小鋒做拉新項目，賺了快9萬元。他開始做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，打造副業(yè)領域IP，他想踐行怪才涂提出的長短結(jié)合模式。

長期以IP內(nèi)容創(chuàng)業(yè)為主，短期以小項目為主。

昨晚他發(fā)現(xiàn)一個不奇怪的奇怪現(xiàn)象，之所以不奇怪是因為很常見，之所以奇怪是因為他沒有深入思考過。

他說，在網(wǎng)絡上寫關(guān)于思維邏輯、認知能力、個人成長方面的文章，沒有什么人看。但是如果發(fā)關(guān)于項目的，教你怎么掙錢的，曬個收益圖，下面全是評論求帶的。

我說，哈哈，你理解的很對，看來你跟著成長了。

他說，還是涂哥教的好。說心里話，如果是以前，我也是其中的一個韭菜。

我說，我不喜歡韭菜一詞，它模糊了原本最不應該模糊的認知。你跟著賺到了快9萬，你又是要加社群，又是要做徒弟的。倘若你能力差一些，你沒有賺到9萬，甚至你連學費都沒賺回去，那我是否割了你的韭菜呢？

他說，怎么可能學費賺不回去呢？這么暴利的項目。

我說，請你面對我剛才的問題。

他說，跟著學習之后，我不會那么認為。倘若沒有跟著提升認知，我肯定會不開心，也不會認為是自己的問題。

我說，那再問你一個問題，做拉新項目有60-70人破萬，更有甚者突破50萬+，萬元以上的人，和萬元以下的人，他們對我的看法是否會一致呢？那請問誰他們誰的認知，更接近于真實的邏輯呢？

他說，我還回答不了這么復雜的問題，答案值得深思。

我說，按照強者思維去反思，不要讓弱者思維影響你，不要只看到問題的表面。

他說，好的。以前就只看項目，看著眼花繚亂，看著人家掙三五萬一個月，心里幻想著自己能掙多少錢，但是事實上自己沒有任何的能力，不僅花了錢，還花了時間。只有個人能力成長了，才能收獲更多。

我說，為什么你能理解到呢？因為你的角色變了，你由向人索取項目、信息、認知的人，變成了一個給人提供項目、信息、認知的人。你看著比你弱的人的可笑行為，一下子就能反思以前的自己。

他說，嗯嗯，現(xiàn)在已經(jīng)領悟到了一些了，繼續(xù)朝著這個方向努力！

我說，好的，繼續(xù)加油。

他說，但是，我該繼續(xù)堅持傳遞正確的成長賺錢認知，還是迎合弱者的認知呢？

我說，沒有標準答案。特立獨行和迎合大眾，社會需要多樣性。借用孔夫子的一句話：求仁而得仁，又何怨。

他說，明白了。

……

人在什么時候成長的，覺得自己以前像個傻逼的時候，人就已經(jīng)慢慢在成長了。