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空降領導通過人事任命來破局,剛柔兩法,你會選哪種?

 謀略那些事 2021-02-08

每天為你深度解讀《資治通鑒》


《資治通鑒》第24卷,漢紀十六
漢昭帝元平元年(丁未,公元前74年) 

【原文】

王夢青蠅之矢積西階東,可五六石,以屋版瓦覆之,以問遂,遂曰:“陛下之《詩》不云乎:‘營營青蠅,止于藩。愷悌君子,毋信讒言。’陛下左側讒人眾多,如是青蠅惡矣。宜進先帝大臣子孫,親近以為左右。如不忍昌邑故人,信用讒諛,必有兇咎。愿詭禍為福,皆放逐之!臣當先逐矣?!蓖醪宦?。
 

【譯文】

劉賀夢見在殿堂西階的東側,堆積著綠頭蒼蠅的糞便,約有五六石之多,上面蓋著大片的屋瓦。劉賀向龔遂詢問,龔遂說:“陛下所讀的《詩經(jīng)》中,不是有這樣的話嗎:‘綠蠅往來落籬笆,謙謙君子不信讒?!菹伦髠燃樨撕芏?,就像陛下在夢中見到的蒼蠅糞便一樣。因此,應該選拔先帝大臣的子孫,作為陛下身邊的親信侍從。如若總是不忍拋開昌邑國的故舊,信任并重用那些進讒阿諛之人,必有禍事。希望陛下能反禍為福,將這些人全部逐出朝廷。我應當?shù)谝粋€走?!眲①R拒不接受龔遂的勸告。
 
 

【解析】

 
漢昭帝死,霍光立昌邑王劉賀為帝。
 
上面這段材料是劉賀了個夢,讓龔遂來解夢。
 
先說說龔遂這個人,他在劉賀為昌邑王時就是其臣子,屬于劉賀的嫡系。
 
但是,接下來龔遂的一番話卻很有意思。
 
簡單來說,可以歸納為兩點。
 
其一,重用漢昭帝大臣的子孫。
 
其二,驅逐原有昌邑國故舊。
 
第一點好理解,而要理解第二點,就要先說說劉賀繼位之后做的一件事。
 
昌邑官屬皆征至長安,往往超擢拜官。相安樂遷長樂衛(wèi)尉。
 
在上面這段材料之后,劉賀把自己原有昌邑國的故舊調動到長安,并且越級提拔。
 
原有昌邑國國相安樂為長樂宮衛(wèi)尉。
 
按照咱們理解,如果想要把領導位置坐穩(wěn),那么手底下一定有自己人。
 
尤其是關鍵崗位,更是必須心腹之人才行。
 
劉賀這番舉動,其背后邏輯就是如此。
 
但是,具體情況具體分析,話是這么說,道理是這個道理。
 
劉賀也這么做了,卻做錯了。
 
當時的朝堂格局,算是霍光一極獨大,就算有其他的,也不過是以張安世等一批中立派。
 
朝堂中的權力機構、關鍵職位,也都是被這些人占據(jù)。
 
劉賀繼位立馬把自己的人帶來,并且越級提拔。
 
從劉賀的角度來說,完全沒有問題,但是從群臣的角度來就有問題了。
 
利益上,一群外來者進來搶了原有既得利益者的利益。
 
權力上,朝堂中屬于霍光、張安世的人少,算是變相的剪除他們的羽翼。
 
而最關鍵的在于劉賀讓自己的昌邑國相安樂擔任長樂宮衛(wèi)尉。
 
之前說過,所有人事任命都是權力博弈。
 
長樂宮,里面住的是太后。
 
彼時的上官太后,是霍光的外孫女,在以孝治天下的漢朝,基本上算是最頂尖的存在,權力上有制約皇帝的作用。甚至又廢皇帝的權力。
 
劉賀讓自己的國相安樂當長樂宮衛(wèi)尉,即防務工作最高負責人。
 
這相當于把太后控制在了劉賀自己手中,同時又切斷了與外朝霍光等人的聯(lián)系。
 
如果霍光想要搞事情,沒有太后名義,那么就等于犯上作亂。
 
所以,如此行為,對于權力敏感度極高、極其謹慎霍光而言,不亞于刨他的根。
 
這擺明了就是對霍光的提防。
 
劉賀如此行為,固然有他看法,也不乏身邊人的攛掇,這不討論。
 
而這個時候來看龔遂的建言,表面上很簡單,就之前說的兩條,但是背后細細品味,卻是大智慧。

 

1.示好

 
先說驅除昌邑國故舊,表面上看是劉賀自斷其臂。
 
但從全局的角度上來看,把這些人搞走,卻是維護了當前利益格局。
 
避免與大部分長安群臣形成利益沖突和矛盾。
 
潛臺詞是,你們我繼續(xù)用,不用擔心。
 
 

2.分化

 
之前說,想要做穩(wěn)領導位置要自己人。
 
原來昌邑國故舊是劉賀的自己人,這個沒錯,但是從這個角度來看就狹隘了,長安群臣中難道就沒有自己人了?
 
之前有分析中提到了一個思考問題的方式。
 
不要把敵人看成一個整體,要把敵人每個個體單獨拿出來具體分析。
 
敵人中,并不是所有人都想真的和你對著干,敵人中也有可拉攏的,要學會建立廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線。
 
所以,從一個更高的角度去思考,尤其是劉賀作為皇帝,更要從帝王角度看長安群臣。
 
雖然他們不是自己提拔的,但是這些人還是有可以爭取的。
 
提拔、任用其中一些人,所釋放的信號就是,你們跟著霍光能得好處,跟著我也能得好處,甚至得到的更多。
 
此舉多少能夠動搖、瓦解霍光、張安世的人。
 
 

3.施恩

 
宜進先帝大臣子孫,親近以為左右。
 
這個就是施恩、給機會、培養(yǎng)嫡系了。
 
如果說直接提拔群臣,不過是對現(xiàn)有的長安群臣進行分化,爭取可拉攏的。
 
那么選這些漢昭帝舊臣(其實就是長安群臣)的子孫未做自己貼身,那就是謀劃未來。
 
如此有三個好處。
 
其一,通過施恩群臣后輩,來繼續(xù)拉攏群臣,且作為貼身之人,又不觸動朝堂利益。
 
但能夠成為皇帝貼身之人,其實就是許諾未來前途無量。
 
其二,這些群臣子孫,能夠借用其父輩的人脈,而將其安排在自己身邊,日常親近、培養(yǎng)感情,可以作為調動群臣資源、人脈、能量的中間橋梁。
 
其三,日后安排這些群臣子孫充任職位,即起到新陳代謝的作用,又不至于激發(fā)矛盾。
 
尤其是這些群臣子孫,長期在劉賀身邊,有感情、關系不錯,等于培養(yǎng)出新的嫡系,用他們則變相的起到了安排自己人的意思。
  
所以,劉賀自己的做法,會造成矛盾尖銳,但是大刀闊斧,速度快,至于有沒有效果,不得而知。
 
龔遂的建議慢,想要出效果沒有個三五年未必可行。

但是,這個方法勝在溫和、潤物無聲,并不會激化矛盾。
 
要說劉賀誰錯了,嚴格來說夠不上,唯一錯就是劉賀對于當前局勢沒有判斷清楚,選擇了一條比較激進的方法,僅此而已。
 
 

【啟發(fā)】


上面的分析,其實已經(jīng)說得很明白。

劉賀的存在頗有點像空降領導,只不過這個領導帶著自己的團隊。

他想通過大肆安排自己人完全控權,思路也沒錯。

當然,如果自己的團隊給力能鎮(zhèn)得住那也沒話說。

如果鎮(zhèn)不住,龔遂的辦法其實就是一種比較好的辦法。

尤其是,對于一個空降領導而言,如何通過人事任命來撬動原有派系,并且完成自己對于盤面的控制,這是每一個空降領導的需要考慮的,因為并不是每個空降領導都是自帶資源。

簡單的來說就是三點。

1.矛盾轉移

不要將自己放在與原有派系的對立面上,而是要把原有派系內(nèi)部、派系與派系之間的矛盾突出。

簡單來說就是,讓其內(nèi)部先斗起來,避免他們統(tǒng)一一致對你。

并且在矛盾的轉變中,讓團結在自己周圍的人越來越多。
 
2.分開討論

原有的派系分開討論,只要能拉攏的、值得爭取的,都不算要處理的。

對于這些原有派系,要統(tǒng)一的、局部的、辯證的分析,不能一概而論。
 
3.長遠布局的撬動與信號釋放

對于一些失意派、基層,不妨大膽用。

這些人沒派系、不重要,用了既能培養(yǎng)自己人施恩,又能釋放信號,還能瓦解原有派系不堅定分子。
 
還有一招,外面招人,背后的邏輯,留給你思考。

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