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▲現(xiàn)場簽到 ▲座無虛席  ▲同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司金融事業(yè)部副總經(jīng)理黃云先生 《2020年樓市定位調(diào)整及“十四五”房地產(chǎn)再出發(fā)》 演講人：同策研究院 宋紅衛(wèi) 面臨不斷變化的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，“十四五”明確構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。然而外需難以成為新的增長點、內(nèi)需中的消費也無法快速提振，未來在雙循環(huán)發(fā)展格局下，將走向“房產(chǎn)”、“基建”雙驅(qū)動的發(fā)展模式，房地產(chǎn)定位將重新塑造、樓市進入新的發(fā)展階段。 十四五新發(fā)展格局下的樓市新定位 ●十四五明確雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局 ●十四五期間強化房地產(chǎn)合理的經(jīng)濟地位 2020十三五收官年樓市市場特征 ●2020年土地市場特征→全國土地市場經(jīng)歷低谷、反彈、平復(fù)三個階段 ●2020年商品住宅市場特征→全國分區(qū)域商品房銷售特征 ●三道紅線前后房企變化特征→房企投資銷售集中度\房企加速布局一二線等重點城市\(zhòng)“三道紅線”政策后房企投資分化 十四五期間樓市總體趨勢及機會 ●十四五圍繞房地產(chǎn)合理經(jīng)濟地位安排政策 ●十四五期間房地產(chǎn)業(yè)主要機會判斷 機會一：以人為核心的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展機會 機會二：跟隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的市場機會 ●2021十四五開局年樓市短周期趨勢 對房企的投資建議 ●能級較高城市：領(lǐng)先或略滯后M1 ●能級較低城市：受核心城市影響 ●受核心城市擠出或者不相關(guān)的城市 《重新發(fā)現(xiàn)城市機會》 演講人：策海基金 吳斌 城市輪動補漲機會——以蘇北地級市淮安為例 ●市場驅(qū)動力 ●2021年市場判斷 人口紅利快速城鎮(zhèn)化的機會——以皖北地級市宿州為例 ●市場驅(qū)動力 ●2021年市場判斷 觸底回升，市場復(fù)蘇機會——以珠海為例 ●市場驅(qū)動力 ●2021年市場判斷 《后疫情時代地產(chǎn)股權(quán)投資機遇》 演講人：策?；?王曉偉 從目前宏觀環(huán)境看，房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟“穩(wěn)定器”的作用不會變，但也會存在一些變化，一方面，房企會修煉內(nèi)功，提升自身綜合實力，促進房地產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展；另一方面，房地產(chǎn)發(fā)展模式也將面臨新一輪的調(diào)整與優(yōu)化，變債性融資為股權(quán)合作，這將促使房企真正分享和開放好的項目 。預(yù)計2021年房地產(chǎn)金融政策將維持偏緊的狀態(tài)，同時“三條紅線”有可能擴圍，房企應(yīng)注重現(xiàn)金流管理，積極調(diào)整杠桿水平，開拓多方的融資渠道，提升自身抗風險能力。 回顧2020 ●1、疫情沖擊 ●2、監(jiān)管政策 ●3、發(fā)展趨勢 ●4、結(jié)語 展望2021 ●1、政策定調(diào) ●2、開發(fā)商角度 ●3、投資機構(gòu)角度 ●4、寄語 策?；?/strong> ●1、公司定位 ●2、業(yè)務(wù)方向及地域 ●3、產(chǎn)品模式 ●4、策海優(yōu)勢及愿景 《基于專業(yè)能力的主動風險管理》 演講人：策?；?nbsp;王瑋 債權(quán)類風險管理 ●1、程序的合規(guī)化管理 ●2、操作的規(guī)范化管理 ●3、共管標的的智能化管理 ●4、駐場風險的體系化管理 權(quán)益類 ●1、識別風險于前，對所有影響權(quán)益浮動的要素進行深入和專業(yè)化管理 ●2、管理風險于中，對利潤影響重大點如總包工程進行精細化、個性化的專業(yè)管理 ●3、全過程基于專業(yè)能力的柔性管理，基于投資目標對風控要求和項目開發(fā)實際需求的平衡管理 |
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