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高端市場遭三巨頭圍獵,百威中國去年營收利潤雙降

 新經銷 2021-02-27

2月25日,啤酒巨頭百威英博公布了2020年全年業(yè)績報告。
 

報告顯示,2020年度百威英博實現總收入468.81億美元,同比下降10.4%;實現凈利潤14.05億美元(2019年度凈利潤為91.71億美元),同比下降84.68%。


同日,百威亞太也公布了2020年財報,報告顯示,2020年,百威亞太收入為55.88億美元,同比下降12.4%。 股東應占溢利為5.14億元,同比下降42.76%,每股盈利3.89 美分。


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疫情阻礙,百威失意

中國市場成破局關鍵


百威亞太在財報中表示,去年的銷售表現直接受疫情對銷售渠道的相關限制所影響,“尤其是我們在主要市場中擁有穩(wěn)健地位的高端餐飲渠道”。
 

無論是百威英博還是百威亞太,在財報中都顯示出了2020年業(yè)績的大幅下滑,其中疫情毫無疑問是最大的影響因素。
 
受全球疫情流行的影響,2020年度百威英博總銷量下滑5.7%,亞太地區(qū)銷量816.49萬千升,同比下降12.36%。

財報顯示,2020年全年,由于銷量下降10%及每百升收入下降1.1%,百威中國的收入下跌11%?;?/span>稅折舊攤銷前盈利下跌20.1%。 

由于疫情的爆發(fā),百威亞太到2020年4月份,中國市場的銷量下滑了17%,但從5-6月份開始,中國市場銷量開始快速反彈,6月單月銷量也創(chuàng)下該公司中國市場銷售歷史上最高的單月銷量。第三季度,中國市場銷量增長了3.1%,收入增長了4.8%;第四季度,銷量也微增0.9%,收入增長1.3%。

第四季度中,得益于中國市場的恢復增長,百威亞太銷量下滑速率降至2.6%,原因是印度和韓國等市場依舊受疫情影響嚴重。但由此也能夠看出,中國市場的業(yè)績成為了百威整體業(yè)績迅速恢復的重中之重。

其中,2020年2月至4月期間,高端餐飲渠道面對最嚴格的疫情相關限制措施,期間業(yè)績占2020年銷量、收入及正常化除息稅折舊攤銷前盈利跌幅的超過100%。

值得一提的是,以百威為首的高端組合于2020年第四季取得中個位數增長,百威亞太的超高端組合于2020年第四季表現強勁。百威亞太估計,2020財政年度,科羅娜和福佳仍然是銷量第一的超高端啤酒品牌和小麥啤酒品牌,藍妹繼續(xù)保持強勁勢頭并取得雙位數增長。

現在中國市場的表現儼然已經成為百威亞太地區(qū)業(yè)績的重要支撐,但另一方面,百威作為世界啤酒之王,如今在國內也面臨不小的壓力。

 

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四大巨頭秣馬厲兵,高端啤酒變數重重

在高端啤酒市場,一直是學習百威好榜樣。雪花啤酒甚至在戰(zhàn)略層面已經將百威啤酒作為唯一的真正競爭對手。
 
作為啤酒業(yè)第一家公布2020年業(yè)績報告的品牌,百威中國去年的表現仍算可圈可點。百威中國業(yè)務在百威英博全球業(yè)務中表現最好,營收利潤恢復也更為迅速。

但從另一角度來看,與青島啤酒、雪花啤酒2020年前三季度業(yè)績相比,百威中國相形見絀不少。同樣在疫情之年,青島和雪花前三季度利潤都大幅增長。這證明兩巨頭的高端化策略效果非常。
 
與此同時,百威英博在高端市場的主要競爭對手嘉士伯中國也傳出2020年業(yè)績增長3%。嘉士伯旗下烏蘇啤酒開始全國化,紅利初顯,單品牌利潤貢獻近十億。
 
整體來看,未來五年,中國啤酒市場“高端化”是主要的戰(zhàn)爭主題。盡管同時擁有高端第一的百威和超高端第一的科羅娜兩個“第一”品牌。但在其他三大巨頭環(huán)伺之下,百威啤酒的高端第一能否持續(xù),實在不樂觀。
 

先看青島啤酒。青啤品牌的高端基因不錯,其純生產品作為高端里的超級大單品之一,多年來其規(guī)模和盈利能力讓其他品牌艷羨不已。同時,青啤在其他創(chuàng)新產品、創(chuàng)新渠道上近年表現卓越,如其兩年前就將百威拉下了啤酒電商渠道第一品牌的寶座。無論從品牌地位、銷量規(guī)模、產品結構上,青啤都是百威高端地位距離最近的挑戰(zhàn)者。
 

再看雪花啤酒。自從雪花啤酒進入侯孝海時代,第一個三年完成了產能優(yōu)化、品牌結構提升、收購喜力中國等重大戰(zhàn)略行動,做好了高端決戰(zhàn)的戰(zhàn)前準備。
 
通過啤酒工廠的優(yōu)化合并,幾年間雪花啤酒工廠數量減少數十家,其員工人數比青島啤酒少1萬多人,其產銷規(guī)模高于青島300多萬噸,至少在人效比上比青島高出很大一截。而青島啤酒因為體制等各方面原因,產能整并動作遲遲無法啟動。
 
利潤大幅增長之后,雪花啤酒在2020年疫情期間員工待遇大幅普漲,士氣高漲。雪花啤酒員工待遇由原來中等偏低水平,一躍而至行業(yè)前列。這使得不少來自百威、嘉士伯的人才流入雪花啤酒。

與此同時,雪花啤酒2020年發(fā)起的針對高端大客戶的“鑄劍行動”收獲頗豐,正式發(fā)起決戰(zhàn)高端的戰(zhàn)役。
 

最后再看嘉士伯中國。烏蘇啤酒全國走紅之后,其在嘉士伯中國的地位直線上升,由其總部直管。2020年也正是憑借烏蘇啤酒全國化紅利展現,嘉士伯2020年整體利潤應會有大幅度成長。
 
此前二十年,嘉士伯在中國市場并沒有清晰的產業(yè)戰(zhàn)略,一直悶聲發(fā)大財。收購的啤酒品牌也很少整合運營,基本以財務控制,并不太愿意涉足運營。換言之,嘉士伯中國此前整體比較佛系,并沒有市場份額和噸位規(guī)模的執(zhí)念。
 
但據了解,2021年嘉士伯第一次提出了清晰的市場份額增長要求。這意味著一個一直看似沒什么產業(yè)野心的“老四”現在也開始上進了,也有想法在未來的座次上來搶一搶了。
 
綜上來看,青啤的發(fā)展只有高端化一條路徑,這是它必須全力以赴的唯一道路;雪花啤酒收購了喜力中國,又搭建了“4+4”高端矩陣,解決了品牌問題、產能優(yōu)化之后,高端化是成就其從“規(guī)模第一”到“品牌第一”的必選路徑;嘉士伯作是高端啤酒經驗選手,它突然要求“上進”,要市場份額,未來幾年高端市場也必然大舉投入。

群雄環(huán)伺之下,百威中國有能力守住堡壘并反攻嗎?比較難。

一則百威英博2020年全球營收下滑10.4%,利潤下滑84.7%,其中百威亞太下滑12.36%,總部自顧不暇,很難有多余資源支持百威中國,甚至2021年需要百威中國輸血去救總部;

二則,百威中國在國內疫情控制良好的情況下,其市場恢復速度,銷量和利潤增長表現也遠遜于另外三巨頭。在此環(huán)境下,未來幾年百威在高端市場將會面臨三巨頭的輪番進攻,守且守得艱難,反攻幾乎不用想了。

未來的高端啤酒鹿死誰手還未可知,百威中國未來會怎樣也存在變數,但用錢投票的資本市場已經給出了選擇。過去一年中,青島啤酒股價從37元/股上升到現在79元/股,華潤啤酒從30元/股到目前58元/股,而百威亞太一年前是23元/股,今天還是23元。

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