早晚讀精細(xì)化管理細(xì)則

減分
1、早操或課間操遲到，扣減1分，連續(xù)兩次累計(jì)扣減1.5分。

2、站隊(duì)或跑操說(shuō)話，體委提醒后還說(shuō)，扣減0.5分。

3、站隊(duì)或跑操說(shuō)話，被老師點(diǎn)名，扣減1分。

4、跑操時(shí)走步，扣減0.5分；體委提醒后仍然走步，扣減1分。

5、體育課在操場(chǎng)跑步少跑圈，每少跑一圈扣減0.5分；體育課在體育館跑步少跑圈，每少跑一圈扣減0.3分。

6、體委喊號(hào)時(shí)搗亂，扣減0.5分。

7、如果打架，過(guò)錯(cuò)方扣減5分。

自習(xí)課

1、自習(xí)課不允許出聲影響別人學(xué)習(xí)，提醒第二次時(shí)扣減1分。

2、自習(xí)課兩人出聲影響別人學(xué)習(xí)各扣減1分。

3、自習(xí)課兩個(gè)人以上出聲影響別人學(xué)習(xí)，每人扣減2分。

4、自習(xí)課表現(xiàn)好的組，小組加0.5分。

5、自習(xí)課表現(xiàn)差的小組，扣減1分，屢教不改的小組，扣減2分。

6、周四的自習(xí)課，表現(xiàn)好的小組，加1分。

午休

1、一點(diǎn)半之前回到教室，進(jìn)教室安靜悄聲，在自己座位午休，一點(diǎn)半熄燈，熄燈后回教室扣減0.5分，并記入午休檢查表。

2、午休時(shí)說(shuō)話、上廁所、寫(xiě)東西等，同學(xué)提醒不聽(tīng)，則記入午休檢查表。

3、午休值班同學(xué)自愿報(bào)名，遇到特殊情況，人員會(huì)替換，值午休的同學(xué)認(rèn)真填寫(xiě)午休表，午休檢查表每天在午休后要交給程老師，程老師根據(jù)情況，違反紀(jì)律的同學(xué)扣減0.5分，午休值班同學(xué)加0.5分。

其他

1、課上或集體活動(dòng)時(shí)不允許交頭接耳，提醒第二次時(shí)扣減1分。

2、不允許任何時(shí)候說(shuō)臟話，被同學(xué)指出，扣減1分，屢教不改的扣減2分。

3、不允許嘲笑辱罵毆打同學(xué)，被同學(xué)指出，扣減2分，屢教不改的扣減2分，情節(jié)嚴(yán)重的扣減5分。

4、故意在黑板上畫(huà)畫(huà)、寫(xiě)字、磕碰黑板等不文明的行為，扣減1分。

5、舉報(bào)破壞黑板的人，并且清理干凈黑板，加1.5分。

6、每周一、三、五的上午，眼操抽查，不認(rèn)真做眼操的，扣減0.5分。

室內(nèi)衛(wèi)生

一、早晨

掃地后地面干凈，死角無(wú)垃圾；擦地后地面無(wú)水痕；墻面擦干凈；小組全員值日，工具擺放整齊。在7:30前達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，加1分；超過(guò)7:40,扣減1分；沒(méi)有達(dá)到以上任意標(biāo)準(zhǔn)扣減1分。

二、中午

掃地后地面干凈，死角無(wú)垃圾；擦地后地面無(wú)水痕；倒掉垃圾；小組全員值日，工具擺放整齊。在13:30之前達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，加1分；超過(guò)13:35，扣減1分；沒(méi)有達(dá)到以上任意標(biāo)準(zhǔn)扣減1分。

三、晚上

掃地后地面干凈，死角無(wú)垃圾；擦地后地面無(wú)水痕；小組全員值日，工具擺放整齊。在17:45前達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，加1分；超過(guò)17:50，扣減1分；沒(méi)有達(dá)到以上任意標(biāo)準(zhǔn)扣減1分。

四、小區(qū)域

1、講臺(tái)和門(mén)窗保持干凈衛(wèi)生，一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，小組扣減0.5分。

2、飲水機(jī)保持干凈有水，一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，扣減0.5分。

3、抹布掛好、干凈整潔，一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，扣減0.5分。

室外衛(wèi)生

早晨

地面無(wú)紙屑，擦地后無(wú)人踩踏，沒(méi)有腳印，欄桿和扶手上沒(méi)有灰塵。在7:50之前完成清理,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)加1分；8:00之后完成清理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣減1分。

如果小組值周，室內(nèi)和室外均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并且沒(méi)有扣減分，則小組加1分。 

程老師將精細(xì)化管理細(xì)則分別從學(xué)習(xí)、早晚讀、體育、紀(jì)律和衛(wèi)生等幾個(gè)方面逐一分解并量化，重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重具體、重績(jī)效，為班團(tuán)綜合實(shí)力提升搭建了執(zhí)行和落實(shí)的強(qiáng)力基礎(chǔ)保障。

班團(tuán)精細(xì)化管理是精準(zhǔn)培養(yǎng)人才的創(chuàng)新管理體系，目標(biāo)明確，任務(wù)準(zhǔn)確，績(jī)效精確。