“江蘇無(wú)錫7月28日傍晚宣布,9月起取消購(gòu)房落戶政策,凡在該市房產(chǎn)管理部門備案的合法租賃住宅,同時(shí)具備參加社保滿五年的,準(zhǔn)予本人、配偶和未成年子女來(lái)錫落戶。“ 無(wú)錫戶口的附加值有多高,我們暫時(shí)不得而知。但上海在短期內(nèi)放開(kāi)的可能性比較小。 而純住宅開(kāi)發(fā)向長(zhǎng)租公寓轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)很明顯。政策傾斜的力度也很大。作為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的從業(yè)人員——建筑師,你真的準(zhǔn)備好了嗎? 良有方想借著家門口最近剛拍的一塊地,來(lái)談?wù)勯L(zhǎng)租公寓設(shè)計(jì)的一些淺見(jiàn)。 具體地塊信息:寶山顧村劉行社區(qū)-2單元E-10地塊、E-8地塊、F-2地塊 四至:東至滬太路,南至F-4,西至菊太路,北至南山河 土地用途:商業(yè)用地、餐飲旅館業(yè)用地 出讓面積:24352.6平方米(E-8地塊:4841.7平方米、E-10地塊:4770.5平方米、F-2地塊:14740.4平方米) 建筑面積:28249平方米 容積率:F-2地塊、E-10地塊:1.2;E-8地塊:1.0 出讓年限:40年 起始總價(jià):28255萬(wàn)元, 成交總價(jià):4.75億。 起拍樓板價(jià):10002元/平, 成交樓板價(jià):16811.31元/平方米。 控詳規(guī): 地上建筑限高 :24米。地下經(jīng)營(yíng)性建筑面積:12683平方米 非住宅配套停車庫(kù)建筑面積:12683平方米 綠地率:20%,綠化面積:不小于4870平方米,屋頂綠化實(shí)施面積不小于建筑占地面積的30% 出讓條件: 1、該地塊內(nèi)應(yīng)設(shè)置建筑面積不少于總建筑面積10%(計(jì) 2380 平方米)的公共服務(wù)設(shè)施,建成后無(wú)償移交政府。 2、裝配式建筑面積的比例為:100.0 %,建筑單體預(yù)制率不低于40%或單體裝配率不低于60%。 3、本地塊的新建民用建筑全部按照綠色建筑一星級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 4、業(yè)態(tài)要求:E-8地塊含酒店建筑面積3458.7平方米;E-10地塊含酒店建筑面積4187.7平方米;F-2地塊含酒店建筑面積12024平方米。 5、受讓人應(yīng)當(dāng)自項(xiàng)目規(guī)劃土地綜合驗(yàn)收通過(guò)之日起自持建筑面積不低于 100 %(計(jì) 28254.78 平方米以上)的商業(yè)物業(yè)不少于 20 年。
1。開(kāi)發(fā)商不能賣樓了,銷售款沒(méi)有了,開(kāi)發(fā)企業(yè)采用的傳統(tǒng)的“快開(kāi)發(fā),高周轉(zhuǎn)“的模式不管用了,怎么辦? 2。10%的配建要求,就意味著推高了樓板價(jià),如何去消化? 3。裝配式和綠建方面都有了要求,如何應(yīng)對(duì)? 其中涉及到長(zhǎng)租公寓商業(yè)模式的是核心問(wèn)題,其余兩個(gè)是技術(shù)手段問(wèn)題。 一、經(jīng)濟(jì)性測(cè)算 成本: 土地成本:47500/40=1187.5 土建成本:0.6X28249/40=423.7 裝修成本:0.2X28249/40=141.2 融資成本:(47500+(0.6+0.2)X28249)X6.58%/40=4967(龍湖的融資成本約6.58%) 年成本小計(jì):6720萬(wàn)元/年 收益: 租金收益:0.06X28249=1883.3(0.06為周邊分散式公寓單位面積年租金) 資產(chǎn)增值收益:(9-3)X28249/40=4237.4(假設(shè)40年后售價(jià)為9萬(wàn)/平方,目前開(kāi)盤成本價(jià)3 萬(wàn)/平) 年收益小計(jì):6120萬(wàn)元/年 結(jié)論:考慮到收益的逐年增加可以抵沖一部分融資的成本,還有租金的看漲。收益和成本基本可以持平。開(kāi)發(fā)商忙活了40年,除了為社會(huì)創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)以外,就是賠錢賺吆喝了。 所以國(guó)外才有了房地產(chǎn)證券化。 房地產(chǎn)證券化就是把流動(dòng)性較低的、非證券形態(tài)的房地產(chǎn)投資,直接轉(zhuǎn)化為資本市場(chǎng)上的證券資產(chǎn)的金融交易過(guò)程。 一次完整的證券化融資的基本流程是: 1。發(fā)起人將證券化資產(chǎn)出售給一家特殊目的機(jī)構(gòu)(Special Purpose Vehicle, SPV) ,或者由SPV 主動(dòng)購(gòu)買可證券化的資產(chǎn), 2。然后SPV 將這些資產(chǎn)匯集成資產(chǎn)池(Assets Pool ),再以該資產(chǎn)池所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為支撐在金融市場(chǎng)上發(fā)行有價(jià)證券融資, 3。最后用資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)清償所發(fā)行的有價(jià)證券。 因?yàn)樽饨鹗潜容^穩(wěn)定的現(xiàn)金流,所以長(zhǎng)租公寓可以被證券化。 這樣最大的好處是開(kāi)發(fā)企業(yè)可以很快的退出,去做自己擅長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。 而運(yùn)營(yíng)企業(yè)和投資人賺取的是租金收益和資產(chǎn)遠(yuǎn)期的增值收益。 二、市場(chǎng)及客群分析 在長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)上,有很多的產(chǎn)品。 按照年齡來(lái)分,有青年公寓,白領(lǐng)公寓,老年公寓等。 按照產(chǎn)品形態(tài)來(lái)分:有床位,單間、整套等。(分散式和集中式) 。。。 而目前市場(chǎng)上普遍講的長(zhǎng)租公寓是以年輕人為主的青年/白領(lǐng)公寓。 因?yàn)檫@個(gè)人群的基數(shù)眾多,而且消費(fèi)需求旺盛,還有一定的消費(fèi)能力。 以龍湖這塊地來(lái)分析: 未來(lái)的客群多為7號(hào)線沿線上班的白領(lǐng)。而對(duì)于月租金的承受能力在1000-3000元。 為什么跨度如此之大?是因?yàn)?,單身狗和情侶對(duì)產(chǎn)品(房間)的需求是完全不一樣的。 還會(huì)有少量的家庭客戶需求,但周邊的居住區(qū)會(huì)對(duì)其分流嚴(yán)重。 周邊有大片的拆遷小區(qū),原住民對(duì)租金的意識(shí)不強(qiáng),或者說(shuō)無(wú)所謂。導(dǎo)致在租金價(jià)格上,龍湖地塊沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。只能采取產(chǎn)品創(chuàng)新的方式應(yīng)對(duì)。 三、區(qū)位與選址分析 選址和客群,產(chǎn)品定位是密不可分的。 但是租房市場(chǎng)有個(gè)有趣的現(xiàn)象:坪效是越接近城市核心區(qū)越高,但居住品質(zhì)卻并非成線性對(duì)應(yīng)。在市中心隨處可見(jiàn)的租床位,更有甚者是膠囊公寓。這都和年輕人的居住偏好和經(jīng)濟(jì)能力有關(guān)。 以龍湖這塊地來(lái)分析: 顧村公園離靜安寺地鐵14站,約40分鐘。再加上兩頭步行距離,約1小時(shí),和上海平均通勤時(shí)間53分鐘持平。而未來(lái)的15號(hào)線與7號(hào)線同站,雙軌交的利好消息,也將吸引更多的年輕人入住此處。與良有方的選址不謀而合。 在區(qū)域小環(huán)境中,有顧村公園(上海最大的公園),華山醫(yī)院北院(三甲),大型超市(沃爾瑪、上蔬永輝)、商業(yè)綜合體(龍湖北城天街),特色商業(yè)(劉行老街),還有各年齡段的學(xué)校等配套。是個(gè)宜居的地方。 四、產(chǎn)品定位 從市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析能很好的得到客群需求,但因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)非常明顯。所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,既要有針對(duì)性,又要預(yù)留一定的彈性。裝修一次雖然可以持續(xù)5-8年,但是在入住的情況下,去局部改造也是頗為不易的。 以龍湖這塊地來(lái)分析: 1。原始總平面是傳統(tǒng)的住宅,或者酒店式公寓的排布方式。而如果是以長(zhǎng)租公寓客群作為主要人群,下圖的圍合式可能更有利于交流。 2。至于說(shuō)到戶型平面,可能不能用傳統(tǒng)的“戶”作為單位來(lái)設(shè)計(jì)了,而應(yīng)該是以“單間”作為最小單位去組織。 3。在共享空間上也會(huì)和傳統(tǒng)的住宅不同,會(huì)制造更多的交流機(jī)會(huì)。 4。至于產(chǎn)品線,也會(huì)相對(duì)多元。不光是青年旅舍般,還會(huì)有適合情侶的,全女生的等產(chǎn)品線。 5。在租期上,也會(huì)考慮長(zhǎng)、短租結(jié)合,這樣可以有效地減少空置期,提高運(yùn)營(yíng)效率。 五、運(yùn)營(yíng) 長(zhǎng)租公寓的運(yùn)營(yíng),本質(zhì)上講和所有的商業(yè)物業(yè)沒(méi)有差別。通過(guò)對(duì)客戶的需求分析,采取有效的策略去匹配,從而得到利潤(rùn)。 客戶就是上帝。 長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)的特性: 1。招租,日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù),線下活動(dòng)等一樣也不能少。 2。智能化設(shè)備將有效減少人力成本的支出。 3。人性化管理和交流場(chǎng)景的設(shè)計(jì)必不可少。 4。線上、線下的互動(dòng)缺一不可。 5。社群的產(chǎn)生和維護(hù)是未來(lái)另一個(gè)變現(xiàn)的重要點(diǎn)。 而運(yùn)營(yíng)能力的高低,直接決定了開(kāi)發(fā)商能在這個(gè)市場(chǎng)中達(dá)到的高度。生存和毀滅也許根本不是問(wèn)題,因?yàn)榉址昼?,就立判高下了?br> 目前公寓市場(chǎng)也是魚(yú)龍混雜,很多品牌公寓靠著融資過(guò)日子。入住率極低,客戶滿意度極差,幻想著規(guī)??梢越鉀Q一切問(wèn)題。 而我們絕大多數(shù)的建筑師也根本沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),想當(dāng)然的認(rèn)為情懷可以解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問(wèn)題。 從傳統(tǒng)的住宅開(kāi)發(fā)變成了長(zhǎng)租公寓經(jīng)營(yíng),“你“不會(huì)真覺(jué)得只是“房型”變了這么簡(jiǎn)單吧! |
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