作者：大江

繼“割肉”虧本賣掉銳步Reebok之后，阿迪達(dá)斯再次卷入輿論旋渦。

8月18日，根據(jù)公開信息顯示，阿迪達(dá)斯體育用品（上海）有限公司新增一條抽查檢查信息，抽查結(jié)果為需整改。

來源：企查查

值得注意的是，這并不是阿迪達(dá)斯今年第一次被處罰，阿迪達(dá)斯體育（中國）有限公司曾在4月因違反廣告內(nèi)容管理規(guī)定行為及其從屬而被罰款5萬，7月又因消防問題被罰，如今只是在行政處罰單上又添了一筆。

來源：微博

阿迪達(dá)斯也實(shí)實(shí)在在以肉痛的代價(jià)，為此前的不當(dāng)言行買了次單。

根據(jù)8月5日阿迪達(dá)斯發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，大中華區(qū)收入跌幅16%，也成為該季度阿迪達(dá)斯全球市場唯一收入負(fù)增長區(qū)域。

來源：CNBC

要知道，中國市場一直都是阿迪達(dá)斯銷售額的主要增長區(qū)，中國消費(fèi)者對(duì)阿迪達(dá)斯也是多加追捧。

2016年阿迪達(dá)斯新款NMD跑鞋發(fā)售，引得上海2000人連夜排隊(duì)搶購；2018年杭州也爆發(fā)“搶鞋大戰(zhàn)”，粉絲通宵去杭州大廈排隊(duì)買鞋；網(wǎng)上一搜，也都是阿迪達(dá)斯的搶鞋攻略......

一向擅長營銷的阿迪達(dá)斯，這回在中國市場行不通了？

8月初，阿迪達(dá)斯公布了二季度及中期業(yè)績財(cái)報(bào)。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，阿迪達(dá)斯二季度營收同比增長52%，達(dá)到50.77億歐元。

而去年撐起業(yè)績、上季度表現(xiàn)極佳的中國市場，銷售額則同比下降了16%，只有10億歐元，也成為阿迪達(dá)斯二季度收入唯一處于負(fù)增長的區(qū)域。

來源：知乎@TIM XD

對(duì)此，阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官斯珀·羅斯特認(rèn)為，現(xiàn)在的中國市場需求已經(jīng)偏向于中國本土品牌而不是全球品牌。

斯珀也表達(dá)了對(duì)中國市場的信心，“我們看到了在華業(yè)務(wù)出現(xiàn)的不穩(wěn)定性，但我非常確信，今年在中國的業(yè)績也將非常成功。”

阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官斯珀·羅斯特 來源：CNBC

投資者顯然并不這么樂觀，盡管只有大中華區(qū)收入處于負(fù)增長，但財(cái)報(bào)一出，阿迪達(dá)斯股價(jià)當(dāng)天跌幅達(dá)到了6.02%，還綠了2天。

來源：英為財(cái)情

并且曾連續(xù)三年登上《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜的阿迪達(dá)斯，今年也榜上無名。

據(jù)耐克發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，從今年3月31日到5月31日，耐克在大中華區(qū)銷售額增速明顯放緩，同比增長17%，環(huán)比下降15%，銷售額也沒達(dá)到22億美元的預(yù)期，只有19.33億美元。

H&M二季度在華銷售額也是暴跌，中國內(nèi)陸銷售額同比暴跌28%，損失高達(dá)7400萬美元。

來源：觀察者網(wǎng)

此前不當(dāng)言行，帶來短時(shí)間的陣痛還是在所難免的。

不止投資者不買賬，中國消費(fèi)者顯然也不買賬，微博“阿迪達(dá)斯被要求整改”的話題評(píng)論區(qū)都是不買賬的消費(fèi)者，有網(wǎng)友支持國貨，也有網(wǎng)友抱怨阿迪達(dá)斯質(zhì)量大不如前。

來源：微博

根據(jù)李寧發(fā)布的2021年中期業(yè)績報(bào)告顯示，上半年李寧營收同比增長了65%至101.97億，凈利潤也增長了187%至19.62億，僅上半年李寧就狂賺近20億。

來源：新京報(bào)

安踏、特步也都迎來業(yè)績大漲。

據(jù)安踏財(cái)報(bào)顯示，二季度安踏主品牌零售金額同比增長了35%-40%，F(xiàn)ILA品牌零售金額也同比增長了30%-35%，其他品牌零售金額也同比增長了70%-75%。

特步也發(fā)布了盈利預(yù)喜，預(yù)計(jì)上半年集團(tuán)凈利潤將增長不少于65%，盈利有望超過4億。

貴人鳥、鴻星爾克等國貨品牌也迎來了“第二春”，一度賣到斷貨。

在國潮崛起的大環(huán)境下，阿迪達(dá)斯、耐克們也更顯落寞。

在知乎上有個(gè)問題，“為什么阿迪達(dá)斯沒落了？”

來源：知乎

有回答表示，阿迪達(dá)斯不再高冷，做工質(zhì)量越來越差，產(chǎn)品線很久沒有大更新也是在吃老本。

疫情期間，阿迪達(dá)斯也一再推出五折、滿減、買一送一等促銷活動(dòng)刺激消費(fèi)，但品牌一旦在消費(fèi)者心中降級(jí)，再想提升起來也會(huì)越來越難。

另一方面，國貨卻越來越精細(xì)，李寧、安踏等品牌強(qiáng)勢(shì)爭搶中國市場。

對(duì)于阿迪達(dá)斯等國外品牌來說，中國消費(fèi)者不會(huì)再盲目追捧國外品牌，中國消費(fèi)者的選擇也越來越多樣化，不尊重中國市場、不尊重中國消費(fèi)者、創(chuàng)新力不足的品牌遲早會(huì)走下坡路。

而對(duì)于國貨品牌來說，盡管阿迪達(dá)斯、耐克在國內(nèi)市場深耕已久，品牌影響力不低，但只要用心做品牌，在創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、研發(fā)上下功夫，也會(huì)迎來大批“自來水”。

“野性消費(fèi)”或許只是一時(shí)的，但消費(fèi)者也更愿意“用腳投票”。也希望未來有更多的國貨品牌能沖出國門，走向世界！