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長三角最“鋼”的城市

 秦淮明月河畔升 2021-04-20
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“十四五”開局之年,《南京都市圈發(fā)展規(guī)劃》經國家發(fā)展改革委批復同意,3月22日江蘇和安徽兩省政府正式印發(fā)。成為國家層面批復同意的第一個都市圈發(fā)展規(guī)劃,標志著南京都市圈建設上升到新的戰(zhàn)略高度。

南京都市圈,包括江蘇省的南京、鎮(zhèn)江、淮安、揚州4地,安徽的馬鞍山、滁州、蕪湖、宣城4市,以及常州市溧陽市、金壇區(qū)2個區(qū)。

其中,蕪湖、滁州、馬鞍山,橫跨南京、合肥兩大都市圈,成為兩大省會的共同腹地。三城看起來“左右逢源”,享受兩邊的政策紅利。因此,有人調侃,這幾個城市要做好“端水大師”。尤其安徽距離江蘇南京最近的城市 ,馬鞍山,依托獨特的地理位置與便捷的交通條件,已經實現(xiàn)了水陸鐵交通基礎設施的全面互通。

2021年,馬鞍山市政府工作報告中就明確提出,“十四五”期間,將緊扣一體化和高質量兩個關鍵詞,以更大氣魄、更實舉措,全面融入南京、合肥都市圈。

這座靠鋼鐵起家的城,和很多陷入資源枯竭陷阱的同類城市相比,沒有輕易跌倒。如今搭乘兩大都市圈的“春風”,最大程度地整合內外資源,這中間經歷了什么?對于同類資源型城市是否具有可復制性?

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向南京合肥靠攏

地處南京蕪湖之間,馬鞍山的人口與面積而論,可謂是夾縫之中求索天地。馬鞍山與南京親近,不僅僅因為接壤且同處長江南岸,還有歷史因素。馬鞍山歷來就是這座六朝古都的京畿之地,與南京不僅山水相連,而且歷史上相對長的一段時間內與南京同屬一個行政區(qū)域。兩地的歷史文化面貌有著很大的相似性。

直到今天,馬鞍山為南京都市圈的重要組成部分。

1986年馬鞍山加入南京區(qū)域經濟協(xié)調會;2001年成為南京都市圈首批成員城市之一;2018年市委九屆七次全會提出“全面融入長三角,重點打好南京牌”......

而馬鞍山與合肥的合作也沒有落下。

2018年8月,合肥—馬鞍山區(qū)域合作會商會在合肥召開。會上,安徽巢湖經開區(qū)、巢湖市、含山縣簽署合作備忘錄,合肥港、鄭蒲港簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。 

從地理位置上看,皖東長江南岸的馬鞍山,順長江到南京不過五六十公里,陸路去往合肥也僅有兩個小時的車程。這樣的交通條件為馬鞍山與長三角、安徽腹地的溝通提供了極大便利。

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馬鞍山

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轉型之痛

馬鞍山過去主要經濟指標總量和人均值居全省前列,但近些年處于調結構、打基礎、轉型爬坡階段。

馬鞍山的經濟,馬鋼是繞不開的。上世紀50年代初,國家為發(fā)展鋼鐵工業(yè),1953年成立了馬鞍山鋼鐵公司。1956年10月,經國務院批準設立馬鞍山市??梢哉f是“因鋼設市”。馬鞍山由建國初期只有約80戶居民的小村莊,成為一座中等規(guī)模的工業(yè)城市,它的發(fā)展和馬鋼的興衰緊密關聯(lián)。

經歷過馬鋼繁榮時期的人們都對這段歷史無比自豪,馬鋼也使得這座城市的居民在安徽范圍內率先過上衣食無憂的生活。馬鋼最被倚重的時候,對馬鞍山財政的貢獻占到70%~80%。在馬鞍山還沒有其他產業(yè),商業(yè)也沒有很發(fā)達的時候,一個馬鋼“養(yǎng)活”著一座城市。

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從 1980 年代開始,馬鞍山就已有了資源型城市轉型的想法,曾經一度是公認的先行者。然而,彼時資源型城市轉型計劃讓位于鋼鐵的產能擴張。在整個鋼鐵行業(yè)都在大干快上的背景下,馬鋼原本遵循的“小規(guī)模高質量”的生產理念沒能繼續(xù)堅持下去。馬鞍山本有機會擺脫單一的鋼鐵工業(yè),盡快進入更為合理的增長軌道,卻因為這一次不理智的產能擴張掉回了被鋼鐵捆綁的狀態(tài)。

像所有亟待改革的國有企業(yè)一樣,馬鋼也一直有沉重的包袱和需要剝離的社會職能。馬鋼給城市帶來的困擾也不僅是財富增量的減緩,更有鋼鐵企業(yè)常見的環(huán)境問題。環(huán)保壓力和經營壓力雙重重壓,讓曾經以高技術精品著稱的馬鋼不堪重負。

九十年代之后,馬鋼職工的工資收入已優(yōu)勢不再。

馬鋼的轉型之痛也是馬鞍山的陣痛。

以單一產業(yè)發(fā)展的城市,面臨著抵御風險能力低的問題。自上世紀90年代到現(xiàn)在的二十多年時間里,馬鞍山持續(xù)引進造紙、汽車、食品、橡膠等新產業(yè),以降低城市經濟對馬鋼的依賴程度。也因為與長三角發(fā)達城市的相互投資已漸深化,讓這座城市在陣痛期還能保持經濟的相對繁榮。

2011年,安徽省三分巢湖,原屬巢湖市管轄的和縣、含山縣劃入馬鞍山市管轄,從此馬鞍山市由偏居江南進入跨江發(fā)展新時期,進一步降低了鋼鐵產業(yè)在城市經濟中的比重。上市公司中,山鷹紙業(yè)、泰爾重工、漢馬科技(原華菱星馬)等非鋼產業(yè)也培育了起來。此外,也在打造百億元產業(yè)基地。

馬鞍山的轉型成為資源城市轉型的典型案例。除了馬鞍山,淮南、銅陵也是安徽的資源型城市,這些年也在攻堅克難。

事實上,資源型城市可持續(xù)發(fā)展不單單是我國現(xiàn)代化進程的重大戰(zhàn)略問題,也是一個世界性難題。曾不止一篇學術探討型的文章,梳理國內外解決資源枯竭型城市轉型成功的經驗,為馬鞍山出謀劃策。

作為以鋼建市的馬鞍山之所以沒有在轉型升級中敗下陣來,有幾個方面的原因。

不能否認,由于其優(yōu)越的地理位置帶來的優(yōu)勢。距離南京市中心僅有四五十公里,作為南京的“衛(wèi)星城”,加之發(fā)達的水陸交通特別是長江航運使其成為長三角產業(yè)轉移的重要目的地之一。

此外,為了向外向型城市轉變,馬鞍山適時提出“以港興市”,設立了鄭蒲港新區(qū)。馬鞍山港也成為長江南京以上第5個億噸大港。慈湖高新區(qū)、博望5D智造谷這樣的創(chuàng)新基地,成為馬鞍山市推動經濟結構調整、加快產業(yè)轉型升級的“戰(zhàn)場”之一。

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鄭蒲港新區(qū)

馬鞍山由功能單一的城市向綜合性城市轉變,形成與工業(yè)化配套、與城市化適應的現(xiàn)代產業(yè)體系,這個小城在顯示由開放和主動的心態(tài)帶來的張力。

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種好“白菜心”

馬鞍山近幾年一直致力于經濟結構調整。2020年,三產的占比基本追平二產。同時,工業(yè)產品與過去相比,種類更為豐富。規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構覆蓋率46.7%,居全省第1。

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2015年-2020年馬鞍山市三次產業(yè)占比 

圖片來源:馬鞍山市統(tǒng)計公報2020

但,工業(yè)企業(yè)總體規(guī)模依然偏小。規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量不占優(yōu)勢。尚未形成規(guī)?;?、發(fā)達的高科技產業(yè)集群。2020年全年高新技術企業(yè) 586 戶,只有蕪湖的一半,合肥的1/6。且在馬鞍山的工業(yè)體系中,缺乏一定數(shù)量的具有主導力量、核心競爭力的企業(yè)。同時,存在政府債務負擔依然較重,財政收支平衡壓力增大的問題。

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馬鞍山2020年主要工業(yè)產品 

圖片來源:馬鞍山市統(tǒng)計公報2020

馬鞍山還需要一些時間。

不過,“金陵屏障、建康鎖鑰”的“小馬同學”至少在努力抓取每一次與周圍城市的互動。

比如,作為南京、合肥都市圈成員,都市圈同城化“提速”。從更大的視野去看,這也是長三角一體化打破行政區(qū)邊界和“行政區(qū)經濟”,在更大尺度的區(qū)域空間高效配置資源的探索。其中,南京都市圈在城際軌道建設、公共服務共享上,已走在全國區(qū)域合作的最前列。

除了交通便利與共享公共服務,馬鞍山也在奮力打造東部產業(yè)“騰籠換鳥”的“集散地”。2017 年 8 月,晶彩文創(chuàng)產業(yè)園從南京搬到姑孰工業(yè)集中區(qū)。相似的落戶項目還有很多。2020年,來自滬蘇浙地區(qū)簽約億元以上項目占全市的61%。

如今,這座城市被賦予了新的使命——奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”。馬鞍山的市委九屆十二次全會中提出要學習蘇浙滬干部敢闖敢試敢冒的精神,進一步解放思想、打破思維定式,把不可能變成可能,把平凡變成不平凡。各級領導干部特別是“一把手”,要切實發(fā)揮“頭雁效應”,敢于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、碰最棘手的矛盾。

這是一番“干事業(yè)”的精神頭兒。

從歷史的角度看,似乎馬鋼的歷程也是這個城市的縮影。馬鋼從困窘之中需要安置分流勞動力,到2020年寶武馬鋼營業(yè)收入首次突破千億元的歷程說明,城市和企業(yè)一樣,都需要高溫淬火才能涅槃高飛。

方向對了,就只管上路。

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