天喔國際曾因那句“健康美麗喝啥喲，天喔蜂蜜柚子茶”廣告詞傳遍每個大街小巷，也使得天喔國際穩(wěn)固了在飲料行業(yè)中的江湖地位。

可好景不長的是，天喔國際正在經(jīng)歷著至暗時刻。在停牌近兩年后，天喔國際選擇申請退市。福建莆田籍商人林建華一手締造的食品王國再難復往日光景。

可謂是“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”。對于走下坡路的企業(yè)而言，曾經(jīng)的輝煌都是令人心痛的對比。

經(jīng)查詢，天喔國際成立于1999年，曾是國內首屈一指的食品上市公司，最開始是以天喔蜜餞、炒貨系列產(chǎn)品起家的，后來逐漸發(fā)展成主營飲料、食品、零食及其他產(chǎn)品的制造、分銷及貿易業(yè)務的食品企業(yè)。

真正讓天喔國際名聲大噪的是，正是旗下大單品――蜂蜜柚子茶。然而，這世上沒有常青樹，更沒有永遠的常勝將軍?，F(xiàn)如今，天喔國際正在經(jīng)歷著至暗時刻。

2020年5月11日晚，天喔國際發(fā)布公告稱，天喔國際于5月8日收到聯(lián)交所的信函顯示，上市委員會已決定根據(jù)上市規(guī)則第6.01A條取消天喔國際的上市。

信函顯示，除非天喔國際根據(jù)上市規(guī)則第2B章申請復核取消除牌決定，否則天喔國際股份的最后上市日期為5月22日，其上市的取消將自5月25日上午9時正起生效。

5月15日，已根據(jù)上市規(guī)則向上市覆核委員會秘書提交要求，要求將除牌決定提交給上市覆核委員會覆核。公司股份將繼續(xù)停牌。

上市委員會于2020年5月7日開展有關公司復牌及上市地位的聆訊。該公司于2020年5月8日收到聯(lián)交所的信函，指出上市委員會已決定根據(jù)上市規(guī)則第6.01A條取消公司的上市(除牌決定)。

于2020年5月15日，該公司已根據(jù)上市規(guī)則第2B章向上市覆核委員會秘書提交要求，要求將除牌決定提交給上市覆核委員會覆核。

該公司股份自2018年8月13日上午九時正起暫停所有買賣。公司股份將繼續(xù)暫停買賣直至另行通告為止，并有待達成復牌條件及聯(lián)交所可能施加的其他進一步條件。

天喔國際從輝煌到跌落谷底，是因內控失衡，導致財務危機、業(yè)績驟降等一系列問題集中爆發(fā)。而這背后都離不開一個人，那就是它的創(chuàng)始人林建華。

林建華并未在公司內部治理中扮演好角色，尤其在公司多次向供應商支付貨款、為體外企業(yè)提供財務支援等事務中，避開董事會集體決策程序。

天喔國際內部治理失衡的標志性事件，發(fā)生在2018年。

2018年5月8日，天喔國際因董事會主席、執(zhí)行董事兼行政總裁林建華被帶走調查而短暫停牌，隨后復牌，于同年 8 月 13 日，天喔國際再次停牌，在8月17日，天喔國際發(fā)布公告稱公司在自查中發(fā)現(xiàn)賬務存在三筆“不尋常交易”，三筆交易均指向林建華對南浦食品的財務支援，涉及金額超過21億元。

而由于林建華“挪用”了這筆巨款，從而也成為了天喔國際墜入深淵的導火索。從那之后，林建華就處于失聯(lián)的狀態(tài)，其子林奇更是閃電接班，不過，從目前的情況來看，林奇的上馬，并未將天喔集團挽救于水火之中。

與此同時，2018年業(yè)績遭遇滑鐵盧，2018年實現(xiàn)營收15.48億元，全年巨虧約人民幣41.74億元。

2019年，天喔國際營收依舊未見好轉。3月31日，天喔國際發(fā)布2019年未經(jīng)審計財務數(shù)據(jù)，2019年全年，該公司實現(xiàn)收入9.92億元，年內虧損1.38億元。

受公共衛(wèi)生事件影響，天喔國際表示2020年第一季度的收益同比下跌約30%。

此外，天喔國際流動負債凈額及負債凈額實現(xiàn)約30.48億元和21.35億元。天喔國際表示，該情況表明公司存在重大不確定性，對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大懷疑，因此公司無法在日常業(yè)務過程中變現(xiàn)資產(chǎn)及償還債務。

七年前，天喔國際憑借一款蜂蜜柚子茶在眾多飲料中脫穎而出，甚至在當年引起多家飲料龍頭爭相效仿。這項大單品更讓天喔國際一年內狂攬47.26億的營收，也使得成功進入資本市場。

天喔國際曾請來李小璐、范冰冰、李敏鎬、張學友、李宇春、黃曉明和周冬雨等，在不同時期代言公司各種飲料產(chǎn)品，堪稱“明星收割機”。

赴港上市之后，天喔國際還是有過一段風光日子，其2015年的銷售額高達50億元，由此可見蜂蜜柚子茶為其帶來高光時刻。

隨著中國居民消費水平的不斷提高和消費習慣的變化，促使中國飲料產(chǎn)品類別、口味日益豐富，各細分領域的發(fā)展情況出現(xiàn)較大差異。

然而，天喔國際依舊只有蜂蜜柚子茶拿得出手，其他產(chǎn)品都比較弱。天喔也想過發(fā)力其他類別，在蜂蜜柚子茶（原柚經(jīng)典）基礎上增加兩個口味以及升級包裝，但是再也沒有像柚子茶那樣的爆款。

與此同時，新式茶飲遍布大街小巷，對手們不斷推陳出新，比如，一點點、喜茶、奈雪的茶、后受元氣森林、淳茶舍等眾多網(wǎng)紅奶茶品牌逐漸崛起，以及能量飲料、酒精氣泡水、植物基等新品飲料的標新立異抓眼球，天喔蜂蜜柚子茶這樣的一款昔日明星單品已是“美人遲暮”也漸漸隕落。

另外，天喔國際電商渠道布局不力，動作太慢。對于當下的消費者而言，比起去小賣部或者大超市買瓶飲料，大家更愿意打開手機APP下單。

時代不同，商業(yè)模式和消費者的思維模式也在不知不覺中改變。從曾經(jīng)的年營收50億到年虧42億，天喔國際的經(jīng)歷，也為很多企業(yè)敲響警鐘。

由此可見，任何企業(yè)都不能只靠單一產(chǎn)品發(fā)展公司，應實行產(chǎn)品多元化布局戰(zhàn)略才能有效規(guī)避市場風險，并與時俱進擴大潛在客群，應對市場變化。

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