公司宗旨

用一句宣言定義你的公司。這看起來簡單，實則不易，因為你很容易陷入盲目列舉公司特點的泥沼，而不是了傳達了公司的使命。

痛點問題

描述客戶的痛點。目前市場是如何解決的？現(xiàn)有解決方案的不足在哪里？

解決方案

闡釋你靈光一閃的時刻。為什么你的價值定位獨一無二且令人信服？你的方案是否能持續(xù)適用？未來又將何去何從？

時機選擇

最好的公司幾乎總是很清楚為什么當(dāng)下其最好的時機。大自然的發(fā)展容不下真空期——為什么你的解決方案之前沒有出現(xiàn)過呢？

市場潛力

找到目標(biāo)客戶和市場。頂尖的公司會開辟自己的市場。

競爭及選擇

誰是你的直接和間接競爭對手？展示你有獲勝的計劃。

商業(yè)模式和產(chǎn)品

你打算如何茁壯成長？

團隊成員

說說創(chuàng)始人和團隊核心成員的故事。

財務(wù)狀況

如果有任何財務(wù)方面的信息，請一并介紹。

企業(yè)愿景

如果一切進展順利，五年后你們會創(chuàng)造出什么？