【原】SDG智享會 | 金融創(chuàng)造可持續(xù)未來：雙碳目標下的金融變革

社投盟CASVI 2022-06-02 發(fā)布于廣東

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導讀

近年來，在國家提出雙碳目標的大背景下，不論是企業(yè)還是政府都把碳達峰、碳中和以及可持續(xù)發(fā)展目標提上日程。而實現(xiàn)這些目標的資金從何而來？綠色金融因此成為近年來的熱門話題。

本期SDG智享會，我們邀請到社會價值投資聯(lián)盟主席團主席馬蔚華，聯(lián)合國開發(fā)計劃署駐華代表處研究與政策中心負責人闞薇瀾，社會價值投資聯(lián)盟SDG智庫成員、綠色金融國際高級專家丁宇、世界經(jīng)濟論壇碳中和項目大中華區(qū)總負責人朱壽慶、世界銀行集團國際金融公司亞太區(qū)可持續(xù)與氣候變化融資咨詢服務負責人何懿倫和世界經(jīng)濟論壇中國轉(zhuǎn)型金融負責人Kai Keller作為主講嘉賓，分享中國的綠色金融發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和未來趨勢。同時世界銀行集團國際金融公司亞太區(qū)綠色金融創(chuàng)新小組負責人朱韻、瑞銀（UBS）董事總經(jīng)理全球投資銀行部亞太區(qū)ESG咨詢服務主管凃喬彥和成都農(nóng)商銀行黨委委員、副行長夏懷剛作為對話嘉賓，在圓桌對話中為大家分享不同行業(yè)在綠色金融所做出的努力和突破。

金融創(chuàng)造可持續(xù)未來：

雙碳目標下的金融變革

馬蔚華：綠色金融市場

需要完善機制

2021年，中國人民銀行確立了綠色金融的“三大功能”和“五大支柱”，“三大功能”是資源配置、風險管理、市場定價。“五大支柱”是完善綠色金融標準體系，強化金融機構(gòu)監(jiān)管和信息披露，逐步完善激勵約束機制，不斷豐富綠色金融產(chǎn)品和市場體系，積極拓展綠色金融的國際合作空間。這三大功能、五大支柱可以使我們的綠色金融在現(xiàn)有基礎上獲得更大的提升，并對實現(xiàn)雙碳目標以及全球可持續(xù)發(fā)展帶來非常大的貢獻。

第一，雙碳目標需要巨量的資金支持。金融手段有利于引導低成本的資金進入綠色經(jīng)濟。中國要實現(xiàn)雙碳目標，至少需要15萬億元，最多可以達到500萬億元。截至去年年底，綠色信貸在我國綠色金融產(chǎn)品占比超過90%，余額是15.9萬億元，但占現(xiàn)在整個信貸市場的存量不到10%，綠色債券作為第二大規(guī)模的綠色金融產(chǎn)品也僅僅是1.73萬億元。這個龐大的資金缺口，靠政府顯然是遠遠不夠的，我們需要靠市場化的投融資手段，通過綠色金融相關的政府貼息、優(yōu)惠利率，還有綠色通道等政策便利，引導和激勵更多低成本的社會資金投向綠色產(chǎn)業(yè)。

馬蔚華先生在智享會直播現(xiàn)場

第二，當前最大的風險管理是氣候風險管理。2020年4月在《自然》論文的一篇文章講到,，如果現(xiàn)在失控式的全球變暖持續(xù)，到本世紀末，綠地生態(tài)圈的38%，海洋生態(tài)圈的51%都要出現(xiàn)生物多樣性崩潰式的下跌。所以這種情況下，綠色金融工具對管理這個大風險是至關重要的。綠色金融對于整個信貸的風險管理而言是很重要的。因為我們正處于轉(zhuǎn)型階段，綠色信貸占整體信貸市場余額的10%不到。我們目前還不可能把余額的90%都變成綠色信貸，因為還有鋼鐵、發(fā)電、有色金屬等行業(yè)，我們不能一天內(nèi)把它停掉。如何實現(xiàn)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型？這需要我們通過綠色金融來進行風險控制。

第三，綠色金融所發(fā)揮的市場定價功能，正是當前碳交易市場建立的基礎。我們可以發(fā)揮金融市場定價功能，引導更多的資源投入到減碳中?，F(xiàn)在的碳交易市場僅僅包括發(fā)電行業(yè)，將來還會擴展到其他各個產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在有很多企業(yè)開始收購碳匯，因為將來我們?nèi)轿坏貙嵭刑际袌鼋灰滓院?，碳匯指標就可以得到收益，可以解決外部性內(nèi)部化的問題。

為了實現(xiàn)綠色金融的高質(zhì)量發(fā)展，從而有效支撐雙碳目標的達成，我們需要進一步提升理念，提升緊迫感，進一步營造綠色金融的生態(tài)環(huán)境，比如完善法律制度信息交流平臺。除此之外，還可以從以下兩方面著手：

（一）強化對碳數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析和披露，即完善綠色金融評價的基礎設施建設。我們需要標準，我們也需要第三方評估，這樣才能衡量各個金融機構(gòu)在綠色金融發(fā)展上的差異，從而考核績效，推動后進追趕先進。評價標準很重要，用于評價的高質(zhì)量數(shù)據(jù)也很重要。金融機構(gòu)需要對高碳資產(chǎn)敞口和資產(chǎn)碳足跡等進行收集和量化，以支撐對環(huán)境和氣候相關風險的分析。所以完整而一致的高質(zhì)量數(shù)據(jù)將統(tǒng)一金融機構(gòu)的綠色金融披露口徑，這其中包括企業(yè)碳排放、治理措施和效果，這樣我們才能夠在不同資產(chǎn)之間進行綠色金融的對比。

（二）金融機構(gòu)需要建立更加科學合理的評級標準來判斷綠色資產(chǎn)對雙碳目標的貢獻，從而與主營業(yè)務高度結(jié)合。近年來，政府和央行制定了許多關于綠色金融的政策，其中也提到了現(xiàn)有的標準，也包括一些平臺。這些政策和平臺是我們現(xiàn)在形成并完善評價標準的重要指南，但是未來的標準既需要政策指導也需要實踐，更需要市場主體根據(jù)這些政策不斷地探索和實踐，最終形成一個大家廣泛認同，并被主管部門認可的標準。我們正處在標準形成的過程中。

我們目前實施綠色信貸的關鍵評價只有“符合、基本符合、較不符合、不適用”四類原則性界定。現(xiàn)在看來缺少細化的，更缺少量化的標準、細則和細化效果。市場上可能存在一些資質(zhì)較差的企業(yè)故意夸大綠色含量，以獲取虛高的評級，這叫“漂綠”。此外部分評級機構(gòu)因為信息獲取不充分，標準難以量化，存在多套指標等原因，甚至等到企業(yè)爆雷后才對其債券的評級進行調(diào)整，跟蹤評級所耗費的時間會產(chǎn)生市場信息不對稱。我們現(xiàn)在迫切需要建立一個科學的標準和一整套運用數(shù)字科技的第三方評估方法。

闞薇瀾：綠色金融決策要以人為本

面對全球氣候變化，中國在2020年就已經(jīng)開始行動。繼2020年的雙碳目標之后，我們又看到了“1+N”政策體系的推出，提供了一系列詳細的指導方針和行動綱領。中國提出雙碳目標的承諾是非常有必要的，但如果我們想將全球氣溫升高控制在1.5度以內(nèi)，這還遠遠不夠。所以是時候提高標準，發(fā)起更多雄心勃勃的目標和倡議。

為了填補發(fā)展中國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的資金缺口，每年我們需要投入4.2萬億的美元金額，這是非常大的數(shù)目，但也不是不可以完成的，這些資金其實只占到全球金融資產(chǎn)的1.1%而已。所以這并不是資源的可用性問題，而是資源的分配性問題：我們應該如何調(diào)整我們資源分配的重心。

比如說在全球范圍內(nèi)，石油和天然氣開采的凈收入預計可能比2021年高出近2萬億美元。這一收入足以支持低碳排放燃料10年內(nèi)的需求，并以此為基礎，在本世紀中實現(xiàn)凈零排放。所以對于油氣生產(chǎn)國家來說，這是千載難逢的機會。他們可以借此機會對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行多元化的調(diào)整以適應新的全球能源經(jīng)濟環(huán)境，所以我們必須要重新去思考我們的投資方式，去重新設計我們的金融體系，以更好地實現(xiàn)金融的目的。同時在面對機會的時候，我們需要去確保我們所提供的解決方案是可持續(xù)的。在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的道路上，我們看到全球價值12萬億美元的商業(yè)機會正在產(chǎn)生，其中有55%位于亞洲，所以投資可持續(xù)發(fā)展就是投資增長。

在綠色金融決策方面，首先我們要改變感知風險的方式。我們在做事情的時候，通常要考慮兩件事情，第一件事情是要有清晰的信號，第二個事情是要填補信息差。在投資可持續(xù)發(fā)展項目的時候，我們通常會關注回報風險，但是卻容易忽視實際的風險，即大量擱淺的資產(chǎn)依舊投資于慣常的商業(yè)模式。根據(jù)聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會的估算，未來將會有4萬億美元的化石燃料和相關基礎設施在升溫2度的情況下被擱置。一個關鍵的解決方案是更有效的碳定價機制，這是目前為止可以將投資從棕色引導到綠色的最佳政策工具之一。為了解決工商業(yè)和投資者之間的信息不對稱問題，聯(lián)合國開發(fā)計劃署（以下簡稱“UNDP”）推出了可持續(xù)發(fā)展目標投資者地圖項目，該項目覆蓋了包括中國在內(nèi)的15個國家，幫助投資者更好地去尋找對標可持續(xù)目標的投資機會，使這些項目能夠產(chǎn)生積極的可持續(xù)發(fā)展目標影響和財務回報。目前該地圖在中國覆蓋了四大領域：醫(yī)療健康、農(nóng)業(yè)、可再生能源和循環(huán)經(jīng)濟。

闞薇瀾女士在現(xiàn)場分享UNDP如何實踐綠色金融

其次我想要聊一聊金融工具的創(chuàng)新和新的發(fā)展路徑尋找。2020年可持續(xù)債券市場規(guī)模相比2019年增長了8倍，這要得益于創(chuàng)新金融工具的出現(xiàn)，其中就包括可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券和貸款。我們必須要抓住機會，擴大這一創(chuàng)新，將創(chuàng)新變成一個新的常態(tài)。2021年，新開發(fā)銀行在華試點發(fā)行了首支可持續(xù)發(fā)展目標債券。在UNDP的可持續(xù)發(fā)展目標影響力債券標準和《可持續(xù)發(fā)展投融資支持項目目錄》的框架下，新開發(fā)銀行在中國銀行間債券市場發(fā)行了50億元人民幣可持續(xù)發(fā)展目標債券，募集資金將用于支持中國在新冠疫情后的經(jīng)濟恢復。

第三點，要確保公正轉(zhuǎn)型，推進綠色金融議程。到2050年，全球綠色能源就業(yè)崗位可能翻兩番，達到4200萬個，這些新機會將促進體面工作，并與所有人共享。特別是那些最有可能在這一轉(zhuǎn)型中被拋在后面的人，比如煤礦工人、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人、依賴重污染行業(yè)的社區(qū)等等。公司投資人、政府和民間社會組織都有責任去推動這一進程。

可持續(xù)發(fā)展目標中的核心是——不讓任何一個人掉隊。UNDP將秉承以人為本的愿景，繼續(xù)與各利益相關方開展合作，產(chǎn)出量化報告和信息披露，共同實現(xiàn)中國和全球的綠色和包容轉(zhuǎn)型。

丁宇：各行業(yè)可借助

減碳實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

氣溫變化不僅會對生物多樣性帶來嚴重危害，還對我們帶來糧食危機。氣候變化會造成海水膨脹，在富饒的沖積平原，一旦海水膨脹漫進來，對一些國家的農(nóng)業(yè)生命會產(chǎn)生非常致命的影響。我們對氣候變化影響下全球生物情況進行模擬，在模擬中我們發(fā)現(xiàn)玉米、小麥、大豆、大米都會有大量減產(chǎn)，更不用說對生物多樣性帶來的危害性影響，基于這些數(shù)據(jù)，我們必須跟所有國家一起面對氣候變化。

丁宇先生分享氣候變化如何影響糧食安全

如果我們把碳價作為一個政策工具的話，將有助于實現(xiàn)減碳目標；但是在減碳中不能夠不考慮減貧問題，不考慮老百姓的承受能力，所以我們不可能完全依賴碳價。

銀行很重要的一個工作是幫助一些存量客戶實現(xiàn)工業(yè)升級。如果能管理工業(yè)與建筑中產(chǎn)生的能耗，使其降低能耗，提升效率，將實現(xiàn)非常高的減排目標，比如工廠的電氣化改造。能耗管理是一個具體的影響現(xiàn)金流的工具，減碳不只是為了減碳，減碳是為了實現(xiàn)中國工業(yè)升級。我們在思考能否在減碳過程中推動中國的一些已經(jīng)面臨非常大的國際競爭壓力的產(chǎn)業(yè)進行升級，并試圖在紡織工業(yè)里探索能否把廢棄的塑料瓶或其他塑料循環(huán)利用起來，減少環(huán)境污染，并且把減少環(huán)境污染變成企業(yè)的一個新的競爭力。

朱壽慶：綠色產(chǎn)業(yè)的需求端和

供應端需要結(jié)合

世界經(jīng)濟論壇碳中和項目的工作有兩大重點，一個是在供給側(cè)，即再生能源的投資和增長；一個是需求側(cè)，即清潔能源的利用和電網(wǎng)的智能化。我們下一步將進一步推動氫能源的推廣，氫能源作為一種清潔二次能源，是解決棄風棄電，解決清潔再生能源浪費的一種儲能媒介，擁有非常廣闊的前景。例如灰氫，它是通過化石能源來提取的，我們可以用CCUS的辦法，進行碳捕集、碳捕捉及封存利用，從而解決污染、減排等問題。

朱壽慶先生分享能源領域如何推進減碳目標達成

我們的工作范圍涉及到不同的領域。在材料領域，我們不僅通過促進中外企業(yè)交流合作等方式來推動化工行業(yè)新技術的試點和推廣，而且積極促進行業(yè)生產(chǎn)使用清潔電力，實現(xiàn)電氣化，并且在國內(nèi)外推動低碳減排路徑的推廣和應用。

而交通領域中，我們所支持的項目包括三大塊，一個是陸地運輸，包括汽車交通、城市交通和遠途運輸，除此之外是航空運輸、海洋運輸。在陸地運輸方面，我們通過推廣電動車和氫能汽車來實現(xiàn)運輸行業(yè)的減排；在航空運輸方面，我們推動航空汽油的研制工作，通過創(chuàng)新性的商業(yè)模式推廣好的方案。交通領域的減碳也包括清潔能源的利用，這其中很重要的一點就是需求端和供應端的對接問題，因為需求跟供應是相互制約、相互依存的關系。比如說氫能源，如果沒有大量的需求，這個供應端的成本就降不下來，如果沒有供應端的成本的降低，需求端也創(chuàng)造不出來。這樣的話我們就需要把需求端和供應端結(jié)合到一起來，通過創(chuàng)新性的商業(yè)模式，使得這種新能源的生產(chǎn)達到一定規(guī)模，通過這種規(guī)模增長，來降低成本，這樣就能夠?qū)⒁环N新的技術、新的產(chǎn)品進行推廣了。所以我們要做的是整個供應鏈、價值鏈和所有利益相關者的集體行動。

朱壽慶先生分享交通領域如何發(fā)展清潔能源

何懿倫：氣候變化帶來的

金融風險不可忽視

氣候變化對我們產(chǎn)生很多不良影響。對于金融行業(yè)來說，氣候變化帶來兩個相關的風險，第一個是物理風險，第二個是轉(zhuǎn)型風險。

比如海平面上升對于我們來說就是一個物理風險，它會給資產(chǎn)負債表帶來負面影響。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境署的預測，如果全球變暖無法得到控制，氣溫升高5%時，海平面將會上升兩米。上海、香港、倫敦和包括大灣區(qū)和東京在內(nèi)的四個主要灣區(qū)，都會受到洪澇的嚴重影響。銀行將面臨資產(chǎn)大幅貶值和其他不良影響。

接下來是轉(zhuǎn)型風險，很多亞洲的金融機構(gòu)已經(jīng)有所體會，比如說政策變動對于一些關鍵行業(yè)會產(chǎn)生非常大的影響。在2017年，我們在山東的客戶告訴我們，由于沒有滿足環(huán)保要求，當?shù)卣畷和Ａ藘汕€生產(chǎn)場地以及600多個中小型化工廠。這也產(chǎn)生了連鎖影響，比如說現(xiàn)金流問題和償付能力問題。這些問題最終也將影響銀行的資產(chǎn)負債表。

何懿倫女士介紹IFC如何幫助商業(yè)銀行綠色轉(zhuǎn)型

除了風險，我們也看到了新的機遇。IFC（International Finance Corporation，國際金融公司）的研究發(fā)現(xiàn)21個新興市場國家排放了新興市場中89%的溫室氣體，并將在2030年前需要23萬億美元的氣候投資。創(chuàng)造氣候友好的經(jīng)濟體非常需要資本參與，同時也需要知識、能力及經(jīng)驗。這也是銀行最有潛力的成長機會，能夠讓銀行重新定位自己，擴大市場的影響力，增加自己的盈利能力。如果成功了，那么前景將非常廣闊，銀行可能會有幾萬億美元的新業(yè)務以幫助所在國實現(xiàn)氣候目標。當然，我們也需要政府加入其中。

過去十余年，IFC見證了很多國內(nèi)銀行采取相應行動并已經(jīng)收益。自2006年開始，IFC氣候變化融資團隊與亞洲超過15家金融機構(gòu)在可持續(xù)性綠色金融各領域開展合作，包括建立綠色投貸組合、開展綠色業(yè)務的能力建設，以及支持商業(yè)銀行的綠色轉(zhuǎn)型。在中國，我們的伙伴銀行建立了累計超過2000億美元的綠色信貸組合，是IFC最初支持金額的100倍。這些綠色信貸組合的年溫室氣體減排量達到了2億噸，等同于每年關停35座1000兆瓦的燃煤電廠。這也證明了市場機遇能夠促進銀行在其業(yè)務中將綠色金融變?yōu)橹髁鳌?/span>

最后，在銀行4.0時代，顛覆性的技術能夠改變傳統(tǒng)的銀行運營方式，改變銀行的服務方式以及獲得信息的方式。傳統(tǒng)銀行提供的是同質(zhì)化的服務，但是我們現(xiàn)在面臨一個新的時代，最早采取行動發(fā)展綠色金融的銀行將獲得脫穎而出的機會。

Kai Keller：制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型

面臨金融挑戰(zhàn)

對于金融行業(yè)來說，轉(zhuǎn)型是很有挑戰(zhàn)性的，因為目前我們沒有相關的工具，融資模式也比較少。如果想要新的技術，就需要新的融資模式。尤其是對于難減排的行業(yè)，想要實現(xiàn)凈零目標，我們需要巨大的投資，也需要金融界內(nèi)部的對話與合作，更需要金融機構(gòu)、企業(yè)和政府機構(gòu)還有眾多專家集合在一起發(fā)揮力量。

中國減排面臨艱巨的任務。首先，制造業(yè)和建筑業(yè)是中國GDP的主要貢獻者，其次中國環(huán)境有一定獨特性，這也與中國經(jīng)濟的治理模式相關，在這種治理模式之下，在向凈零經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，中國政府和國有企業(yè)需要比其他大多數(shù)經(jīng)濟體發(fā)揮更大的作用。通往凈零的道路上需要巨大的投資和金融創(chuàng)新來支持實質(zhì)性的技術進步。中國的交通、能源、建筑等行業(yè)，都需要我們的持續(xù)關注。

Keller先生介紹中國綠色投資未來發(fā)展

綠色投資面臨重重困難。目前中國的整體投資缺口還是非常大的，大概有44萬億人民幣的綠色融資缺口需要去解決，這樣才能實現(xiàn)2060年的凈零目標。中央政府和地方政府有很多資源，但難以發(fā)現(xiàn)最好的項目。其次，金融機構(gòu)有很多的資金，但是缺乏專業(yè)知識來找到最有效的金融目標。另外，我們需要更多滿足中國獨特需求的技術創(chuàng)新，這需要大量的投資和行業(yè)相關的知識。并且，想要促進私營企業(yè)踐行ESG發(fā)展，需要更多激勵措施。

對于中國來說，金融服務的供需不平衡也是一個非常重要的問題。但是對于投資人來說，未經(jīng)檢驗的創(chuàng)新技術常常伴隨著很大的風險。比如鋼鐵行業(yè)需要進行鍋爐改造就需要大量的資金，但電壺爐同時也是高風險技術。如何幫助技術創(chuàng)新融資，如何轉(zhuǎn)變投資人的認識，如何降低其中的投資風險，如何提高技術的價值——這都是我們需要去解決的問題。除了我剛才舉例的鋼鐵行業(yè)，其他的行業(yè)，比如建筑行業(yè)、交通行業(yè)都面臨很大的資金需求。能源行業(yè)可能面臨最大的資金缺口，大概是15萬億元到20萬億元。但是能源行業(yè)有很清晰的路徑來找到這樣的資金，因為我們有非常具有潛力的技術，如風輪渦機、太陽能光伏等，它們已經(jīng)發(fā)展出來。所以在解決融資赤字這個問題上面，我們需要關注的是其他技術不太成熟的行業(yè)，例如出行、建筑、房地產(chǎn)以及鋼鐵行業(yè)。

除了能源行業(yè)和鋼鐵行業(yè)，在基礎設施建設方面我們也需要找到更多高質(zhì)量的減碳數(shù)據(jù)，其中涉及到好幾個技術方面。第一個是我們需要對數(shù)據(jù)做相應的標準設置，這些標準也要符合中國的國情?，F(xiàn)在有很多國際的標準，但是考慮到中國的經(jīng)濟規(guī)模，中國市場的特殊性，我們需要有一些專門針對中國的標準。另外，尤其是涉及到碳減排和碳排放，我們還需要評估的政策和工具。中國有一些自己的工具，也有一些為發(fā)達國家所用的成熟工具，我們可以把它們結(jié)合起來。除此之外，我們還需要解決融資的錯配問題。對于中國以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，很多的融資方式可能并不適用。其次，還有跨供應鏈的合作，目前我們在中國看到一些可用的解決方案，有一些海外的金融機構(gòu)已經(jīng)提供了相應的融資支持。但是要讓它們更多地去對中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行投資的話，需要更多的數(shù)據(jù)以及更科學的評估，但這一些在中國目前還沒有做到足夠完善?；蚶缣寂欧诺挠嬎悖赡苓^去十年用的都是同樣的方法，并沒有做任何的更新。

圓桌對話

朱韻：投行提供的ESG咨詢服務具體的角色和功能是什么？怎么樣能夠幫助金融機構(gòu)抓住這些新的機遇？

凃喬彥：我們成立了特別的ESG團隊，就是希望能夠輔助我們的企業(yè)客戶、金融機構(gòu)客戶，確保它們在ESG轉(zhuǎn)型道路上，能夠把公司的戰(zhàn)略發(fā)展及資本規(guī)劃進行一個有效的結(jié)合。這樣客戶們跟資本市場有交流、有互動、有交易的時候，才能相輔相成達到最佳的效果。這其中也包含一些更針對性的新型資本工具，比如說這兩年開始比較普及的可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券，我們會協(xié)助客戶去探索一個合適的定價。

當然在新的ESG領域下，一些新的項目投資機會的回報屬性也可能和很多投資者過去熟悉的有所不同。對于追求ESG的投資者，我們的ESG相關的AUM（ Asset Under Management，資產(chǎn)管理規(guī)模）也很多，這幾年也增長很快。我們也通過投資銀行的角色去協(xié)助進行價格探索，以促進資本未來有效的配置，并驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展目標的落地達成。

朱韻：在商業(yè)銀行綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中，我們看到了哪些趨勢？

朱壽慶：去年中國也辦了生物多樣性公約組織的會議，所以生態(tài)多樣性、生態(tài)保護、氣候變化，以及可持續(xù)發(fā)展，這些都是全球性的重要議題，也是每一家金融機構(gòu)和企業(yè)面臨的任務。在這個大的環(huán)境之下，一家金融機構(gòu)必然是要應對這些要求，根據(jù)這個要求對自己的戰(zhàn)略、文化、人力資源做出調(diào)整。

綠色轉(zhuǎn)型既是合規(guī)的要求，又是商業(yè)機會。之所以有這種監(jiān)管，就是要把風險消滅在出現(xiàn)之前。防范了風險本身就是機會。剛才丁博士還有其他幾位專家也談到了擱淺資本的問題，如果金融支持高排放的項目，可能就會面臨擱淺資本，就會帶來壞賬。而金融行業(yè)跟制造業(yè)很不同的一點是，它的風險傳播是非常快的，一旦一家金融機構(gòu)出現(xiàn)問題，很有可能傳播到其他金融機構(gòu)，一個國家出了問題很可能會傳播到其他國家，我們從1997年和2008年兩場金融危機中能觀察到這些規(guī)律。所以監(jiān)管的目的就是防范這些風險。

現(xiàn)在在氣候變化這個領域，對于不論是新能源還是剛才我提到的那幾個難以減排的行業(yè)，最重要的是一家金融機構(gòu)必須要根據(jù)這些不同項目的特點，設計出適合這種項目的金融工具。

朱韻：位于蘇州的減碳綠色金融實驗室如何設計？對紡織行業(yè)會帶來怎樣的變化？

丁宇：這是一個跟德國的國際機構(gòu)合作的方案，希望幫助紡織行業(yè)的綠色發(fā)展和低碳轉(zhuǎn)型。在蘇州的盛澤地區(qū)，化纖紡織行業(yè)規(guī)模達1600億，紡織材料出口未來將會面臨碳關稅、綠色認證等挑戰(zhàn)，亟需綠色轉(zhuǎn)型。在這個項目中，我們對紡織行業(yè)的全流程進行排放檢測，并建立可核查模型，并邀請德國的能耗專家、產(chǎn)業(yè)專家對生產(chǎn)升級進行評估：更換設備升級工藝可降低多少能耗？需要花費多少成本？會帶來多少回報？需要多長的更新周期？再根據(jù)評估選擇對應的升級模式。在這個實驗室中，我們將金融作為產(chǎn)業(yè)升級和技術革新的輔助工具，金融從“臺前”轉(zhuǎn)向“幕后”，這其實也是一個機會。