不閑扯淡，直接上“干貨”，都是經(jīng)驗之談，尤其是當你深陷泥潭、進退維谷的時候，多讀一讀，必能更加領悟職場和生活。

1.不要隨便和人講道理，哪怕你是領導，要講就講“利害關系”。

大文學家司馬遷在《史記》中曾經(jīng)說過：“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。 ”意思就是說天下之人為了利益蜂擁而至，也為了利益各奔東西 。要知道，人之本性利也， 一個人可以選擇不聽道理，但是絕對不會拒絕有利于自己的事情。關于這點，有所經(jīng)歷的職場人都會明白，道理不是萬能的，只有利害關系最能說服人的。

其實，養(yǎng)成從“利害關系”的角度去看待、分析問題，更能看透職場上的人和事。要知道，無事獻殷勤非奸即盜，同事（領導）突然的態(tài)度轉(zhuǎn)變，大多事出有因。

2.要有菩薩心腸，但也要有霹靂手段，帶有鋒芒的善良，才是真正的善良。

俗話說得好：“人善被人欺，馬善被人騎?！痹谌说谋拘灾?，都有欺軟怕硬的特點，你越是軟弱，就越是容易受到別人的欺負。要知道，世人皆如此，這與善良無關，這是人性使然。所以，一個人可以選擇善良，但是更要學會保護自己，否則這樣的善良就是軟弱。

區(qū)分善良和軟弱最為核心的關鍵，就在于一個人能不能有效保護自己，如果你的善良建立在自我減損的基礎上，那就不是善良，而是軟弱。要知道，善良雖然是一種選擇，但是為善也是要講究方法和技巧的。

3.做人做事是要講究“分寸感”的，凡事都拼盡全力未必是好事。

常言道：事不可盡，盡則失美；美不可盡，盡則反毀。不管是在職場工作上，還是在人際交往中，都應該留有一些余地。舉個例子，你新到一個單位，是全力以赴開展好，還是稍微保留一些好？要知道，你平時都表現(xiàn)優(yōu)異，領導覺得這很正常，但是一個平時經(jīng)常刺頭的人突然安穩(wěn)了，這很快就引起了領導的注意。

事實也反復證明，后者更容易得到領導的贊揚和肯定。這就是人性，一個經(jīng)常勤懇工作的老實人突然懈怠了，領導一定會指責你；但是一個經(jīng)常刺頭的人干了一點小事，領導肯定會表揚他。

4.如果沒有足夠的資本，那就不要妄想和領導做朋友。

從某種程度上來說，職場關系的本質(zhì)是互惠互利、和諧共贏，各取所需，各得其所。當然，上下級關系也是這樣。只有當你能夠為領導分擔壓力、排解憂愁的時候，領導才會關注并重視你。也就是說，只有當你具備價值的時候，才會被別人需要。大多數(shù)時候，領導都具備更高的平臺和更多的資源，不會和實力貧弱的下屬做朋友。

雖然，作為下屬，要主動和領導搞好關系，在為領導服務的同時，借力領導，通過領導獲取資源和機會；但是，永遠不要把所有的希望都寄托在領導身上。

5.沒事不要瞎提意見，存在即合理，要學會透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

任何一種現(xiàn)象之所以會存在，自然有其存在的道理，必然符合某些群體的利益，否則早就被打破了。同樣的道理，在看到不合理、反常規(guī)的現(xiàn)象的時候，不要立馬就跳出來發(fā)表看法，不妨先穩(wěn)一穩(wěn)，深入思考一些，到底為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。要知道，水深流緩，人貴語遲。很多時候，慢一些更能看到你想看到的東西。

再說了，有多少領導會真心聽取下屬的意見建議，即便領導嘴上那么說，也未必是他們最真實的想法，很可能只是想表現(xiàn)出一種虛懷若谷的外在形象而已。

6.如果別人沒有主動向你征詢意見，請不要好為人師。

每個人的思維習慣和行為特點，都是由其成長環(huán)境和人生經(jīng)歷所決定的，外界的任何言語都不可能輕易改變，即便是在絕對權力的加持下。所以，當別人沒有主動向你請教的時候，請不要隨便指點別人的工作或生活，畢竟別人的人生不需要你來負責。很多時候，即便你是出于好心，給予別人指導和意見，別人也未必會領情，甚至還會認為你多管閑事。

成功就是最好的證明！一個人最有說服力的舉動，就是用實際行動證明自己的思想和觀念。

學到了嗎？關注我【職場韜略】，獲取更多職場通達智慧！