤上。電視臺的廣告招商每況愈下，電視臺黃金檔大多循環(huán)播放著老劇。
歸根結(jié)底，就是電視臺購劇能力的下降，也是變現(xiàn)能力的缺失，多數(shù)小臺只能靠國家救濟，不得不說是一個時代的落幕。如今，網(wǎng)進臺退已成定局，視頻網(wǎng)站成為影視公司新的爸爸。網(wǎng)絡(luò)平臺三巨頭領(lǐng)跑，芒果系湖南衛(wèi)視國字頭，頭條西瓜視頻異軍突起，B站等垂類平臺也飛速發(fā)展，對內(nèi)容的需求量，以及不同平臺對內(nèi)容需求都不同。影視制作方又困惑，又無奈，新的爸爸到底喜歡什么呢？新爸爸還是很善解人意的，推出了網(wǎng)絡(luò)劇的概念，更精準的形成了定制劇和自制劇的模式。于是，劇本、策劃案紛紛被投進網(wǎng)絡(luò)平臺的郵箱，他們在幾百個項目里選出幾個投錢孵化，用后臺數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)制作，如同工業(yè)化的商品生產(chǎn)一般：流程化、規(guī)范化、同質(zhì)化。其他項目沒有平臺托底，只能無情地經(jīng)受市場的考驗，根據(jù)點擊分賬結(jié)算收入：一邊是光鮮亮麗的分賬破億，一邊是幾千萬打水漂的分賬炮灰。這就是新爸爸的底層邏輯：市場導(dǎo)向，流量為王！
資本加持下，內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
我們可以看到，在不同的資本的加持下，也促生了內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。電視臺具備全民性，購劇看重合家歡，家長里短的都市情感劇成為主要題材；作為官方媒體，有一定政治任務(wù)，符合導(dǎo)向的抗戰(zhàn)劇風(fēng)靡一時。如今倡導(dǎo)現(xiàn)實主義、文化自信，電視臺就更多播出職場、勵志、創(chuàng)業(yè)等現(xiàn)實題材，扶持符合國家大政方針的小康、建國、建黨的獻禮片。視頻網(wǎng)站為了適應(yīng)社群文化，更傾向做年輕化、垂直類的產(chǎn)品。更喜歡貼近年輕人的青春向和網(wǎng)文改編的小甜寵更受喜愛。當(dāng)電視臺占上風(fēng)時，戰(zhàn)爭的年產(chǎn)量占比60%；而當(dāng)視頻網(wǎng)站后來者居上時，IP改編的小而美成為主流。要想兩者兼顧，絕對要有一套平衡木的功夫，還要警惕摔下去。影視公司選擇大古裝，因為這是兩者通吃的流量利器。首先，劇集拍攝結(jié)束，送審廣電總局，時值古裝審查收緊。針對世界觀問題、價值觀問題、歷史篡改問題給出了洋洋灑灑50多頁修改意見，審查和修改就耗盡了元氣滿滿的一年。第二關(guān)，是找電視臺和視頻網(wǎng)站接盤。官方發(fā)布限古令，電視臺每年播出古裝劇的份額不能超過15%，資本波濤洶涌，S級古裝劇集層出不窮，大家都盯著這些份額廝殺。頭部內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)平臺一拍即合，《延禧攻略》《如懿傳》等直接走向網(wǎng)絡(luò)端。2019年夏天，《陳情令》讓肖戰(zhàn)爆紅。這部劇終于可以待價而沽了，但短短半年后，肖戰(zhàn)成為同人界的集火對象。
閱文爸爸和騰訊爺爺盯著業(yè)績，怎么辦？砸鍋賣鐵，網(wǎng)絡(luò)獨播！這些在市場高點、大成本砸下的爛攤子，只能陸陸續(xù)續(xù)、改頭換面地低價出手，在這個去庫存的過渡期，我們還可以看到資本遺留的濫觴。內(nèi)容市場還是一樣被資本裹挾著往前走，但觀眾已經(jīng)有了評判的話語權(quán)，我們有權(quán)利評分、點擊、以及支持心目中優(yōu)秀的作品。
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