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作者：蘇曉磊、付志勇 抗疫戰(zhàn)斗國內(nèi)取得階段性勝利，而鐘南山、李蘭娟、張文宏等名字及幾萬醫(yī)務(wù)工作者走入了我們的視野，鐘南山85歲依然奮斗在一線抗疫，然而李蘭娟是退休浙江衛(wèi)生廳廳長與現(xiàn)任院士，74歲也在一線救死扶傷，而且還有五位這樣的院士留在武漢支持抗疫，他們的職業(yè)生涯是如何成長與規(guī)劃的。我們?yōu)榕浜峡挂呔蛹疑畹臅r(shí)候，網(wǎng)紅們在線上亦賺的盆滿缽滿。作為年輕人我們到底應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)，我們?nèi)绾稳ヒ?guī)劃我們的職業(yè)生涯，如何使自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與工作周期價(jià)值最大化相匹配。任職資格是職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。“冰山模型”是美國著名心理學(xué)家麥克利蘭于70年代提出了一個(gè)著名的任職資格模型，就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中，“冰山以上部分”包括知識、技能，是可見的，是“顯性部分”，是容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓(xùn)來改變和發(fā)展。而“冰山以下部分”包括社會(huì)角色、自我形象、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)，是人內(nèi)在的、難以測量的部分，是“隱性部分”，它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。冰山上知識與技能如何按照任職資格要求、按照職業(yè)發(fā)展通道階梯設(shè)計(jì)要求，與相關(guān)能力要素項(xiàng)與培訓(xùn)課程相結(jié)合，不斷進(jìn)行培養(yǎng)，不斷提升，這點(diǎn)人力系統(tǒng)都有非常好的案例，可以從新兵培養(yǎng)成為骨干。但如何培養(yǎng)出骨灰級、專家級、院士級的人才引起了鼎帷的關(guān)注。冰山下的社會(huì)角色、自我形象、個(gè)人特質(zhì)、職業(yè)動(dòng)機(jī)哪個(gè)才是內(nèi)隱的關(guān)鍵因素，也吸引了鼎帷的注意力。
醫(yī)生一邊逆人流而動(dòng)，沖在抗疫救人的最前線，展現(xiàn)自己的決心與專業(yè)，奉獻(xiàn)自己的健康與生命。一邊多起惡性傷醫(yī)事件屢禁不止，專家級醫(yī)生倒在了診療室。醫(yī)生的任職資格與職業(yè)發(fā)展通道具有典型研究價(jià)值。在具體的分析中，顯性部分我們主要從知識、技能、學(xué)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、科研成果（主要包括論文、專利、專著）、手術(shù)次數(shù)及手術(shù)難度、獲獎(jiǎng)情況、社會(huì)任職情況等維度進(jìn)行分析。隱性部分主要從素質(zhì)和動(dòng)機(jī)兩個(gè)層面進(jìn)行分析。素質(zhì)是指能將某一工作中業(yè)績優(yōu)異者與業(yè)績一般者區(qū)分開來的個(gè)人的各種深層次特征的集合。動(dòng)機(jī)是激發(fā)和維持有機(jī)體的行動(dòng)，并將使行動(dòng)導(dǎo)向某一目標(biāo)的心理傾向或內(nèi)部驅(qū)力，為了使讀者深刻了解動(dòng)機(jī)作用，鼎帷根據(jù)多年的任職資格研究，對醫(yī)生的動(dòng)機(jī)進(jìn)行了研究，并結(jié)合鼎帷的動(dòng)機(jī)模型給予闡述。 第一、名醫(yī)基礎(chǔ)成長關(guān)鍵路徑。成績優(yōu)等生→醫(yī)科高材生→優(yōu)秀科研工作者→先進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者→所在科室的佼佼者。關(guān)鍵舉措：（1）努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異；（2）本科-博士，成為科研工作者；（3）知識+實(shí)踐，提升專業(yè)能力，有條件的還應(yīng)出國進(jìn)修或?qū)W習(xí)等；（4）不斷深耕，成為專業(yè)領(lǐng)域的專家，不斷提升專業(yè)職稱，擔(dān)任所在科室的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。此階段必須持續(xù)努力付出，必須要有對醫(yī)生職業(yè)的熱愛，否則在醫(yī)生群體中很難嶄露頭角。 第二、名醫(yī)第一重境界。代表醫(yī)生陶勇（40歲，北京朝陽醫(yī)院眼科主任）顯性
知識：精通本專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識，本專業(yè)在本單位、本區(qū)域的專家 技能：能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域復(fù)雜的問題 學(xué)歷：博士/碩導(dǎo) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：15年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與沉浸專業(yè) 論文：不少于50篇高水平論文 專利：不少于3項(xiàng)國家專利 專著：參與至少3篇專著 手術(shù)次數(shù)及難度：同等年齡手術(shù)次數(shù)與手術(shù)難度手術(shù)處于領(lǐng)先 獲獎(jiǎng)情況：省部級獎(jiǎng)勵(lì) 社會(huì)任職情況：至少一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)副職及以上職務(wù)，初步獲得認(rèn)可 學(xué)習(xí)能力：非常強(qiáng)的學(xué)術(shù)專研、實(shí)踐總結(jié)能力創(chuàng)新能力：有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，有較多的創(chuàng)新成果，并喜歡這些創(chuàng)新問題解決：有效解決本專業(yè)領(lǐng)域復(fù)雜問題，有效治療治愈患者抗壓能力：當(dāng)工作出現(xiàn)壓力時(shí)能夠有效排解服務(wù)意識：全心全意為患者服務(wù)，有仁愛之心第四層次以上，非常享受工作的快樂，能夠在工作與生活之間自如轉(zhuǎn)化。個(gè)人職業(yè)動(dòng)機(jī)已經(jīng)看見或勵(lì)志在尊重動(dòng)機(jī)、使命動(dòng)機(jī)，職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)開始籌謀60歲以后的職業(yè)規(guī)劃。在此，我們祝陶勇醫(yī)生早日康復(fù)，早日能夠重返崗位，我們希望醫(yī)患矛盾能夠緩解，醫(yī)生的基本安全能夠得到保障。第三、名醫(yī)第二重境界。代表人物：張文宏（51歲，上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任、上海市新冠肺炎醫(yī)療救治專家組組長、中華醫(yī)學(xué)會(huì)感染病學(xué)分會(huì)常委） ；童朝暉 55歲，現(xiàn)任北京朝陽醫(yī)院（呼吸科全國重點(diǎn)學(xué)科）副院長，本次新冠疫情中央指導(dǎo)組專家組成員。知識：精通本專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識，本專業(yè)、本地區(qū)的專業(yè)領(lǐng)軍人物技能：能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域非常復(fù)雜的問題，并且能夠指引他人完成行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)手術(shù)次數(shù)及難度：本專業(yè)內(nèi)難度最高手術(shù)、次數(shù)最多手術(shù)獲獎(jiǎng)情況：省部級獎(jiǎng)勵(lì)、行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、較高水平的國家級獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)任職情況：至少三個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)副職及以上職務(wù)，社會(huì)對其專業(yè)貢獻(xiàn)非常認(rèn)可（一）素質(zhì)（除第一境界外，還需具有的）：黨性：有原則，敢擔(dān)當(dāng)，有社會(huì)責(zé)任感，服務(wù)意識強(qiáng)，極強(qiáng)的仁愛之心戰(zhàn)略思維：能夠有效研判局勢，能夠結(jié)合外部公共衛(wèi)生情況給出意見幽默感：風(fēng)趣幽默，有親和力，能夠成為醫(yī)患之間的代表人物溝通表達(dá)能力：善于溝通和表達(dá)，用心聆聽，溝通非常有效號召力/感染力：有效引導(dǎo)公眾，具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，大眾信任第五層次：尊重驅(qū)動(dòng)，因?yàn)楣ぷ魇艽蟊娮鹬囟ぷ?，個(gè)人工作動(dòng)機(jī)已經(jīng)在使命驅(qū)動(dòng)與獻(xiàn)身驅(qū)動(dòng)，為專業(yè)發(fā)展而獻(xiàn)身的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)固化，職業(yè)生涯已經(jīng)明確到70歲了，內(nèi)心明確職業(yè)生涯是可以到全生命周期的。
第三、名醫(yī)第三重境界。鐘南山院士（87歲），李蘭娟院士（74歲），王辰58歲，呼吸病學(xué)與危重癥醫(yī)學(xué)專家，中國工程院院士，現(xiàn)任中國工程院黨組成員、副院長，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院院校長，國家呼吸臨床研究中心主任，國家健康科普專家?guī)斐蓡T等。任職要素：在第二境界的基礎(chǔ)上，還需有以下任職要素知識：精通本專業(yè)領(lǐng)域的前沿知識，專業(yè)的絕對權(quán)威，受到國際同行的認(rèn)可技能：能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域最復(fù)雜的問題，能夠整合全球資源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：30年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)手術(shù)次數(shù)及難度：指導(dǎo)國內(nèi)最高難度手術(shù)實(shí)施，參與全球衛(wèi)生事件診斷獲獎(jiǎng)情況：省部級獎(jiǎng)勵(lì)、行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、高水平的國家級獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)任職情況：廣泛受到社會(huì)尊重，社會(huì)職務(wù)需要精選（一）素質(zhì)（除第二境界外，還需具有的）：大局意識：國家大局為重，以本專業(yè)發(fā)展為重社會(huì)責(zé)任感：內(nèi)心充滿正能量的社會(huì)責(zé)任感，回饋社會(huì)培養(yǎng)大公無私：為國家和人民的利益著想行業(yè)深耕，數(shù)十年如一日始終工作在一線，強(qiáng)烈的使命感和社會(huì)責(zé)任感，無私的付出與奉獻(xiàn)第七層次：奉獻(xiàn)驅(qū)動(dòng)，深刻理解自己屬于國家，屬于社會(huì)、屬于專業(yè)，將自己奉獻(xiàn)給專業(yè)領(lǐng)域，用專業(yè)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，終生就業(yè)，高度認(rèn)可我將無我，不負(fù)社會(huì)。
鼎帷通過長期撰寫任職資格材料，依此構(gòu)建能力素質(zhì)項(xiàng)、知識點(diǎn)、并有序規(guī)劃課程，為企業(yè)各序列人員制定培訓(xùn)規(guī)劃。我們實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)冰山上的關(guān)鍵素質(zhì)容易提取，而冰山下的基于自我認(rèn)知的職業(yè)動(dòng)機(jī)才是難點(diǎn)。為什么這些專家能夠長期鉆研相關(guān)專業(yè)呢，我們通過各行各業(yè)的歸納總結(jié)，個(gè)人職業(yè)動(dòng)機(jī)是關(guān)鍵，為此我們對職業(yè)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了總結(jié)呈現(xiàn)。
第一層次 生理動(dòng)機(jī)：穩(wěn)定工作的動(dòng)機(jī)與可能跳槽的動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)層次高低是區(qū)分骨干員工與基層員工的關(guān)鍵。員工動(dòng)機(jī)在此階段僅僅一份工作保障生理需求，也有的員工動(dòng)機(jī)立志更高遠(yuǎn)，希望能夠逐步提升動(dòng)機(jī)層次，不斷提升職業(yè)生涯的層級。。第二層次 喜歡動(dòng)機(jī)：喜歡這份工作，愿意為這個(gè)專業(yè)付出比他人更多的時(shí)間。這個(gè)過程，骨干會(huì)嶄露頭角，他們往往比一般的同事更愿意額外付出，更情愿高效努力。員工喜愛與職業(yè)的匹配度在這個(gè)階段會(huì)呈現(xiàn)出來。第三層次 熱愛動(dòng)機(jī)：非常熱愛這份工作或?qū)I(yè)，愿意為此而比他人更多的專研時(shí)間，總是愿意最晚走最早來，很多碎片化時(shí)間都被用在本職崗位工作上，工作成績優(yōu)秀，員工安全感的屬性得到滿足。中層領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)中級沒有這種動(dòng)機(jī)很難走的更高更遠(yuǎn)。第四層次 快樂動(dòng)機(jī)：工作就是生活，生活也是工作，能夠快樂的工作，認(rèn)真的生活，家庭、健康、工作、快樂能夠統(tǒng)籌融合。工作成果被社會(huì)認(rèn)可，滿足了其的社交屬性?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)機(jī)被固化。第五層次 尊重驅(qū)動(dòng)：符合馬斯洛需求理論的最高級。有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，愿意承擔(dān)額外的社會(huì)責(zé)任，工作的目的是為了贏得社會(huì)的尊重，也開始通過努力有了社會(huì)職務(wù)或者一定范圍內(nèi)贏得了社會(huì)尊重。。第六層次 使命驅(qū)動(dòng)：有強(qiáng)烈的使命感，能夠推動(dòng)行業(yè)、企業(yè)或?qū)I(yè)的發(fā)展，工作充滿了使命感，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)得失，更多的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，行業(yè)使命，股東使命，專業(yè)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。第七層次 奉獻(xiàn)驅(qū)動(dòng)：終生推動(dòng)行業(yè)、企業(yè)或?qū)I(yè)發(fā)展，必要時(shí)可以奉獻(xiàn)更多的時(shí)間、成本、利益、價(jià)值，必要時(shí)可以是生命。第八層次 無我驅(qū)動(dòng)：主席說：我將無我，不負(fù)人民。成為行業(yè)領(lǐng)袖的頂級人才，頂層動(dòng)機(jī)就應(yīng)建議是我將無我，不負(fù)社會(huì)，不負(fù)行業(yè)，不負(fù)企業(yè)，不負(fù)專業(yè)。個(gè)人職業(yè)動(dòng)機(jī)是支持職業(yè)生涯不斷前行的關(guān)鍵，動(dòng)機(jī)層次高低，會(huì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的高低或遠(yuǎn)近，所以對員工動(dòng)機(jī)的研究與分析，尤其需要加強(qiáng)對擬培養(yǎng)干部、后備人才、儲備人才的動(dòng)機(jī)分析，是企業(yè)人力資源部門與負(fù)責(zé)人的核心前置工作，動(dòng)機(jī)研究清楚，員工培養(yǎng)的基石也就具備了。同時(shí)需要企業(yè)人力部門不斷提升員工工作動(dòng)機(jī)的層級，才能在制定員工培養(yǎng)規(guī)劃時(shí)事半功倍。公民職業(yè)動(dòng)機(jī)會(huì)影響公民的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而公民的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃會(huì)影響國家的人力資源與人力資本的構(gòu)成。一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成需要對應(yīng)的職業(yè)崗位對應(yīng)，職業(yè)崗位需求與公民職業(yè)意愿相關(guān)。所以，公民的職業(yè)動(dòng)機(jī)與國家經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要也是匹配的，中國面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)國民的職業(yè)生涯規(guī)劃引導(dǎo)，特別是健康、長久的職業(yè)動(dòng)機(jī)引導(dǎo)。全社會(huì)層面推動(dòng)職業(yè)動(dòng)機(jī)觀的培養(yǎng)，需要國家、社會(huì)、企業(yè)、家庭形成共識，形成統(tǒng)一氛圍，就如4月4日我們國家降半旗舉國哀悼一樣，展現(xiàn)我們的文化氛圍。如此，中國的人力資本必將推動(dòng)中國的經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級。 職業(yè)動(dòng)機(jī)在職業(yè)發(fā)展生涯中的作用 
鼎帷研究認(rèn)為，對于高端人士而言，職業(yè)生涯應(yīng)該包括從20-90歲之間的范圍，對大多數(shù)普通公眾人而言包括22-60歲的范圍。在高端人士的職業(yè)生涯中分為上下半場，上下半場以55歲左右為界限。45歲之前是第一節(jié)，45-60歲是第二節(jié)，60-70歲是第三節(jié)，70-90歲是第四節(jié)。 鼎帷認(rèn)為不同職業(yè)發(fā)展階段需要構(gòu)建顯性能力、隱性能力，越是專業(yè)的崗位越對專業(yè)知識與技能要求越高，比如醫(yī)生、老師等，而專業(yè)技能與知識培養(yǎng)周期越長的，其職業(yè)生涯也越長。鼎帷認(rèn)為動(dòng)機(jī)需要單獨(dú)成立為一個(gè)因素，獨(dú)立與顯性與隱性進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)隔與判斷。第三、職業(yè)生涯周期、任職資格與動(dòng)機(jī)的聯(lián)動(dòng)一是動(dòng)機(jī)會(huì)影響職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的選擇，包括專業(yè)選擇、職位選擇、職業(yè)選擇與從業(yè)時(shí)間選擇，選擇不同的專業(yè)，不同價(jià)值的職位、不同等級的職業(yè)、希望從事的工作時(shí)間，均會(huì)極大程度的影響工作表現(xiàn)、業(yè)績表現(xiàn)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、日常行為表現(xiàn)，所以動(dòng)機(jī)是影響人職業(yè)生涯、職業(yè)表現(xiàn)的隱性核心表現(xiàn)。二是鼎帷認(rèn)為動(dòng)機(jī)是職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵因素，也是顯性能力、隱性能力互相促進(jìn)的關(guān)鍵因素。動(dòng)機(jī)正確或者職業(yè)發(fā)展需要，顯性能力會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)創(chuàng)新，隱性能力會(huì)積極進(jìn)取，任勞任怨。三是動(dòng)機(jī)正確，員工行為表現(xiàn)就會(huì)符合各方發(fā)展利益，更加積極有為。員工行為也會(huì)被我們用來區(qū)分員工是自燃體、點(diǎn)燃體、半燃體、阻燃體公司更趨向于使用自燃體，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，自驅(qū)動(dòng)前行。歸根結(jié)底還是職業(yè)動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)層級越高，使命感越強(qiáng)，行為模式跟主動(dòng)，更傾向于自燃體。點(diǎn)燃體是公司給予員工影響，員工就會(huì)不斷燃燒發(fā)揮價(jià)值。半燃體是公司點(diǎn)燃之后，能量有限，不能持續(xù)符合公司的要求。阻燃體是公司叫不醒裝睡的人，阻止別人點(diǎn)燃，而且會(huì)是公司的負(fù)面價(jià)值觀的傳導(dǎo)者。第一、選擇職業(yè)從業(yè)時(shí)間越長越值錢的職業(yè)建議更多的選擇科研工作者、教師、律師、醫(yī)生、廚師、藝術(shù)家、優(yōu)秀的企業(yè)家、高級管理者、高級技工、手工制作、高端服務(wù)業(yè)等職業(yè)周期更長的崗位。如何辨別這些職業(yè)，其實(shí)很簡單，這個(gè)行業(yè)內(nèi)的45歲以上、60歲以上的專家人員是否很多，遠(yuǎn)高于社會(huì)平均水平。那么大家在45歲以后就業(yè)與發(fā)展的空間更大，而不是關(guān)注當(dāng)期或三年內(nèi)收入，需要大家有長線思維，需要更高、更大的職業(yè)動(dòng)機(jī)。 筆者也強(qiáng)烈建議，當(dāng)社會(huì)中產(chǎn)階層越來越多時(shí)候，大多數(shù)家庭擺脫了貧困與賺快錢的需要，家長需要引導(dǎo)孩子職業(yè)生涯規(guī)劃，這個(gè)是社會(huì)達(dá)成共識的關(guān)鍵，也是您的孩子選擇行業(yè)的關(guān)鍵起步點(diǎn)，出發(fā)點(diǎn)方向錯(cuò)誤，人生的境界將落后同齡孩子。不能只關(guān)注教育的起跑線，更需要家長關(guān)注孩子就業(yè)的出發(fā)站、中途站、終點(diǎn)站。筆者從近10年當(dāng)選兩院院士的人選中對年齡進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)兩院院士的當(dāng)選年齡也符合我們的基本判斷，如果院士也在60歲退休，那么院士對國家的專業(yè)貢獻(xiàn)與專業(yè)牽引就失去價(jià)值，而院士在60歲以后迎來專業(yè)的大發(fā)展，高貢獻(xiàn)已經(jīng)告訴我們職業(yè)發(fā)展生涯60歲以后是高價(jià)值存在的。
而國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)的年齡，則非常清晰的告訴我們，真正的高手，真正對社會(huì)有著極強(qiáng)貢獻(xiàn)的專業(yè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，原則上80歲以后才能獲得國家層面的最高認(rèn)可，也就是60歲職業(yè)生涯的下半場，最終走向領(lǐng)獎(jiǎng)臺的是第四節(jié)比賽，或者是最后三分鐘才是決定人生高度的關(guān)鍵時(shí)刻。第二、夯實(shí)任職資格各項(xiàng)要素一是按照本專業(yè)領(lǐng)域的知識、技能要求不斷夯實(shí)自己的知識與技能水平，并逐步在本領(lǐng)域相同級別的從業(yè)者中，成為掌握知識與技能的領(lǐng)先者。 二是這個(gè)階段最關(guān)鍵的是投入時(shí)間、專注度、享受工作成長帶來的快樂。關(guān)鍵影響因素是周邊人員的態(tài)度，從收入、娛樂、家庭等影響因子來評價(jià)，而需要從長期收益、快樂工作、家庭長期貢獻(xiàn)、社會(huì)認(rèn)可與尊重去評價(jià)，才能引導(dǎo)大家建立持續(xù)的專注。三是從本次逆行天使身上學(xué)習(xí)正確的職業(yè)三觀，而非空喊口號與發(fā)朋友圈。四是人格的塑造將成為自己成就的關(guān)鍵，需要不斷提升個(gè)人的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、堅(jiān)韌、溝通等等方面的能力，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)職業(yè)規(guī)劃走到底，人生將回報(bào)驚喜。一是打破人生極速成功的認(rèn)知誤區(qū)。醫(yī)療領(lǐng)域的專家告訴我們，成功沒有捷徑，只有一滴一滴的汗水，一秒一秒的沉淀換來的成就。人生成功的道路上，沒有一條路的風(fēng)景必然比另外一條更美麗，有的只有您成功之后的美麗風(fēng)景。二是結(jié)合自我條件打造符合職業(yè)生涯的時(shí)間長度。三是榜樣牽引我們塑造正確的工作動(dòng)機(jī)，鼎帷已經(jīng)將動(dòng)機(jī)理論兩類八層級首次提出，不同階段的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要高階的職業(yè)動(dòng)機(jī)所牽引。2019年，“共和國勛章”的獲得者于敏（93歲）、申紀(jì)蘭（90歲）、孫家棟（90歲）、李延年（91歲）、張富清（95歲）、袁隆平（89歲）、黃旭華（95歲）和屠呦呦（89歲），他們是民族的脊梁。歲月的積淀、專業(yè)的深耕、高尚的家國情懷、民族大義為先，才成就國之重器。我們也看到任正非（76歲）、柳傳志（76歲）等也依然奮斗在一線，承擔(dān)國家的經(jīng)濟(jì)棟梁。體育工作者郎平也是專注于排球事業(yè)，拖著一身的傷病，在持續(xù)傳承與綻放女排的精神。就連美國金融巨擘巴菲特與查理.茫格也均是90高齡。第四、分時(shí)間段規(guī)劃自己的職業(yè)生涯一是每個(gè)人的職業(yè)三觀會(huì)不斷提升或修正，每個(gè)人的職業(yè)動(dòng)機(jī)也會(huì)不斷提升或匹配。有些時(shí)候理解高階動(dòng)機(jī)很難確定，我們不著急確定頂層的動(dòng)機(jī)，但是我們知道50-60歲之后的人生下半場會(huì)很精彩，那才是人生的高度的評價(jià)點(diǎn)。二是每個(gè)人生階段規(guī)劃一個(gè)中間站、終點(diǎn)站，伴隨著自己不斷成長去階段性調(diào)整，這個(gè)過程需要熱愛、享受，有了成果之后就是精神層面的尊重，再帶著使命感去推動(dòng)行業(yè)專業(yè)的發(fā)展，必要時(shí)是可以有奉獻(xiàn)精神的，慢慢的我們會(huì)理解將小我融入大我，我將無我不負(fù)國家、社會(huì)的最高含義。本次疫情已經(jīng)深刻影響全球政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)格局，中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型任務(wù)必將依靠本國國民來完成，國民的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、就業(yè)的動(dòng)機(jī)，將會(huì)影響中國的人才結(jié)構(gòu)、人力資本的當(dāng)量厚度，鼎帷從國家戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展、國民認(rèn)知的角度提出，建立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃理念，建立長久高遠(yuǎn)的職業(yè)動(dòng)機(jī)，并將職業(yè)生涯規(guī)劃為兩個(gè)半場（50-60歲之前為上半場），職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)動(dòng)機(jī)高度正相關(guān)，唯有如此中國人力資本才會(huì)有本質(zhì)性的突破，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型升級才能突破，中華民族的偉大復(fù)興才能在我們這代人手中實(shí)現(xiàn)。
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