記得在1998年底的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)在一個(gè)機(jī)構(gòu)做操盤手，我獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，但手頭資金不夠，需要尋找合作者。那時(shí)候，很多的民間機(jī)構(gòu)都想獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目，無(wú)奈當(dāng)時(shí)的資金力量和社會(huì)資源都很不夠，于是，不同的機(jī)構(gòu)之間相互合作的情況很常見(jiàn)，這也算是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。經(jīng)朋友介紹，我認(rèn)識(shí)了李彪。記得見(jiàn)面的地點(diǎn)是在北京的凱賓斯基飯店咖啡廳。那天，他們來(lái)了兩個(gè)人，一個(gè)是戴著眼鏡，長(zhǎng)著國(guó)字臉，面目和善；另一個(gè)長(zhǎng)得眉清目秀，但顯得很清高。朋友介紹說(shuō)，那個(gè)戴眼鏡的叫李彪，另一個(gè)叫湯凡。

　　我之前并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他們。通過(guò)簡(jiǎn)單的寒暄，我發(fā)現(xiàn)他們?cè)谶@個(gè)圈子認(rèn)識(shí)很多人，因?yàn)槲译S意講出的某些我熟悉的較有實(shí)力的機(jī)構(gòu)和大戶，他們也都有所接觸。很快，我們就直入主題。他們說(shuō)，他們手頭有幾個(gè)億資金，正在找好項(xiàng)目。那天，他們問(wèn)了我很多有關(guān)項(xiàng)目的問(wèn)題，比如，題材、題材保證金、雙方合作模式等等。那天，湯凡是主談，而李彪說(shuō)話較少。

　　在當(dāng)時(shí)，那天的見(jiàn)面對(duì)我來(lái)說(shuō)是很平常的事，因?yàn)闉榱藢ふ翼?xiàng)目合作方，我在之前和之后見(jiàn)過(guò)不少的機(jī)構(gòu)和大戶，所以，并沒(méi)有將他們倆特別看待。但后來(lái)，我才知道，這兩個(gè)人在股市上卻并不簡(jiǎn)單，做出了好幾件震驚市場(chǎng)的大事情。由于種種原因，我最終沒(méi)有與他們合作。

　　時(shí)間一晃就到了2000年1月初。那時(shí)，正值網(wǎng)絡(luò)科技概念盛行，強(qiáng)莊股如日中天。而我運(yùn)作的項(xiàng)目出了一個(gè)岔子，有一個(gè)合作伙伴因特殊原因，必須從股市撤走近億元資金。由于時(shí)間很緊迫，要是不能夠快速找到接盤，那么，后果不堪設(shè)想。于是，我又開(kāi)始了找資金之旅。

　　有個(gè)“資金販子”朋友人脈廣泛，他說(shuō)有一個(gè)人是億安科技的操盤手，應(yīng)該有辦法，于是就將其引見(jiàn)了過(guò)來(lái)。億安科技是當(dāng)時(shí)股市的大牛股之一，股價(jià)從4元多漲到了當(dāng)時(shí)的40多元，漲幅超過(guò)10倍(后來(lái)又漲到了126元，這是后話)。對(duì)于這個(gè)大牛股的操盤手，我還真想見(jiàn)見(jiàn)呢。我一見(jiàn)到那人時(shí)，感覺(jué)眼熟，很快就想起來(lái)了，他就是李彪。經(jīng)我提醒，李彪也想起我來(lái)了。怎么說(shuō)也算是舊交吧，于是，這次我和李彪就聊得深入多了。

　　話題當(dāng)然是從億安科技開(kāi)始。李彪先給我大致介紹了一下他做億安科技的情況。他說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目是億安科技的老總羅成委托他們幾個(gè)做的(后來(lái)，在證監(jiān)會(huì)處理億安科技的文件中，提到了億安科技操盤手李彪、湯凡等人的名字)，他負(fù)責(zé)該股的吸貨和第一波拉升，現(xiàn)在他的工作完成了，就將操盤工作交給了別人，但每天盤面的事情他還很清楚。

　　說(shuō)到吸貨，李彪說(shuō)成功的關(guān)鍵就是保密。為此，他可沒(méi)少費(fèi)腦筋。他說(shuō)，在這個(gè)圈子里人認(rèn)識(shí)他的很多，只要他在哪個(gè)營(yíng)業(yè)部一呆，他的賬戶就會(huì)被營(yíng)業(yè)部老總監(jiān)控。為了躲避監(jiān)控，他只好選擇一些地域偏遠(yuǎn)、他從沒(méi)有去過(guò)的營(yíng)業(yè)部分散開(kāi)戶。在開(kāi)戶后，為了迷惑營(yíng)業(yè)部的人，他先滿倉(cāng)買進(jìn)別的股票，然后再清倉(cāng)賣出這些股票，這樣倒來(lái)倒去好幾次，營(yíng)業(yè)部的人看他好像不太會(huì)做股票，也就不再關(guān)注他了，隨后，在他將賬戶全倉(cāng)買入億安科技后，也沒(méi)有人管他。一旦吸貨完成，他就進(jìn)行轉(zhuǎn)托管。通過(guò)這樣的手段，就避免了讓別人盯上。

　　當(dāng)然，即使這樣做，也難逃“老鼠倉(cāng)”的威脅?！袄鲜髠}(cāng)”不是來(lái)自別處，也不是來(lái)自他泄露了什么信息，而正是來(lái)自于億安科技的高管層。億安科技的老總羅成委托李彪做盤，羅成的心腹們，那些核心高管層不可能不知道。而且，羅成也默許高管層從中獲利。于是，在李彪剛起莊的時(shí)候，這些高管層及其七大姑八大姨也都同步開(kāi)始了吸貨，希望能夠通過(guò)貼莊賺大錢。對(duì)于這些“老鼠倉(cāng)”，高管層掩耳盜鈴，以為李彪不知道，但李彪是什么人，他當(dāng)然非常清楚。但李彪不能夠容忍這些“老鼠倉(cāng)”的存在。因?yàn)楦鶕?jù)李彪與羅成的協(xié)議，李彪做盤的報(bào)酬，來(lái)自于這個(gè)項(xiàng)目的最終盈利，這個(gè)盈利可以用現(xiàn)金方式結(jié)算，也可以用瓜分億安科技底倉(cāng)的方式來(lái)體現(xiàn)。很顯然，李彪的底倉(cāng)吃得越多，盈利才會(huì)越大。要是底倉(cāng)都被那些“老鼠倉(cāng)”占了，那李彪還能賺什么錢？

　　在完成了外面浮籌的吸貨后，李彪就開(kāi)始了對(duì)于“老鼠倉(cāng)”的獵殺。但要趕出這些“老鼠倉(cāng)”絕非易事。一般來(lái)說(shuō)，震出老鼠倉(cāng)的決定性手段，就是由上市公司發(fā)布重大利空，但這個(gè)手段李彪根本不可能使用，因?yàn)閷?duì)于公司的內(nèi)幕信息，那些建老鼠倉(cāng)的高管們甚至比李彪還要清楚。且不說(shuō)那時(shí)候億安科技根本就沒(méi)有什么重大利空，即使億安科技有什么重大利空，最多也是李彪和那些高管們同時(shí)知情，李彪不可能在瞞著那些高管們的情況下，將這些重大利空作為針對(duì)高管們的震倉(cāng)手段。所以，李彪與這些高管們的博弈層面決不在內(nèi)幕信息層面，他要想出更好的辦法。

　　李彪要面對(duì)的敵人，不是別人，而正是他的“東家”，這真是非常奇特的一幕。那么，他有什么法子打敗他的“東家”呢？李彪跟我說(shuō)，他深知那些高管們的心理：一是不懂股票，卻不懂裝懂；二是都很貪婪，不愿意吃虧，哪怕是小虧；三是自以為能夠控制局面。所以，要對(duì)付他們，就必須打出組合拳才行，他想出了絕妙的計(jì)策。這一天，他到了羅成的辦公室，故意當(dāng)著幾個(gè)副總的面嚷嚷，說(shuō)億安科技的盤子很不干凈，要徹底洗盤，否則不能做了。羅成他們當(dāng)然裝傻，問(wèn)李彪要怎么辦，李彪說(shuō)要把股價(jià)狠狠往下砸30%以上，且要將股價(jià)放在底下“涼”半年，將老鼠倉(cāng)徹底逼走。李彪知道，羅成他們對(duì)于李彪的說(shuō)法開(kāi)始可能并不相信，因?yàn)檫@些人不懂股票，你不可能一兩句話就把他們嚇跑。但是，假若億安科技的股價(jià)真的向下破位，那么，這些高管們是會(huì)害怕的，因?yàn)?，他們這時(shí)候就會(huì)把李彪原先說(shuō)的那個(gè)嚇人的話當(dāng)真，會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為該股股價(jià)就是要跌30%。與其被套30%，還不如先跑掉，以后待股價(jià)更低一些或者即將拉升前再買入，豈不更好嗎？其后幾天，李彪就真的在盤面上將億安科技的股價(jià)做出了向下破位的形態(tài)。李彪的手段確實(shí)非常高明：一方面是在高管層散步虛假信息，二是在股價(jià)上做騙線，經(jīng)他這一通類似反間計(jì)、煙幕彈般的折騰，那些高管們的老鼠倉(cāng)就真的開(kāi)始了恐慌出逃。而李彪呢，則用了一些秘密賬戶，將這些老鼠倉(cāng)悉數(shù)收入囊中。

　　關(guān)于這一段，李彪在《纏中說(shuō)禪》中《教你炒股票87：逗莊家玩的一些雜史4》中有這樣精彩的敘述：

　　“這例子，還沒(méi)動(dòng)手，老鼠倉(cāng)就搶起來(lái)了。因此，后面的任務(wù)十分艱巨，首先要搶到足夠的東西，其次還有成本不能太高，第三還要把老鼠倉(cāng)洗出來(lái)，最后，這時(shí)間還不能太長(zhǎng)。這怎么看都是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。

　　首先，在一個(gè)大的壓力位上頂著，接了所有的解套盤。老鼠倉(cāng)是不會(huì)接解套盤的，別的小玩意就更不會(huì)了。然后在那位置上不斷地假突破。一般在強(qiáng)壓力位上，一般人不會(huì)拼命給你沖關(guān)的，而不斷的假突破，就讓所有技術(shù)派的人把籌碼交出來(lái)了。但這時(shí)候，買到的，是最高的成本，除了歷史上的高位套牢，所有人的成本都要比這低。

　　這時(shí)候，把帳上所有的錢基本都打光了，還有一部分。當(dāng)時(shí)，有一種透支是需要當(dāng)天平倉(cāng)的，用剩下的錢，借了該種透支。然后那天瘋狂地買，早上就把所有的錢加透支全買完了，因?yàn)榍懊鍺次的假突破，突破后根本沒(méi)人管，需要的就是這種效果。

　　下午，需要平倉(cāng)了。不斷交涉是否可以不平，結(jié)果是不可以。很痛苦狀地開(kāi)始平倉(cāng)行動(dòng)，瀑布一樣，價(jià)格下來(lái)了，早上買的，虧損著全砸了出去，結(jié)束一天悲慘的交易。價(jià)格也砸穿前面一直堅(jiān)持的平臺(tái)，收盤后，有人被套被人追債的傳聞馬上到處流傳。

　　第二天，所有的老鼠倉(cāng)，所有知道消息的都蜂擁而出，然后是第三天，也是這樣。

　　這時(shí)候，在N個(gè)別處的遙遠(yuǎn)的地方，所有的拋盤都被吸到一個(gè)無(wú)名的口袋里，所有出逃的人都在慶幸，因?yàn)榈谒奶煲廊淮蠓鹊烷_(kāi)?！?/span>

　　經(jīng)過(guò)徹底的洗盤，李彪告訴我，最終億安科技的控盤率達(dá)到了95%以上！

　　當(dāng)然，經(jīng)過(guò)這么一役，高管層的老鼠倉(cāng)是被洗出來(lái)了，但李彪清楚，若事情僅僅停留在這個(gè)階段，他會(huì)惹麻煩的。因?yàn)椋坏┤蘸髢|安科技的股價(jià)拉起來(lái)了，而這些高管們徹底踏空，那么，這些高管們肯定會(huì)怨恨李彪。李彪說(shuō)，他是一個(gè)愿意將事情做得干干凈凈，表面上沒(méi)有什么毛病的人。于是，他又施一計(jì)。在億安科技股價(jià)即將大幅拉高前(這個(gè)操作計(jì)劃只有李彪自己知道)，他假裝給億安科技高管們“送人情”。他到了羅成的辦公室，當(dāng)著羅成的幾個(gè)心腹，在談了一番題外話，而見(jiàn)面快要結(jié)束的時(shí)候，他突然自言自語(yǔ)般地嘟囔道：“要買趕緊買呀，過(guò)這村沒(méi)那店了呀?！蔽覇?wèn)李彪：“這些高管們買了嗎？”他笑著說(shuō)：“他們可能以為我是在開(kāi)玩笑，另外，他們都被震倉(cāng)暫時(shí)嚇破膽了，哪里敢馬上買呀。再說(shuō)，籌碼都在我的手里了，他們要買也買不到什么了。我這樣和他們說(shuō)，就是向他們表明，我在拉升股價(jià)前可沒(méi)有忘記通知他們，他們買不買就再和我無(wú)關(guān)了?！?/span>

　　常言道：“功夫在身外?！弊f，本來(lái)是憑借資金實(shí)力定勝負(fù)的，但我第一次看到李彪不是運(yùn)用資金力量，而是應(yīng)用心理戰(zhàn)來(lái)操控局面，真的使我大開(kāi)眼界。但他大打心理戰(zhàn)的故事到此并未完結(jié)。我問(wèn)李彪，現(xiàn)在億安科技做到什么程度了，是想繼續(xù)拉高，還是想出貨了。他說(shuō)，已經(jīng)開(kāi)始出貨了。于是，我們就談到了出貨的技巧問(wèn)題。

　　雖然莊家時(shí)代離我們已經(jīng)遠(yuǎn)去了，但很多投資者至今還并不清楚莊家的運(yùn)作模式，而很多沒(méi)有做過(guò)莊甚至連莊家都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的股評(píng)家們，往往憑自己的想象，就寫了很多的諸如“破解莊家”、“與莊共舞”、“戰(zhàn)勝莊家”之類的文章或書籍，對(duì)股民們誤導(dǎo)頗深。比如，很多人都說(shuō)莊家的出貨手法是拉高出貨，但這個(gè)“拉高出貨”到底是怎么回事，卻沒(méi)有多少人知道。大多數(shù)人理解的“拉高出貨”，是莊家在將股價(jià)拉高到位后，再?gòu)墓蓛r(jià)高位開(kāi)始向下砸盤出貨，此所謂“砸盤出貨法”。這種說(shuō)法似乎有理有據(jù)，邏輯性也很強(qiáng)，但卻與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)，絕大多數(shù)莊家在出貨時(shí)，都不是用這個(gè)“砸盤出貨法”。

　　這是為什么呢？這是因?yàn)閹缀跛型顿Y者都有追漲殺跌的心理，在股價(jià)上漲時(shí)愿意買進(jìn)，而在股價(jià)下跌時(shí)不敢買入，甚至?xí)u出。“砸盤出貨法”的最大問(wèn)題，就是在莊家開(kāi)始出貨時(shí)，莊家不會(huì)再拉高股價(jià)，如此，股價(jià)形態(tài)就會(huì)立即變壞，比如，股價(jià)會(huì)做頭、平臺(tái)會(huì)破位，等等，而股價(jià)形態(tài)一變壞，外面的買盤就會(huì)驟然變少，而里面的賣盤卻洶涌而至，在買賣盤失衡的情況下，莊家要硬來(lái)砸盤出貨，就會(huì)引發(fā)多殺多的局面，那么，莊家的貨往往沒(méi)有出多少，股票就會(huì)連續(xù)大跌。若莊家硬要采用這個(gè)“砸盤出貨法”，并不是說(shuō)莊家不能夠出貨，而是說(shuō)莊家會(huì)在出貨時(shí)要付出極大的價(jià)格下降的代價(jià)，很可能是莊家在出完貨后，股價(jià)已經(jīng)砸到了其成本價(jià)附近甚至?xí)破涑杀緝r(jià)，莊家將白忙活一場(chǎng)。

　　所以，絕大多數(shù)莊家都是采取“邊拉邊出法”，即，一邊拉高股價(jià)，一邊慢慢派發(fā)，待股價(jià)拉到最高點(diǎn)時(shí)，莊家手里的貨已經(jīng)出了大半，剩余的籌碼莊家就可采用“砸盤出貨法”出貨了?！斑吚叧龇ā钡膬?yōu)點(diǎn)，是莊家可以較高的平均出貨價(jià)格將貨出完，莊家可以獲得較高的利潤(rùn)。

　　在見(jiàn)到李彪之前，我對(duì)于“邊拉邊出法”已經(jīng)相當(dāng)熟悉，但要將“邊拉邊出法”運(yùn)用得當(dāng)，獲得很好的實(shí)戰(zhàn)效果，卻并非易事。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，在應(yīng)用“邊拉邊出法”時(shí)，往往會(huì)碰到這樣的兩個(gè)問(wèn)題：

　　一是拉高出貨的效果問(wèn)題。典型的拉高方式包括急速拉高、緩慢拉高、平臺(tái)式拉高、大漲小回式拉高等，那么，到底何種拉高方式的出貨效果最好呢？

　　二是大買盤的問(wèn)題。在拉高出貨的過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)在某一天或者某一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)盤中出現(xiàn)大買盤。所謂大買盤，有兩種形式：其一是在底下墊著好幾層大買單，你總砸他總有，多的時(shí)候往往一天內(nèi)可以接走幾百萬(wàn)股；其二是向上的攻擊盤，往往總有十幾萬(wàn)股或者幾十萬(wàn)股的向上掃盤，你總壓他總掃，多的時(shí)候也是一天內(nèi)可以掃走幾百萬(wàn)股。這些大買單，不是基金的，就是某些機(jī)構(gòu)或者大戶的。我一直沒(méi)有弄清楚，在拉高出貨時(shí)，該怎樣對(duì)待這些大買盤，是他們要多少我就給多少呢？還是只給他們一部分？抑或根本不給？我看到很多坐莊的朋友，在遇到大買盤時(shí)，往往會(huì)不給，他們的理由是，這些大買盤一旦買成股票，就會(huì)變成對(duì)手盤，成為明天的砸盤籌碼，會(huì)破壞盤面的。他們說(shuō)的到底對(duì)不對(duì)呢？

　　針對(duì)我提出的以上問(wèn)題，李彪談了他的看法，我現(xiàn)在總結(jié)如下：

　　第一，關(guān)于拉高出貨的效果問(wèn)題。李彪說(shuō)，莊家要出貨，特別是要出主倉(cāng)的貨，除了采用“邊拉邊出法”，幾乎沒(méi)有別的好方法。他說(shuō)：“在拉高時(shí)，一定要將K線形態(tài)做得非常簡(jiǎn)潔，富有規(guī)律性。一般來(lái)說(shuō)，平臺(tái)式拉高的規(guī)律性最強(qiáng)，也是我較喜歡的拉高方式。我一般采用小平臺(tái)型拉高方式，在將股價(jià)拉高一段后，做一個(gè)小平臺(tái)進(jìn)行整理，特別要注意在小平臺(tái)上保持股價(jià)不跌，然后再拉高一段，再做小平臺(tái)，如此反復(fù)?！彼f(shuō)，在前一兩波拉高時(shí)，買盤會(huì)很猶豫，但一旦股民們看到你做的股票很有規(guī)律性，買盤就不會(huì)害怕了，特別是當(dāng)股價(jià)每次突破小平臺(tái)后，買盤就會(huì)越來(lái)越多，莊家可以趁機(jī)邊拉邊出。而每次在小平臺(tái)盤整時(shí)保持不跌很重要，既不會(huì)嚇走買盤，也不會(huì)引發(fā)大賣盤，外面的買賣盤有可以達(dá)到自我平衡，莊家根本不用再吃進(jìn)貨。很多不太會(huì)玩的莊家，可以做到在拉高時(shí)出貨，但一旦開(kāi)始做平臺(tái)了，就又要靠不斷吃貨才能夠維持住這個(gè)平臺(tái)，折騰半天，好不容易出的那些貨又吃回來(lái)了。問(wèn)題出在哪里？問(wèn)題就出在他們的平臺(tái)沒(méi)有做好——或者是平臺(tái)不平，股價(jià)耷拉下來(lái)了；或者是平臺(tái)太長(zhǎng)，搞得一點(diǎn)人氣都沒(méi)有了，莊家只好自?shī)首詷?lè)了。

　　李彪說(shuō)，在拉高出貨時(shí)，每天盤面的分時(shí)圖上，也要做出很有規(guī)律的圖形，基本原則是分時(shí)線要保持干凈、整潔，不要亂七八糟?？傊邥r(shí)不要用那些“古靈精怪”的手段。李彪很愛(ài)用“古靈精怪”這個(gè)詞，這似乎成了他的口頭禪。后來(lái)，我在他的《纏中說(shuō)禪》看到他的“走勢(shì)趨完美”的論述，想必說(shuō)的也是這個(gè)意思吧。

　　李彪說(shuō)他做股票時(shí)，只設(shè)定一個(gè)初始出貨價(jià)格，至于在出貨過(guò)程中，股價(jià)會(huì)拉高到哪里，他也不知道，這要看當(dāng)時(shí)出貨的情況而定。他曾經(jīng)做過(guò)一只股票，邊拉邊出，待到股價(jià)拉到最高點(diǎn)時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)手里已經(jīng)沒(méi)有貨了，結(jié)果呢，在他離場(chǎng)后，該股竟然還自己上漲了一段。他說(shuō)，這就是做盤做得好的效果，讓人看不出來(lái)莊家跑了，股價(jià)趨勢(shì)還保持得很完美，其上漲的慣性還很強(qiáng)大。

　　第二，關(guān)于大買盤的問(wèn)題。李彪的態(tài)度非常堅(jiān)決，他說(shuō)：“見(jiàn)到大買盤一定要給！這些大買盤毫無(wú)規(guī)律性，有時(shí)候突然就來(lái)了，但更多的時(shí)候是蹤影難覓。你若不給，很可能在很多天都找不到買盤?！敝劣谡f(shuō)那些大買盤會(huì)否成為對(duì)手盤的問(wèn)題，李彪不以為然，他說(shuō)，莊家的貨總要給出去的吧，給出去的貨都有可能成為對(duì)手盤，莊家要是怕對(duì)手盤，那莊家就不要出貨了吧。他說(shuō)的不無(wú)道理。

　　話說(shuō)到這里，李彪對(duì)我說(shuō)，出貨的問(wèn)題并非只是簡(jiǎn)單的盤面操作問(wèn)題，要是盤面問(wèn)題就能解決所有出貨問(wèn)題，那豈不是所有莊家都會(huì)成功嗎？事實(shí)上，有很多莊家在出貨環(huán)節(jié)上是失敗的。為什么有的莊家出貨非常順利，而有的莊家卻很難把貨倒掉呢？李彪說(shuō)：“很多莊家沒(méi)有仔細(xì)體會(huì)整個(gè)坐莊的流程。在吸貨時(shí)要保密，這不錯(cuò)，很多莊家能夠做到，但在出貨時(shí)呢？應(yīng)該做什么？大部分莊家并不清楚。他們往往都是悶頭操盤，從盤面上下功夫，造騙線，但效果并不佳。其實(shí)，出貨的關(guān)鍵就是要吸引買盤進(jìn)場(chǎng)接莊家的貨，而吸引買盤有很多方法，盤面操縱只是其中之一罷了?！蔽覇?wèn)他還有什么更好的方法，他說(shuō)：“在出貨時(shí)，一定要宣！要滿世界宣。要逢人就說(shuō)你的股票將炒到什么價(jià)位。另外，要拿出所有能夠拿得到的大利好，不管是真的假的，大利好能夠套住大機(jī)構(gòu)。還有，就是要不斷地進(jìn)行股票抵押融資，讓人看到你確實(shí)擁有巨額拉升資金，實(shí)力非凡。實(shí)際上，在出貨時(shí)根本不用動(dòng)用拉升資金，動(dòng)動(dòng)嘴巴就可以了?！?/span>

　　他的話實(shí)在讓我震撼。我之前確實(shí)對(duì)于這種用“嘴巴宣出貨法”聞所未聞。

　　后來(lái)我將他的這個(gè)方法介紹給了我的一個(gè)朋友，他當(dāng)時(shí)正因拉升資金不足，為無(wú)法拉高股價(jià)，無(wú)法出貨而發(fā)愁呢。在深刻領(lǐng)會(huì)李彪的這個(gè)“嘴巴宣出貨法”后，我的朋友豁然開(kāi)悟，他先是讓上市公司給了一個(gè)大利好(與某某著名大學(xué)簽署了網(wǎng)絡(luò)科技方面的戰(zhàn)略合作協(xié)議，只花了100萬(wàn)元的代價(jià))，在有這個(gè)利好后，他拿著協(xié)議成功地找了幾只基金鎖倉(cāng)。由于基金鎖倉(cāng)，使得他操作的股票成為了一只網(wǎng)絡(luò)科技明星股，帶來(lái)了很多買盤。另外，基金鎖倉(cāng)又讓他騰出了上億元的拉升資金，外面的買盤加上新增的拉升資金，我的朋友很快就將股價(jià)拉了起來(lái)，終于解了一個(gè)困局。僅僅是思路的一個(gè)小小的改變，就將一個(gè)原本的死局變成了滿盤的活棋，若不用“嘴巴宣”，我相信的那位朋友肯定還會(huì)為著怎樣才能融到上億元的拉升資金而對(duì)著盤面一籌莫展呢。

　　在談到出貨的題材時(shí)，李彪說(shuō)：“從以往的情況看，配合坐莊的題材無(wú)非是兩類：一類是概念型題材，如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)科技概念；另一類就是價(jià)格幻覺(jué)題材，比如高送股、高配股題材。對(duì)于出貨來(lái)說(shuō)，價(jià)格幻覺(jué)題材應(yīng)該更重要一些?！?/span>


 

　　確實(shí)如此，在當(dāng)時(shí)的莊家時(shí)代，凡是歷史上出現(xiàn)過(guò)的一些大牛股，均是連續(xù)高送股、連續(xù)填滿權(quán)的股票。但是，當(dāng)這個(gè)價(jià)格幻覺(jué)游戲玩的久了，股民們還會(huì)永遠(yuǎn)上當(dāng)嗎？

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，李彪也有同感，他說(shuō)，當(dāng)一種游戲玩的久了，大家就都知道其中的秘訣了，就會(huì)玩爛了，要再利用這個(gè)游戲騙別人的錢就難了?！八浴保f(shuō)：“莊家要成功，也要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造一些新玩法。新玩法別人沒(méi)見(jiàn)過(guò)，就容易讓人入局?！?/span>

　　我說(shuō)：“自這幾年興起坐莊以來(lái)，所有的玩法大家也都明白了，還有什么新玩法能夠讓股民們感到新鮮呢？”

　　這時(shí)候，李彪好像突然想起了什么，和我說(shuō)：“對(duì)了，我和你說(shuō)一只票，這只票我們正在做，就是一種即將絕種的新玩法。”。

　　我問(wèn)：“哦，還有這樣的事情？是什么股票？”

　　“深賽格”，他說(shuō)。

　　我略一沉思，道：“這只股票我好像有點(diǎn)印象，它不是要高比例配股嗎？”

　　他說(shuō)：“對(duì)。這個(gè)高比例配股就是一種新玩法。你還記得去年8月中關(guān)村連續(xù)三個(gè)跌停板的事吧？”

　　我當(dāng)然知道這個(gè)事情。中關(guān)村是借殼瓊民源上市的，在上市前，就向全體流通股東按照10配10配股。由于深滬交易所計(jì)算除權(quán)公式不同，當(dāng)法人股股東放棄配股時(shí)，在計(jì)算配股除權(quán)價(jià)格時(shí)，深市股票就會(huì)出現(xiàn)配股除權(quán)價(jià)升水的奇特一幕。而這個(gè)配股除權(quán)價(jià)升水現(xiàn)象在中關(guān)村這只股票上被演繹到了極致。1999年8月中關(guān)村增發(fā)新股后，除權(quán)價(jià)按上交所公式計(jì)算為19.79元，這也是真實(shí)的除權(quán)價(jià)格，但用深交所公式計(jì)算則為26.02元，要比真實(shí)的除權(quán)價(jià)格高出31%(筆者注：深市除權(quán)參考價(jià)計(jì)算公式為：除權(quán)參考價(jià)＝(股權(quán)登記日收盤價(jià)×原總股本＋配股價(jià)×配股比例)／(原總股本＋增發(fā)新股)，滬市除權(quán)參考價(jià)＝(股價(jià)＋配股比例×配股價(jià))／(1＋配股比例))。深交所認(rèn)為他們的除權(quán)價(jià)計(jì)算公式比較客觀合理地反映了配股后的股價(jià)實(shí)際稀釋情況，而上交所則是按國(guó)際慣例以市價(jià)總值相等的原理制定公式，以流通股的配股比例為基準(zhǔn)。但從實(shí)際情況來(lái)看，深交所的配股除權(quán)價(jià)格是虛高的。正因?yàn)橹嘘P(guān)村的配股除權(quán)價(jià)格較真實(shí)除權(quán)價(jià)格虛高30%，就使該股在除權(quán)后，原有持股者就憑空多賺了30%，原有持股者當(dāng)然愿意在第一時(shí)間賣出這個(gè)股票，哪怕是在第一個(gè)跌停板賣出，也比原先的持股價(jià)高出20%，這個(gè)天上掉餡餅的好事，誰(shuí)都愿意沾呀。但市場(chǎng)的其它投資者也并不傻，人人都知道中關(guān)村的除權(quán)價(jià)格虛高了30%，沒(méi)有人愿意在中關(guān)村除權(quán)后，給原有持股者高位接盤，于是，該股就出現(xiàn)了在配股除權(quán)后連續(xù)三個(gè)無(wú)量跌停板的現(xiàn)象。在跌完這三個(gè)跌停板后，中關(guān)村的股價(jià)才與真實(shí)的配股除權(quán)價(jià)格接軌，到第三個(gè)跌停板時(shí)，其它投資者才蜂擁進(jìn)場(chǎng)。

　　李彪說(shuō)：“自從深交所推出這個(gè)配股除權(quán)計(jì)算公式后，我們就發(fā)現(xiàn)了其中可利用的機(jī)會(huì)。我們給深賽格量身定做了這個(gè)配股方案。按照現(xiàn)在的方案，假若我們將深賽格的股價(jià)從現(xiàn)在的20元拉高到35元除權(quán)，那么，深賽格的真實(shí)除權(quán)價(jià)應(yīng)該在22.5元左右，但按照深交所計(jì)算出的除權(quán)價(jià)格卻應(yīng)該在32元左右，要高出40%多?！?/span>

　　我的疑問(wèn)是，即使深賽格的配股除權(quán)價(jià)格虛高，但投資者也都知道這一點(diǎn)，在深賽格除權(quán)后，該股股價(jià)肯定會(huì)跌到其真實(shí)的除權(quán)價(jià)格的。也就是說(shuō)，即使該股在除權(quán)后以32元開(kāi)盤，股價(jià)也會(huì)如中關(guān)村一樣，連續(xù)幾個(gè)無(wú)量“一字跌停板”跌到23元左右，李彪怎樣利用這個(gè)配股除權(quán)價(jià)格計(jì)算的差異獲得溢價(jià)收益呢？

　　對(duì)于我的問(wèn)題，李彪莞爾一笑，道：“看來(lái)你還沒(méi)有真正明白中關(guān)村那三個(gè)跌停板的涵義。中關(guān)村在第三個(gè)跌停板時(shí)的價(jià)格，是否就相當(dāng)于除權(quán)前的價(jià)格？”

　　“是的。中關(guān)村在跌到第三個(gè)跌停板時(shí)，等于沒(méi)漲沒(méi)跌?！?/span>

　　“中關(guān)村在跌到第三個(gè)跌停板時(shí)，是否打開(kāi)了跌停板？”

　　“是的”。

　　“為什么中關(guān)村在第三個(gè)跌停板時(shí)，能夠打開(kāi)跌停板？”

　　“因?yàn)樵谂Ｊ兄?，任何股票逆市出現(xiàn)三個(gè)跌停板，大家都會(huì)認(rèn)為股價(jià)跌低了，該短線抄底了，于是跌停板就會(huì)被打開(kāi)?！?/span>

　　李彪說(shuō)：“這就是問(wèn)題的關(guān)鍵。如果一只股票在連續(xù)暴跌三個(gè)無(wú)量“一字跌停板”后，鐵定能夠放巨量打開(kāi)跌停板，那么，莊家就可以利用這個(gè)連續(xù)跌停板模式出貨?！?/span>

　　我還是有點(diǎn)不明白的問(wèn)：“即使深賽格能夠在連續(xù)三個(gè)無(wú)量“一字跌停板”后，放巨量打開(kāi)跌停板，對(duì)于你們來(lái)說(shuō)，深賽格的股價(jià)也只是回到了除權(quán)前的價(jià)格，該股的股價(jià)并沒(méi)有任何填權(quán)，沒(méi)有任何溢價(jià)，你們的溢價(jià)收益體現(xiàn)在哪里呢？”

　　李彪說(shuō)：“這是一個(gè)看似很簡(jiǎn)單，但卻不容易深刻體會(huì)的問(wèn)題。我們的收益就體現(xiàn)在除權(quán)前大幅拉升的那一段。你看看，現(xiàn)在深賽格的股價(jià)是20元，我如果從現(xiàn)在20元開(kāi)始拉高出貨，將股價(jià)最高拉到到35元，按照常理，我的平均出貨價(jià)格是多少？”

　　我說(shuō)：“應(yīng)該不高于30元。折中算的話，大致會(huì)在26～28元。”

　　李彪說(shuō)：“好，就按你說(shuō)的。但不管你怎么算，平均出貨價(jià)格再高也不會(huì)高到35元吧？”

　　我說(shuō)：“那是當(dāng)然。35元是股價(jià)最高價(jià)，誰(shuí)有本事在股價(jià)的最高點(diǎn)將貨全部出光呀。誰(shuí)也做不到！”

　　李彪說(shuō)：“我能做到。”

　　看著我滿臉的疑惑，李彪說(shuō)：“如果在股價(jià)35元除權(quán)，按照深交所計(jì)算出的除權(quán)價(jià)格會(huì)虛高40%，那就相當(dāng)于股價(jià)復(fù)權(quán)后的價(jià)格將達(dá)到近50元。在除權(quán)后，股價(jià)從50元連續(xù)三個(gè)跌停板，就又跌回了35元(筆者注：從除權(quán)后的價(jià)格看，是從約32元跌到約23元)。而這個(gè)價(jià)格，是股票的第三個(gè)跌停板，在牛市時(shí)，這第三個(gè)跌停板┄┄”

　　“肯定會(huì)打開(kāi)！”我搶著說(shuō)道。我突然明白了，道：“這相當(dāng)于你在35元將股票賣出了，只要今后幾個(gè)交易日能夠繼續(xù)在這個(gè)價(jià)格附近放量成交，那么，你的主倉(cāng)甚至所有倉(cāng)位就很會(huì)以35元的最高價(jià)全部出光！”

　　李彪說(shuō)：“正是這樣。所以，深賽格這個(gè)10配8題材，要比10送10還好，這才是真正的價(jià)格幻覺(jué)，準(zhǔn)確地說(shuō)，這應(yīng)該算是價(jià)格錯(cuò)覺(jué)，一連錯(cuò)了兩次：先是在除權(quán)價(jià)格上出現(xiàn)了一次錯(cuò)覺(jué)，然后是在連續(xù)三個(gè)跌停板后又出現(xiàn)一次錯(cuò)覺(jué)。這個(gè)錯(cuò)覺(jué)就像是一個(gè)開(kāi)著口的陷阱，雖然人人都能看見(jiàn)，但卻無(wú)法逃脫被陷進(jìn)去的命運(yùn)，這真的讓人難以理解?！?/span>

　　我說(shuō)：“這也許就是你所說(shuō)的創(chuàng)新游戲的魅惑吧?！?/span>

　　李彪說(shuō)：“只能這樣解釋。我估計(jì)這種游戲不可能長(zhǎng)久，也許深賽格就是終結(jié)者?！?/span>


　　這次談話時(shí)間很長(zhǎng)，在臨走的時(shí)候，李彪還不忘告訴我，他們很快就要拉升深賽格了，我可以在現(xiàn)在的20元價(jià)格買一些，我對(duì)于他的誠(chéng)意感激不盡。

　　果然，沒(méi)過(guò)幾天，深賽格股票股價(jià)就開(kāi)始了啟動(dòng)，僅僅10個(gè)交易日，股價(jià)就從20元拉高到了33元。2000年3月31日是該股的配股登記日，當(dāng)天該股最高沖到36.5元，收盤價(jià)恰是35元，不知是否是個(gè)巧合。在該股除權(quán)后的三個(gè)交易日，恰如我們所說(shuō)的，該股出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)無(wú)量“一字跌停板”。但與我們當(dāng)時(shí)的預(yù)見(jiàn)稍有不同的是，該股在第三個(gè)“一字跌停板”時(shí)，出現(xiàn)了買盤，有4.6%的換手率，但跌停板并沒(méi)有打開(kāi)。到了第四個(gè)交易日，該股不再跌停了，只是下跌了3%，但當(dāng)天的換手率達(dá)到了23%。我知道，李彪他們這天開(kāi)始大規(guī)模出貨了，當(dāng)天所有賣盤都應(yīng)該是他們的。

　　但若從局外人來(lái)看的話，同樣的市場(chǎng)現(xiàn)象卻可以做不同的解釋——深賽格在第4個(gè)交易日的放量，我知道是莊家在出貨，這只票根本不能再碰；但不知情的投資者，卻很可能認(rèn)為，這只票在連續(xù)三個(gè)跌停板后，應(yīng)該會(huì)有短期反彈了，現(xiàn)在該股已經(jīng)放出巨量，說(shuō)明有主力進(jìn)場(chǎng)抄底了，該股應(yīng)該還會(huì)上漲，在這種心理的驅(qū)使下，買盤就源源不斷地進(jìn)來(lái)了。這就是前面所說(shuō)的，明明是開(kāi)著口的陷阱，但人們卻視而不見(jiàn)，還紛紛往下跳。

　　在其后的10個(gè)交易日里，該股股價(jià)一直維持在20元以上，但換手率卻達(dá)到了83%。我想，李彪他們應(yīng)該快走光了。我算了一下，李彪這次出貨的平均價(jià)格相當(dāng)于除權(quán)前32元，幾乎是在股價(jià)最高點(diǎn)將貨倒光了。自此之后的12年來(lái)，即使是在2007年大牛市的頂點(diǎn)，深賽格股價(jià)再也沒(méi)有摸到過(guò)這個(gè)價(jià)位?？梢?jiàn)，李彪他們當(dāng)初下手有多狠。(最近的大連重工是不是很像？所以大家應(yīng)盡力回避這種價(jià)格虛幻的股票)李彪人很好，但做起盤來(lái)，確是個(gè)冷血?dú)⑹帧?/span>

　　為了讓大家有更直觀的印象，我特地附上了兩張深賽格的配股除權(quán)圖，第一張是不復(fù)權(quán)的，第二張是前復(fù)權(quán)的：

　　1、不復(fù)權(quán)圖：

　　2、前復(fù)權(quán)圖：

　　李彪他們從深賽格8～9元開(kāi)始起莊，到32元將貨全部倒出，雖然獲利只有1～2倍，但這個(gè)錢賺的實(shí)在是太輕松。深賽格的成功，是巧妙利用了規(guī)則的漏洞，利用了人性的弱點(diǎn)，當(dāng)然，最重要的是，非常敏銳地抓住了市場(chǎng)提供的機(jī)會(huì)。直到今天，我都認(rèn)為深賽格是歷史上設(shè)計(jì)得最巧妙、操作最順暢、結(jié)果最完美的莊股，達(dá)到了莊家時(shí)代的最高境界。在深賽格整個(gè)操作過(guò)程中，上市公司沒(méi)有發(fā)布過(guò)任何虛假信息，莊家沒(méi)有使用任何騙線手段，一切操作都是順其自然，如行云流水，毫無(wú)斧鑿痕跡，拉升高度恰到好處，顯得不溫不火，這一切都透露出操作者的功力非凡。一只好的莊股，應(yīng)該是較為低調(diào)，不惹市場(chǎng)過(guò)度關(guān)注，但莊家卻能賺到大錢，日后還沒(méi)有任何麻煩——管理層不管，投資者不恨，還有，能夠讓人事后還不留下什么特別的印象，如飛鳥(niǎo)無(wú)痕般。這些深賽格都做到了。

　　在2000年9月，我和李彪又見(jiàn)過(guò)一面。他真是一個(gè)大忙人，他們從億安科技和深賽格撤出來(lái)后，又馬不停蹄地參與了深安達(dá)( 000004 ，現(xiàn)名國(guó)農(nóng)科技)的炒作。這次見(jiàn)面，我們主要談了一下對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的看法，囿于篇幅，在此就不贅述了。

　　我雖然只與李彪見(jiàn)了三次面，但他給我的印象和影響極深。在與他相見(jiàn)之前，我也見(jiàn)到過(guò)、接觸過(guò)不少的莊家和大機(jī)構(gòu)，也算是見(jiàn)過(guò)世面的，但那些莊家和機(jī)構(gòu)，在坐莊時(shí)都是按照棋理下棋，一板一眼的，基本套路都很相似，打的都是傳統(tǒng)的陣地戰(zhàn)——拼的是資金實(shí)力和社會(huì)資源實(shí)力。但李彪?yún)s不然，他是劍走偏鋒，做事非常飄逸，甚至可說(shuō)是有點(diǎn)詭異，像個(gè)輕功高手，打的都是“斬首戰(zhàn)”——?jiǎng)佑觅Y源不多，但效果很大。

　　李彪是一個(gè)做局的高手，善于設(shè)計(jì)項(xiàng)目；他也是一個(gè)操盤高手，發(fā)展出了自己獨(dú)特的方法。我到現(xiàn)在也沒(méi)有搞明白，李彪的這些本事到底是在哪里學(xué)的。難道真的是無(wú)師自通？

　　還真有這個(gè)可能。在看了《纏中說(shuō)禪》后，我才知道李彪的古文和古詩(shī)詞寫得相當(dāng)之好，很有功力，他竟然還和孔慶東在《論語(yǔ)》和古詩(shī)上叫板了好幾次。以其之聰慧，在股票上自悟不是不可能。只可惜天妒英才，在他生命最閃光之時(shí)，卻飄然而去了。

　　我謹(jǐn)以本文紀(jì)念之。