文 | 林不二子

日前，潮流玩具綜合運營平臺泡泡瑪特港股上市市值破千億港元，又一次帶動了媒體對于潮玩的討論，幾年前潮鞋熱也是第一次讓更大的市場了解到了潮流消費圈，在年輕人逐漸成為消費主體后，潮流單品、潮流文化已經(jīng)有了向大眾市場過度的傾向。

不過在大眾還沒摸清什么能算是潮流單品的時候，年輕人對潮流文化的追逐已經(jīng)有了新的趨勢，對此最先做出反應的，可能就要數(shù)愛奇藝的潮流經(jīng)營體驗節(jié)目《潮流合伙人》了。而《潮流合伙人2》也呈現(xiàn)出了愛奇藝在潮流消費上邁出的全新一步。

潮流消費行為是年輕人文化與身份認同的簡寫

在談論節(jié)目之前，首先要回答一個問題，為什么近兩年潮流消費成為了新的關注點？用戶的潮流消費驅動力究竟來自于什么？

在潮鞋熱興起之時，我們看到的是年輕人在網(wǎng)絡社區(qū)中關于潮鞋的熱絡討論聲，現(xiàn)在在相關的論壇社區(qū)中，穿搭方案、第一雙AJ的選擇等仍然是討論量頗高的話題，這樣的討論不只是年輕人對于自身外貌的關注，更多地是想要獲得群體的身份認同與融入群體的文化認同。

精神上的追求會投射到多個方面，穿著、消費內容就都成了自我身份的一個表達形式，就像音樂愛好者會購買音樂人相關周邊、動漫愛好者會購買手辦一樣，他們能夠通過這些外在的商品快速辨認出彼此，拉近人與人之間的關系。

那么潮品也就成了當下這個時代中年輕人溝通的“二維碼”，因為你有這個品牌的包包，他有這個品牌的衛(wèi)衣，“我們有相同的喜好與認知”這樣的信息，就能借助帶有強烈個性化表達的商品，促成消費者間的彼此認同。

而《潮流合伙人2》也正是抓住了潮流品牌這一核心的消費驅動力，通過節(jié)目內容來完整呈現(xiàn)出FOURTRY品牌的故事與理念，讓觀眾通過看節(jié)目喜歡上這個品牌，從而因認同感產(chǎn)生消費欲。

在節(jié)目里，主理人陳偉霆與合伙人歐陽娜娜、范丞丞、THE9-劉雨欣、周揚青的選品過程中，他們運營店鋪的想法都一一呈現(xiàn)，讓觀眾能更清晰地了解到FOURTRY品牌系列產(chǎn)品的風格與理念，包括陳偉霆、周揚青對國潮品牌的熟悉度，他們對潮品看法的專業(yè)度，也都讓觀眾對于FOURTRY產(chǎn)生了信任感，這是幫助受眾了解、認知FOURTRY品牌的過程。

像是陳偉霆讓人羨慕的鞋柜、飾品盒，幾位合伙人每日穿搭LOOK的鏡頭，也潛在地傳達了這些潮人們的日常生活理念，讓觀眾不僅通過節(jié)目認識潮牌，還接觸到了新的生活方式，這也讓那些想要成為他們的年輕人有了更具體的“參照物”——將潮流意識融入到生活中，認同這樣的生活方式就會激發(fā)年輕人從看到買的全層面消費合伙人們運營的FOURTRY品牌，這也是為什么《潮流合伙人2》會有高熱度與關注度。

通過節(jié)目，愛奇藝搭建起了年輕用戶與潮流品牌“溝通”的平臺，讓節(jié)目不再止于對潮流文化的介紹，更包含了潮流生活方式的傳達，讓年輕觀眾對FOURTRY品牌產(chǎn)生認同，從而通過購買的行為促成相同理念群體的集合，這也是《潮流合伙人2》相比其他細分垂直綜藝不同的一點。

潮流綜藝再升級：從內容到消費場景的延伸與構建

《潮流合伙人2》的討論點相比第一季有一個明顯變化是“求同款”的變少了，回想第一季節(jié)目播出后，“節(jié)目里的回力鞋在哪里能買到”這樣的聲音不在少數(shù)，不過第二季節(jié)目并非是不能給觀眾種草了，而是因為喜歡《潮流合伙人2》的觀眾不再用“求”。

在看節(jié)目的同時搜索官方微信小程序FOURTRY商城，觀眾就可以直接購買到多個同款潮流單品，并且由于《潮流合伙人2》采取了線上線下雙渠道店鋪運營的策略，不僅節(jié)目正片內容會搭載微信小程序程序碼，站內暫停貼片上可以直接點擊跳轉至FOURTRY天貓旗艦店，在節(jié)目中合伙人們也頻繁提到了官方微信小程序，讓觀眾從看到買的消費鏈路上不需要過多的提示，這也是為什么第二季節(jié)目不再有大量“求同款”的聲音。

簡單來說，就是愛奇藝通過構建從內容延伸出的新消費場景與商業(yè)路徑，為用戶觀眾帶來了更便利的消費體驗與全新的觀看體驗。

消費面上，依托愛奇藝新消費事業(yè)群及新消費價值網(wǎng)生態(tài)，提前布局線上售賣場景，在節(jié)目播出前就搭建好了官方微信小程序，并在10月22日提前啟動預購和售賣部分潮流單品，在雙十一期間也推出了24小時商品折扣活動。便利地消費體驗讓雙十一當天小程序銷售額較平日增長660%；節(jié)目開播后三天內，小程序注冊粉絲數(shù)較播前上漲97.5%，成交量較播前上漲115%，成交總額較播前上漲99%。

同時在線下方面，《潮流合伙人2》繼第一季的上海愚園百貨快閃店后，也將增設杭州和深圳等更多城市，將線上內容做線下生活場景的延伸，滿足多個城市年輕用戶對潮流消費和求同款的消費體驗，讓FOURTRY品牌深入到年輕用戶的生活多維度，拉近年輕人與潮流消費的距離。

觀看層面，節(jié)目中合伙人們選擇模特搭配造型、拍照修圖、定制主題、安排上新等動作，在官方小程序中都有對應呈現(xiàn)，觀眾在看到小程序里的模特圖與節(jié)目中完全一致時、在官方微博能夠真正互動時，這樣“穿屏”的互動感也是《潮流合伙人2》獨一無二的。節(jié)目里合伙人們的運營就是現(xiàn)實生活，這種認知無疑會提升觀眾對節(jié)目以及對FOURTRY品牌的好感度。

對于愛奇藝來說，節(jié)目第一季成功打通了從B端營銷到C端消費的商業(yè)閉環(huán)鏈條，第二季則完成了從內容到消費場景與商業(yè)路徑的構建，這些都成為了平臺自身的積累，使其從內容到產(chǎn)業(yè)的延伸有了可復制的方法論，讓愛奇藝在未來有了更多的可深入發(fā)散的發(fā)展方向。

以內容賦能品牌，《潮流合伙人2》探索潮流產(chǎn)業(yè)新商業(yè)模式

從市場層面來看，年輕人的潮流消費增長趨勢明顯，據(jù)《2019中國潮流消費發(fā)展白皮書》顯示，潮牌消費規(guī)模達到350-380億美元，90后、95后與00后成為潮流市場的主力軍，消費規(guī)模占總規(guī)模的80%。伴隨這一趨勢而來的行業(yè)關注點，就是潮牌們如何吸引到這個消費欲快速增長的年輕群體。

由于潮牌概念的興起時間并不久，使許多潮牌商家對于潮牌的運營還處在摸索階段，例如從擁有潮牌NPC線上運營權的巖脈對媒體的介紹中來看，在吸引年輕人這一方面的營銷策略，更多的還是與藝人方面對接，換言之就是利用藝人明星的市場影響力擴大潮牌知名度。

雖然利用明星資源是成果相對可預估的手段，但與藝人方面的對接也仍然有諸多不確定性，比如藝人不想長期共同孵化而只是想短期以代言形式完成商業(yè)變現(xiàn)，而《潮流合伙人2》則給出了一個完全不同的新思路——用內容帶品牌，走通一條潮牌線上線下一體化運營、擴大潮流消費多元場景的新路線。即完成內容對品牌的賦能。

《潮流合伙人》這個節(jié)目品牌相比常規(guī)的營銷活動來說，有更長期且更集中的曝光度，通過節(jié)目內容對潮牌運營的完整呈現(xiàn)，可以讓觀眾充分了解潮牌的風格與理念，使這個節(jié)目品牌區(qū)別于直播帶貨的形式，借助內容促成消費者對品牌的認同再完成商業(yè)轉化，也讓FOURTRY品牌脫離了綜藝周邊的概念，能真正走進年輕消費者的生活中。

實現(xiàn)從綜藝IP孵化出品牌，借節(jié)目傳達的理念完成用戶的品牌認同，搭配便利的渠道構建從內容到消費的潮流產(chǎn)業(yè)新商業(yè)模式。這樣的模式消解掉了一部分藝人資源對接、營銷渠道的選擇、高獲客成本等難題，以內容為切口打開潮牌商業(yè)轉化的新大門，這也是愛奇藝在推動潮流產(chǎn)業(yè)本土化發(fā)展的一個注腳。

并且，《潮流合伙人》有很強的包容性，據(jù)了解目前這一節(jié)目品牌獲得了近50家品牌的IP授權，通過聯(lián)名的形式將回力、有尾、馬克華菲、BABAMA、Ffit8、古良吉吉等覆蓋服飾、配飾、快消、玩偶、餐飲、包包、潮玩、小家電等不同領域的品牌呈現(xiàn)給觀眾，讓合作伙伴們也能借助節(jié)目及FOURTRY品牌的影響力走向更大眾的市場。

而在看到了FOURTRY品牌的潛力后，國際頂尖藝術家Daniel Arsham也與節(jié)目達成深度合作，不僅為FOURTRY SPEACE潮流集合店設計了雕塑藝術品《被侵蝕的青銅·發(fā)》，還與FOURTRY聯(lián)名推出了中國限定「被侵蝕的麻將」及其衍生周邊，同時《被侵蝕的青銅·發(fā)》以及多款潮流單品也在2020INNERSECT全球潮流文化體驗展上亮相，預示著FOURTRY這個中國潮牌在國際市場上的巨大商業(yè)想象空間。這也進一步說明了“以內容賦能品牌”之路的可行性。

如今《潮流合伙人2》成為了更多年輕人群接觸潮流商品、潮流文化的新入口，用多個內容消費場景滿足年輕用戶的多元潮流消費需求與體驗，也使愛奇藝探索出了綜藝內容的新商業(yè)價值發(fā)展方向——以內容賦能品牌，這也是這檔節(jié)目值得行業(yè)關注的根本。

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