最近，韓國大財(cái)閥——LG家族中的一位領(lǐng)頭人剛?cè)ナ?，家族中的繼承之戰(zhàn)已經(jīng)打得不可開交。

他家一子三女，一個(gè)哥哥、三個(gè)妹妹，在最看重長子繼承的韓國財(cái)閥家庭里，理所當(dāng)然是長子上位。

這一家三個(gè)女兒卻合力扳倒了劣跡斑斑的無能大哥，讓最小的妹妹坐上了會(huì)長的位置，把大哥徹底趕出了管理層。

但最近，大哥又試圖卷土重來，甚至聯(lián)合了一個(gè)妹妹向最小的妹妹開戰(zhàn)，這次“兄妹之戰(zhàn)”最終贏家又會(huì)是誰，目前還不得而知，劇情簡直比韓劇里演的還要狗血刺激了！

說到LG，大家肯定都不陌生，和三星、現(xiàn)代等世界知名大型跨國企業(yè)，組成了韓國經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，統(tǒng)稱“韓國財(cái)閥”。

LG集團(tuán)的掌權(quán)人是具氏一族，自第一代創(chuàng)始人具仁會(huì)開始，迄今已經(jīng)傳至第四代——具光謨的手中。

具光謨

具家在家業(yè)傳承方面，恪守著傳統(tǒng)的“長子繼承制”，不僅每一代的繼承人都是當(dāng)時(shí)會(huì)長的長子，具家各分支中同樣廣泛應(yīng)用著這個(gè)原則。

目的就是防止經(jīng)營權(quán)的沖突，由長子接替會(huì)長的位置，而其他兄弟則分別經(jīng)營子公司。

幾代下來都是如此，兒子們各自分得家產(chǎn)，而女兒、女性們則完全無法參與進(jìn)家族里的任何產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

總的來說，具家就是將這種“重男輕女的長子繼承制”貫徹到底，并且在LG家族近百年的歷史中綿延不絕。

第三代LG會(huì)長具本茂

近幾年來也是如此，一個(gè)非常突出的例子就是LG集團(tuán)第三代和第四代會(huì)長之位的傳承。

第三代會(huì)長具本茂有一子兩女，他的獨(dú)生子在1994年時(shí)因意外事故喪生，他就在2004年收了弟弟的兒子為養(yǎng)子，并把他定為LG集團(tuán)的第四代繼承人。

為了堅(jiān)持“長子繼承制”，他的兩個(gè)女兒甚至完全被排除在討論之外。

2018年具本茂去世，養(yǎng)子具光謨順利上位，成為LG新的領(lǐng)頭人。

就是在這樣嚴(yán)苛的傳統(tǒng)繼承制下，具氏家族出了一個(gè)叫具智恩的女兒，她是LG和三星兩大財(cái)閥唯一一次聯(lián)姻生下的孩子，是四個(gè)孩子里最小、最有能力的一個(gè)，也是打破長子繼承制最有力的人選。

不過，具智恩并不是具家本家的女兒，她的父親是LG創(chuàng)始人的第三個(gè)兒子具滋學(xué)。

先來說說具滋學(xué)，雖然排行決定了他不能繼承LG的命運(yùn)，但他作為財(cái)閥的兒子，同樣很受到重用。

而且他出生早，正好趕上韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)閥成形的關(guān)鍵時(shí)刻，靠家族人脈和自己的本事打下了一片江山，成為帶領(lǐng)韓國步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最早一代企業(yè)家。

具滋學(xué)和女兒具智恩

當(dāng)時(shí)三星也在發(fā)展階段，和LG還沒有什么關(guān)鍵的競爭沖突。

1957年，兩大財(cái)閥第一次也是唯一一次聯(lián)姻，就是具滋學(xué)和三星創(chuàng)始人李秉哲的三女兒李淑姬結(jié)婚，這場婚事當(dāng)時(shí)轟動(dòng)了整個(gè)韓國。

李淑姬近照

論起來，具滋學(xué)還是現(xiàn)任三星掌門人李在镕的姑父呢。

具滋學(xué)自打結(jié)婚之后，就憑借姻親關(guān)系進(jìn)入三星就職，十多年的時(shí)間里一直在三星各大企業(yè)中做高管，先后在食品、化學(xué)、電子、建筑等領(lǐng)域都有了經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

但自1969年三星宣布進(jìn)軍電子行業(yè)之后，三星和LG就有了利益上的沖突，成了競爭關(guān)系，“女婿”具滋學(xué)的處境也變得尷尬，趁勢離開了三星。

回到LG之后的具滋學(xué)，仍然在旗下各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)中出任經(jīng)營者，基本上就算是“家臣”，輔佐當(dāng)時(shí)的“家主”。

這樣哪有自己當(dāng)家主來得爽呢？

所以在積累了多年經(jīng)驗(yàn)之后，2000年，具滋學(xué)帶領(lǐng)著LG流通旗下的食品服務(wù)部門從集團(tuán)獨(dú)立，成立了韓國食品公司愛味弘（Ourhome）。

愛味弘雖然本質(zhì)上不是LG的子企業(yè)，但一筆寫不出兩個(gè)具字，血緣關(guān)系斬不斷，所以愛味弘也被稱為是“泛LG企業(yè)”。

憑借親屬關(guān)系，愛味弘可以和LG集團(tuán)長時(shí)間優(yōu)先簽訂合同、進(jìn)行交易。

因此，愛味弘幾十年來的發(fā)展相當(dāng)迅猛，2000年剛獨(dú)立時(shí)銷售額僅為2000億韓元，5年后就增加到了5000億韓元，2010年以后就已經(jīng)成長為銷售額1萬億韓元的企業(yè)。

會(huì)長具滋學(xué)自然也就成了韓國餐飲行業(yè)數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)頭人，打下了自己的一片江山。

具滋學(xué)是有自己的家業(yè)了，他的四個(gè)孩子也漸漸大了。

大兒子具本圣（音譯）是他唯一的兒子，下面三個(gè)都是女兒，大女兒具美賢（音譯）、二女兒具明珍（音譯）和小女兒具智恩（音譯）。

具本圣

由于具家的長子繼承制，大兒子或許是覺得自己作為繼承人穩(wěn)了，所以前期根本無心公司之事，反正他爸具滋學(xué)還在上面頂著，還輪不到他，他就可以專心吃喝玩樂躺平。

兩個(gè)姐姐估計(jì)是覺得自己是女兒，沒有管理公司的份兒，所以基本不過問，各自結(jié)了婚，生兒育女。

只有三女兒具智恩，很早就進(jìn)入了家族企業(yè)，成為四兄妹中唯一一個(gè)參與經(jīng)營的人，而且至今未婚，也沒有孩子，一心撲在事業(yè)上。

具智恩和父親

具智恩本身就是首爾大學(xué)經(jīng)營系的高材生，曾就職于三星人力開發(fā)院等地。

考慮到她母親就是三星創(chuàng)始人的女兒，在沒有利益沖突的情況下就職三星也很正常。

具智恩和表妹、三星家族李瑞賢（李在镕的妹妹）

在各處歷練多年后，2004年，37歲的具智恩作為購買物流事業(yè)部部長進(jìn)入了家族企業(yè)愛味弘。

此后，愛味弘能成長為銷售額超過1萬億韓元的企業(yè)，可以說具智恩的作用不小。

正是因?yàn)樗哪芰Ρ槐娙诵欧?016年1月，具智恩登上了總管愛味弘購買食材本部的副會(huì)長位置。

如果沒有意外的話，她接管愛味弘是眾望所歸了，但橫亙在她和會(huì)長之位中間的，還有她那個(gè)“名正言順”的大哥。

那會(huì)兒他們的父親具滋學(xué)都86歲了，身體頂不住，雖然還是名譽(yù)會(huì)長，但基本上已經(jīng)從經(jīng)營一線退下來了。

大哥具本圣要“接班”參與經(jīng)營，這和當(dāng)時(shí)已經(jīng)是副會(huì)長的具智恩有了直接的利益沖突。

“兄妹之戰(zhàn)”第一次爆發(fā)，王位只有一個(gè)，而根據(jù)具家的傳統(tǒng)，必然是要長子繼承。

而且具滋學(xué)留給四個(gè)孩子的愛味弘股份分配也很明顯：

長子有38.56%的股份，是最大股東，有絕對優(yōu)勢；

三個(gè)女兒則分得都差不多，長女有19.28%，次女有19.6%，即使是多年來為公司兢兢業(yè)業(yè)的三女具智恩，也只有20.67%的股份。

在這樣的股份分配下，具智恩即使是真的能干，如果大哥要“接班”，她也只能聽從，毫無還手之力。

所以2016年“兄妹之戰(zhàn)”的結(jié)果就是，具本圣成為副會(huì)長和代表理事（當(dāng)時(shí)名譽(yù)會(huì)長還是他們的父親），而具智恩被調(diào)任為子公司Calisco的代表，直白點(diǎn)說，就是被趕出了權(quán)力中心。

但她沒有氣餒，牢牢把握住Calisco的同時(shí)準(zhǔn)備伺機(jī)而動(dòng)。

大哥沒什么本事又好大喜功、愛斂財(cái)，他要出錯(cuò)、讓具智恩有機(jī)可趁，簡直不要太容易。

本來2016年具智恩在位時(shí)，愛味弘的營業(yè)利潤為800億韓元，但讓大哥接管了不到兩年，就跌了200億韓元。

不僅如此，大哥做人也不太行，他坐上副會(huì)長位置之后，2019年，他又要把自己的長子選為公司內(nèi)部理事。

好家伙，這一家子男丁是要霸住金山、坐吃山空了？

為什么說坐吃山空呢，大哥不僅成功“提拔”了兒子，還在沒有取得顯著經(jīng)營成果的情況下，獲得了巨額報(bào)酬。

僅2020年上半年，就有工資5億2700萬韓元、經(jīng)營績效工資15億3100萬韓元，合計(jì)20億5800萬韓元的報(bào)酬。

不僅如此，在他提拔兒子的事情上，二妹具明珍和三妹具智恩投了反對票，他雖然最后還是成功了，但依然懷恨在心，為了報(bào)復(fù)，中斷了給Calisco（具智恩經(jīng)營的公司）的食材供應(yīng)。

這就是第二次“兄妹之戰(zhàn)”，顯然勝者還是大哥具本圣，占一個(gè)“長子”的排行，就占盡了全盤的優(yōu)勢。

不僅能獨(dú)斷專行，在公司隨便插自己的人，還能使勁摟錢。

具智恩再輸一局，依然沒有氣餒，大哥斷了她的食材供應(yīng)，她就把客戶換成愛味弘的競爭公司，總之不會(huì)影響到公司的運(yùn)營。

她繼續(xù)蟄伏待機(jī)，大哥也不讓人失望，繼續(xù)出亂子，這次他甚至把自己搞上了法庭。

2020年9月，大哥具本圣在路上開著車，突然有輛車插到了他前面，他怒上心頭，超過了那輛車之后，踩急剎車，直接損壞了對方車輛。

受害人下車阻止他逃跑，他竟然直接開車撞上了對方，因?yàn)檫@起惡性事件，具本圣被指控報(bào)復(fù)性駕駛，以特殊傷害罪等罪名被起訴后移交審判。

在2021年6月舉行的一審中，具本圣被判處6個(gè)月有期徒刑和2年緩刑。

雖然說沒讓他真的吃牢飯，但他作為愛味弘的最大股東，這樣的事件肯定對企業(yè)有巨大打擊。

所以一審過后沒幾天，具氏三姐妹就行動(dòng)了。

對于沒本事讓企業(yè)盈利、只知道撈錢，身上還有案子的哥哥，三姐妹最終決定把他拉下馬，解除他的代表理事職務(wù)。

三姐妹召開了臨時(shí)股東大會(huì)，她們仨的股份加起來有59.6%，可以輕松超過一半，對于這次大會(huì)可以說盡在掌握，不僅提拔了自己的人，還解除了大哥的代表理事職務(wù)。

第三次“兄妹之戰(zhàn)”，具智恩終于扳回一城，大哥被拉下馬之后，她終于重回權(quán)力中心，成為代表理事。

這在當(dāng)時(shí)引發(fā)了韓國商界的一片嘩然，因?yàn)檫@是針對“長子繼承制”的直接叛亂，三姐妹只花了不到半天的時(shí)間，就讓江山易主。

但這次的成功也不算完全成功，因?yàn)榇蟾缫廊皇亲畲蠊蓶|，這始終是兄妹戰(zhàn)爭爆發(fā)的陰影。

時(shí)隔不到一年，今年4月，大哥具本圣果然又開始作妖，這次，他還聯(lián)合了最大的妹妹具美賢。

具美賢

目的很明顯，就是要鏟除三妹具智恩。

因?yàn)榫弑緞俸途呙蕾t召開了臨時(shí)股東大會(huì)，要重組董事會(huì)，并且說要出售他們手上的股份，退出經(jīng)營一線。

具智恩則回應(yīng)，“這只能看做是對于毫無名分的經(jīng)營回歸，在進(jìn)行嘗試”。

言下之意，他們退不退不一定，但重組之后，自然是會(huì)把具智恩排除在外。

而具智恩的意思，應(yīng)該也是要全力應(yīng)對這場“戰(zhàn)爭”，目前還不清楚最終結(jié)局會(huì)如何，因?yàn)殡p方各有優(yōu)勢。

大哥本身是最大股東，這次又有了大姐的幫忙。

但具智恩也并不是沒有勝算，因?yàn)榇蟾鐚?shí)在不得人心，他不僅有報(bào)復(fù)性駕駛的前科，還涉嫌瀆職、貪污，運(yùn)營公司不行，在公司虧損的2020年仍然獲得了將近300億韓元的分紅。

有企業(yè)相關(guān)人士表示，“再怎么以長子繼承為原則，但只要做得好的人去做不就行了嗎？具智恩代表不僅扭虧為盈，還經(jīng)營得很好，取得了成果?！?/p>

如今，韓國商界人人都在密切關(guān)注著最近一次“兄妹戰(zhàn)爭”的動(dòng)向，連5月份具家父親具滋學(xué)去世都無法緩解激烈的內(nèi)斗。

甚至可以說，早在具滋學(xué)放權(quán)給長子、任由無德無能的長子在家族企業(yè)里任性妄為時(shí)，內(nèi)斗就已經(jīng)無法避免。

一心恪守“長子繼承制”，忽視真正有能力的小女兒，不只是內(nèi)斗的發(fā)生，就連具滋學(xué)一手創(chuàng)立的江山，恐怕都要因“不識時(shí)務(wù)”而衰敗了…