|
戰(zhàn)略運營10大維度100個模板專欄：圍繞經(jīng)營體系設計的系統(tǒng)化方案 一、戰(zhàn)略管理方案模板 1、長期戰(zhàn)略方案：5-10年企業(yè)戰(zhàn)略愿景目標規(guī)劃。 2、中期戰(zhàn)略方案：3-5年企業(yè)戰(zhàn)略設計及戰(zhàn)略舉措。 3、年度戰(zhàn)略方案：下年度經(jīng)營計劃及預算的制定。 二、目標管理方案模板 1、戰(zhàn)略目標方案：中長期戰(zhàn)略目標的推估預測。 2、年度目標方案：下年度銷額、利潤、市場目標的推估預測。 3、部門目標方案。下年度經(jīng)營目標的部門分解策略。 三、計劃管理方案模板 1、年度計劃方案：年度目標、策略、計劃、預算的框架設計。 2、部門計劃方案：銷售、推廣、財務、人資、生產(chǎn)計劃制定模板。 四、品牌管理方案模板 1、品牌定位方案：品牌調(diào)性、目標群體、細分市場的定位方法。 2、品牌策略方案：高、中、低端市場業(yè)務的品牌差異化策略。 3、品牌推廣方案：線上電商、線下地推的品牌推廣策略。 五、市場管理方案模板 1、市場調(diào)研方案：公司內(nèi)部與外部市場調(diào)研的維度分析。 2、產(chǎn)品定價方案：產(chǎn)品競爭定位策略，各產(chǎn)品業(yè)務體系的定價設計。 3、促銷管理方案：以競爭為導向的渠道促銷、消費者促銷策略。 六、渠道管理方案模板 1、渠道定位方案：以產(chǎn)品目標人群定位，確定核心銷售渠道的研究方案。 2、渠道策略方案：以市場競爭環(huán)境分析，確定核心競爭優(yōu)勢的研究方案。 3、渠道計劃方案：以銷售渠道特性分析，確定主營銷售渠道與輔營渠道。 七、預算管理方案模板 1、戰(zhàn)略財務預測：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標，預測中長期資源需求方案。 2、年度全面預算：根據(jù)年度策略與目標，預測下年度資源需求方案。 八、績效管理方案模板 績效目標方案：年度經(jīng)營計劃、預算計劃，轉(zhuǎn)化成公司、部門、個人績效指標的策略思路。 九、會議管理方案模板 1、戰(zhàn)略研討會流程：圍繞下年度的戰(zhàn)略規(guī)劃，相關關鍵部門及研討議題的流程模板。 2、經(jīng)營分析會流程。圍繞年度計劃的執(zhí)行，季/月度性總結(jié)分析的要點與流程模板。 十、經(jīng)營管理方案模板 1、管理改善方案：公司內(nèi)部管理診斷分析，與運營管理改善方案。 2、管理能力模型：公司各管理層級能力模型與關鍵要素設計方案。 3、管理體系設計：公司發(fā)展規(guī)模配稱的組織設計與運作體系方案。 溫馨提示： ? 具體方案內(nèi)容，可點擊下方專欄《戰(zhàn)略運營10大維度100個模板》“看一看”，內(nèi)含100套word運營方案，可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整應用。  |
|
|
