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羅老師一開(kāi)口，數(shù)碼圈里就充滿了快活的空氣。——魯迅
盡管羅永浩老師已經(jīng)暫別手機(jī)圈，也和堅(jiān)果手機(jī)徹底斷了關(guān)系，但作為過(guò)來(lái)人，針對(duì)手機(jī)行業(yè)他還是很有發(fā)言權(quán)的。10 月 17 日晚，羅永浩在微博上回憶起了堅(jiān)果手機(jī)過(guò)去的得意之作，堅(jiān)果Pro。起因是一位錘粉在微博上重溫堅(jiān)果Pro 的宣傳片，經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)發(fā)之后羅永浩見(jiàn)到了這條博文。堅(jiān)果Pro 勾起了羅永浩的回憶，畢竟這是錘科歷史上（目前為止）賣(mài)得最好的智能手機(jī)，出貨量有一百萬(wàn)臺(tái)。
百萬(wàn)銷(xiāo)量放在行業(yè)里確實(shí)微不足道，但對(duì)錘科來(lái)說(shuō)卻已經(jīng)是里程碑式的成績(jī)。只是后來(lái)的劇情大家都知道了，后續(xù)機(jī)型沒(méi)有再接再厲，堅(jiān)果手機(jī)也在 2019 年初被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)。
沒(méi)有打造出顛覆行業(yè)的爆款產(chǎn)品，這對(duì)心比天高的羅永浩來(lái)說(shuō)是一個(gè)大遺憾。堅(jiān)果Pro 那百萬(wàn)銷(xiāo)量充其量只能是毛毛雨，羅永浩當(dāng)然心里明白，而且他分享了自己的見(jiàn)解。嗯，無(wú)敵好看，賣(mài)了100多萬(wàn)部，是史上最暢銷(xiāo)的機(jī)型，但改變不了什么。人們會(huì)說(shuō)自己想要“彰顯個(gè)性的”“不一樣的”“特別的”，其實(shí)多數(shù)人最后就想要一個(gè)半價(jià)的山寨iPhone 。
在羅永浩看來(lái)，堅(jiān)果Pro 賣(mài)不好的原因是消費(fèi)者們有眼無(wú)珠，他們嘴上說(shuō)著要個(gè)性產(chǎn)品，但最后還是挑走了那些“iPhone 的模仿者”。從羅永浩的話中我們似乎聽(tīng)出了不忿和埋怨，頗有“此天之亡我，非戰(zhàn)之罪”的意味。和當(dāng)時(shí)市面上的同類(lèi)產(chǎn)品相比，堅(jiān)果Pro 確實(shí)是較有個(gè)性，例如一反常態(tài)的凌厲手感，冷峻低調(diào)的產(chǎn)品配色，和堪稱錘科特色的 Smartisan OS。甚至說(shuō)，堅(jiān)果手機(jī)所推出的全部產(chǎn)品都有這樣的基因，他們是市場(chǎng)上的特立獨(dú)行者。但實(shí)際上如果我們仔細(xì)端詳堅(jiān)果Pro，其實(shí)還是能夠在它的身上發(fā)現(xiàn) iPhone 的影子的。例如，正面居中圓形 Home 鍵的設(shè)計(jì)盡得 iPhone 精髓，背面雙攝雖然沒(méi)有突起，但設(shè)計(jì)的樣式也和 iPhone 有些類(lèi)似。雖說(shuō)設(shè)計(jì)借鑒iPhone是行業(yè)的共識(shí)，但顯然消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的動(dòng)機(jī)并不單純是“想用半價(jià)購(gòu)買(mǎi)山寨iPhone”。堅(jiān)果Pro只賣(mài)了100萬(wàn)臺(tái)應(yīng)該有其他原因，羅永浩這次怕是誤會(huì)了什么。 “下一臺(tái)一定支持！”
“下一臺(tái)一定支持！”是一句流傳于數(shù)碼圈子里的“?！?，出處已經(jīng)無(wú)從考證。起初，這只是用來(lái)調(diào)侃錘子手機(jī)的粉絲，并非針對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，但沒(méi)想到隨著時(shí)間推移，這句調(diào)侃變成了實(shí)際情況。
羅永浩是坐擁千萬(wàn)粉絲的“微博大V”，圈內(nèi)圈外影響力都不容小視。當(dāng)初創(chuàng)立錘子科技并宣布進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，粉絲們都翹首以盼地希望羅永浩能夠在這個(gè)乏味、同質(zhì)化的行業(yè)中闖出一片天。
羅永浩做的手機(jī)，粉絲會(huì)買(mǎi)賬嗎？這放在初期幾乎是不用思考就能回答的問(wèn)題。然而事與愿違，錘子手機(jī)（準(zhǔn)確說(shuō)應(yīng)該是以前的堅(jiān)果手機(jī)）的銷(xiāo)量并不出彩，只有里里外外的一些故事、段子留存下來(lái)。根據(jù)網(wǎng)上的資料統(tǒng)計(jì)，錘子科技創(chuàng)辦多年并推出多款手機(jī)，但累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H有 500 萬(wàn)臺(tái)左右。拋開(kāi)單品銷(xiāo)量 100 萬(wàn)臺(tái)的堅(jiān)果Pro，余下的 Smartisan T 系列、M系列和堅(jiān)果其他型號(hào)機(jī)型，銷(xiāo)量加起來(lái)最多也只有 400 萬(wàn)臺(tái)。
其實(shí)這時(shí)候羅永浩和他的錘子科技就應(yīng)該有所察覺(jué)，依靠“情懷”賣(mài)不好手機(jī)，靠粉絲也同樣賣(mài)不好手機(jī)，他們始終只認(rèn)產(chǎn)品，不認(rèn)人。本以為粉絲是錘子科技最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，但沒(méi)想到“羅粉”們大多不買(mǎi)堅(jiān)果手機(jī)的賬。錘子科技的確給行業(yè)留下了不少“遺產(chǎn)”，例如閃念膠囊，例如大爆炸，還有其他形形色色的軟件功能。不得不說(shuō)這些軟件層面的小點(diǎn)子確實(shí)影響了智能手機(jī)系統(tǒng)的功能演進(jìn)，但光靠系統(tǒng)小功能顯然無(wú)法左右消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的欲望。手機(jī)消費(fèi)者會(huì)為炫酷的外觀設(shè)計(jì)買(mǎi)單，會(huì)為強(qiáng)悍的性能買(mǎi)單，也會(huì)為犀利的拍照買(mǎi)單，但一兩個(gè)系統(tǒng)功能卻難以支撐起整個(gè)手機(jī)的賣(mài)點(diǎn)。所以，產(chǎn)品力不足才是堅(jiān)果手機(jī)銷(xiāo)量不佳的根本原因，消費(fèi)者從來(lái)都是追新潮求好用，恰巧羅永浩打造的智能手機(jī)不合他們的胃口罷了。 舊班底新期待 盡管羅永浩暫別手機(jī)圈，但堅(jiān)果手機(jī)還在。納入字節(jié)跳動(dòng)麾下之后，堅(jiān)果手機(jī)只是暫緩了打造手機(jī)的腳步，而不是完全停止。近日，堅(jiān)果手機(jī)官方對(duì)外發(fā)出邀請(qǐng)，宣布會(huì)在 10 月 31 日舉行新品發(fā)布會(huì)，史上第一臺(tái)沒(méi)有羅永浩參與研發(fā)的堅(jiān)果手機(jī)即將面世。小道消息顯示，這款即將發(fā)布的新機(jī)為“堅(jiān)果Pro 3”，這是為了滿足老錘粉而生的機(jī)型，因此不僅在命名上有著繼承性，在功能和細(xì)節(jié)上也會(huì)盡量保持原汁原味。網(wǎng)上曝光的堅(jiān)果Pro 3 渲染圖則告訴了我們新機(jī)的大概容貌。堅(jiān)果Pro 3 最令人印象深刻的地方在于后置相機(jī)升級(jí)至四攝方案，而且排列方式也略顯出格。這設(shè)計(jì)放在羅永浩時(shí)代是一定會(huì)被斃掉的。堅(jiān)果Pro 3 的設(shè)計(jì)很難說(shuō)得上驚艷，但至少給我們帶來(lái)了一些新鮮感。再者后置四攝明顯是市面主流甚至超主流的配置，看來(lái)過(guò)去堅(jiān)果手機(jī)不太注意堆料的“傳統(tǒng)”終于被舍棄了。毫無(wú)疑問(wèn)，這個(gè)變化是積極的。在羅永浩“搞機(jī)”生涯的末期，產(chǎn)品創(chuàng)造力有著肉眼可見(jiàn)的下滑。就連錘子科技引以為傲的工業(yè)設(shè)計(jì)功力，也無(wú)法在堅(jiān)果R1、堅(jiān)果Pro 2S 等產(chǎn)品上體現(xiàn)。羅永浩引以為豪的 Smartisan OS 在后期并沒(méi)有帶來(lái)太多的新功能，主要工作盡是在查漏補(bǔ)缺。羅永浩的離開(kāi)，對(duì)堅(jiān)果手機(jī)來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。這不是沒(méi)有例子可以參考，2012 年索尼集團(tuán)的股價(jià)一度暴跌至 1300 日元，時(shí)任 CEO 霍華德·斯金格被逼下臺(tái)。而接過(guò)爛攤子的平井一夫用 6 年時(shí)間篤行“One Sony”策略，成功將這家百年企業(yè)重新帶回巔峰，游戲主機(jī)、半導(dǎo)體、相機(jī)等多個(gè)業(yè)務(wù)全面開(kāi)花。當(dāng)然論市場(chǎng)地位和企業(yè)規(guī)模，堅(jiān)果手機(jī)都無(wú)法和索尼集團(tuán)相比，但借鑒索尼集團(tuán)的故事我們知道，改變并不是壞事。羅永浩確實(shí)給堅(jiān)果手機(jī)帶來(lái)了知名度和人氣，但與此同時(shí)其近乎偏執(zhí)的性格也讓產(chǎn)品策略有些束手束腳。如果堅(jiān)果手機(jī)愿意嘗試一些潮流設(shè)計(jì)，而不是固執(zhí)己見(jiàn)會(huì)怎樣？如果堅(jiān)果手機(jī)能夠擁抱熱門(mén)技術(shù)，而不是因陳守舊會(huì)怎樣？如果堅(jiān)果手機(jī)能夠接納性價(jià)比，而不是堅(jiān)信“品牌溢價(jià)”會(huì)怎么樣？在過(guò)去這些“如果”發(fā)生的可能性為 0，但從目前曝光的堅(jiān)果Pro 3 來(lái)看，他們正在求變。對(duì)于新生的堅(jiān)果手機(jī)，我們希望他們能夠放下過(guò)去的桎梏，變得更有活力、更具時(shí)代眼光，而不是拘泥于“情懷”、“工匠”這些近乎教條主義的東西。堅(jiān)果Pro 3 大可以放心地變成羅永浩口中的“半價(jià)iPhone”，哪怕妥協(xié)設(shè)計(jì)，哪怕少了些個(gè)性。在這個(gè)以存量為主而且又是 4G 末期的市場(chǎng)環(huán)境下，留給堅(jiān)果手機(jī)的時(shí)間已經(jīng)不多，他們不應(yīng)該為一些陳舊的觀點(diǎn)止步不前，而是大膽探索大膽嘗試。無(wú)論你是熱愛(ài)羅永浩還是討厭羅永浩，都一定會(huì)達(dá)成共識(shí)：我們不希望堅(jiān)果手機(jī)就此離去，市場(chǎng)應(yīng)該多一些活力。另外羅永浩說(shuō)自己仍對(duì)手機(jī)圈有意，未來(lái)還要卷土重來(lái)。在這里我們自然衷心祝愿羅老師能夠成功，要是多年后羅永浩創(chuàng)辦的新公司能夠和堅(jiān)果手機(jī)在市場(chǎng)上同臺(tái)對(duì)壘，那必定是個(gè)絕佳的場(chǎng)景不是么？本文編輯：Wallace
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