我們知道，檢驗檢測機構一般在年初的時候需要制定一個質量控制計劃，比如內部質量控制計劃和外部質量控制計劃，其中能力驗證是外部計劃中比較常見的手段，但是我們的檢驗檢測機構在年初制定這個計劃的時候，往往會比較的孤立，純粹的為了制定這個計劃而計劃，沒有開展基于能力驗證的質量策劃活動。小編今天就給大家聊聊如何通過能力驗證活動來進行質量策劃，把一系列活動結合起來。

一、能力驗證可以處理質量控制問題

      真如前面的開篇說的，能力驗證是作為檢驗檢測機構質量控制的一個手段，所以對于通過CNAS和CMA的項目，如果有這樣的活動最后能夠參加，對于現(xiàn)場評審來說是一個很好的能力證明的方法。

二、能力驗證可以處理儀器設備的期間核查問題

       如果你有一天儀器設備使用了一段時間以后需要開展期間核查，此時可以結合能力驗證活動來進行策劃，如果有一個項目能力驗證，需要這臺儀器設備來做，參加后取得了滿意的結果，那么就不需要再專門的做一次期間核查，結果的滿意說明此臺儀器設備是穩(wěn)定的。

三、能力驗證可以處理人員監(jiān)督問題

       如果一個人員需要對他開展監(jiān)督，可以利用能力驗證活動，讓需要被監(jiān)督的人員參加能力驗證活動，這個活動是一個全過程的，從樣品的處理、儀器設備的使用、方法的選擇和熟練程度、環(huán)境條件的控制以及試劑耗材的利用等等，如果結果滿意那么證明這個被監(jiān)督的人能力也沒有問題。

四、能力驗證可以處理培訓效果評價問題

      檢驗檢測機構的人員外出參加了某項目檢測的培訓或者理論知識的學習，為了能評價培訓的效果，可以讓其參加能力驗證活動，如果取得滿意結果，說明培訓的效果優(yōu)良。

五、能力驗證可以處理方法確認的問題

       這個在準則當中也是提及到的，對非標方法的確認可以使用這個方法來進行，如果能力驗證結果滿意，說明這個非標方法的確認沒有問題，實驗室具備能力開展。

      綜上所述，小編認為檢驗檢測機構在制定實驗室的相關活動的時候，一定要進行質量策劃活動，不要把每個事件獨立起來，除非確實沒有辦法結合，這樣可以減少很多重復的勞動，大大節(jié)約時間和成本。