第一章 薪酬管理總論
第一節(jié) 薪酬的相關(guān)概念和主要功能
第二節(jié) 薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)
第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面報酬戰(zhàn)略
第三章 職位薪酬體系與職位評價
第一節(jié) 職位薪酬體系和職位分析與描述
第二節(jié) 職位評價技術(shù)
第四章 技能和能力薪酬體系
第一節(jié) 技能薪酬體系
第二節(jié) 能力薪酬體系
第五章 薪酬水平及其外部競爭性
第一節(jié) 薪酬水平及其外部競爭性決策
第二節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素
第三節(jié) 市場薪酬調(diào)查
第六章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
第一節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計方法
第二節(jié) 薪酬寬帶
第七章 績效獎勵與認(rèn)可計劃
第一節(jié) 績效獎勵的基本原理
第二節(jié) 績效獎勵計劃的種類
第三節(jié) 特殊績效認(rèn)可計劃
第八章 員工福利管理
第一節(jié) 員工福利概論
第二節(jié) 員工福利的種類
第三節(jié) 員工福利的規(guī)劃與管理
第九章 特殊員工群體的薪酬管理
第一節(jié) 銷售人員的薪酬管理
第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
第三節(jié) 外派員工的薪酬管理
第四節(jié) 管理人員的薪酬管理
第十章 薪酬預(yù)算、控制與溝通
第一節(jié) 薪酬預(yù)算
第二節(jié) 薪酬控制
第三節(jié) 薪酬溝通
參考文獻
