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《資治通鑒》職場智慧:一代雄主魏文侯,這樣的老板才值得追隨啊

 子霄讀史 2022-10-28 發(fā)布于北京
在《資治通鑒》中,司馬光他老人家,用很長的一段篇幅,寫了一代雄主魏文侯的故事。
魏文侯為什么被司馬光如此推崇呢?
我這幾天重讀魏文侯的故事,那是深有感觸,他用7段故事,告訴了我們,成就大事的底層邏輯,悟透了,哪怕你是一個(gè)普通人,一樣可以做成點(diǎn)事。
第1個(gè)故事
魏文侯跟大臣們一塊喝酒,喝到中午的時(shí)候,突然想起來跟守林人約好了要去打獵。但是,外面馬上要下雨了,他不顧群臣的勸阻,執(zhí)意要當(dāng)面去跟守林人取消約定。
第2個(gè)故事
趙國想攻打韓國,找魏文侯借兵,魏文侯不借;韓國找魏文侯借兵攻打趙國,魏文侯也不肯借。魏文侯是怎么解釋的:咱們是兄弟,應(yīng)該和睦相處。后來韓趙兩家,都把魏國當(dāng)老大。
第3個(gè)故事
魏文侯討伐中山,滅掉中山國之后,把中山封給了兒子魏擊。在慶功宴上,魏文侯問他的大臣們:“你們覺得我這個(gè)老板當(dāng)?shù)脑趺礃???/span>
這個(gè)時(shí)候,有一個(gè)叫任座的大臣,跟魏文侯他叫板:“你這個(gè)老板做得可真不咋地,不封自己的兄弟,封自己的兒子……”
魏文侯聽了很不高興,讓人把任座趕出去了,省得影響大家喝酒的心情。但是,魏文侯不死心呀,又問另一個(gè)大臣翟璜:“你覺得我這個(gè)老板當(dāng)?shù)迷趺礃???/span>
翟璜說:“那還用說嘛,您這個(gè)老板沒得說,那是杠杠滴”反正夸得魏文侯是上天入地?zé)o所不能,但是,魏文侯不喜歡這種沒營養(yǎng)的話,所以說,夸獎(jiǎng)別人要具體一點(diǎn),不然別人感受不到你的誠意啊!
魏文侯不死心,反問他:“你憑什么這么說?”顯然,如果翟璜不說出來個(gè)一二三來,很容易讓老板生氣??!
翟璜說:“我聽說英明的君主,才會(huì)有直言犯諫的臣子,您看,剛才任座都對您那樣了,就差指著您的鼻子罵了,您卻只是讓人把他請出去,并沒有為難他??梢娔且粋€(gè)英明的君主啊?!?/span>
漂亮,這夸獎(jiǎng)讓魏文侯聽了很舒服,心里肯定回想“這家伙,太會(huì)說話了,我確實(shí)是這樣的人啊”,當(dāng)然,他也意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,馬上讓人客氣地把任座請回來,自己親自去門口迎接。
第4個(gè)故事
魏文侯跟田子方在一塊喝酒,順便欣賞音樂,魏文侯突然說:“剛才好像有個(gè)聲調(diào)不太對啊?!?/span>
田子方笑笑不說話,魏文侯以為田子方?jīng)]聽清自己說話,又重復(fù)了一遍。
田子方說:“我聽到您說了呀,但是,作為一個(gè)君主,您不應(yīng)該糾纏于這些小細(xì)節(jié),正所謂'君明樂官,不明樂音’。作為一個(gè)君主,您任用一個(gè)專業(yè)的樂官來就可以了,至于這個(gè)音對不對,由樂官來評(píng)價(jià),你只管欣賞就行了。您過度糾纏這些細(xì)節(jié),忽視的這是官員的職責(zé),這不是好事啊!”
魏文侯聽了若有所悟,對田子方表示受教!
第5個(gè)故事
這個(gè)故事,不是魏文侯的,但是,卻是跟他有關(guān)系,是魏文侯的兒子魏擊。
魏擊半路上遇到田子方了,趕緊下車行禮,田子方卻不回禮,態(tài)度很是不行。怎么個(gè)不行法呢?
就這么說吧,你的領(lǐng)導(dǎo)在路上遇到你了,主動(dòng)跟你打招呼,你理都不理他,你覺得領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有什么反應(yīng)?有的領(lǐng)導(dǎo)可能一笑了之,大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo),你要相信,他一定還會(huì)生氣,甚至?xí)苌鷼?,沒準(zhǔn)還會(huì)記恨在心,將來給你穿小鞋。
魏擊這個(gè)小年輕,自然也不能免俗,更何況,他是老板的兒子,魏擊情緒不是很好,就問田子方:“你說富貴的人更驕傲呢,還是貧賤的人更驕傲?”
嘿,這是一個(gè)問題呀!你覺得富人更驕傲,還是窮人更驕傲?
田子方的答案,可能跟你想得不一樣??!
田子方很平靜地說:“當(dāng)然是貧賤的人更應(yīng)該驕傲。一國之君驕傲,這個(gè)國家就離完蛋不遠(yuǎn)了,士大夫驕傲,就離家敗不遠(yuǎn)了。對我們這種普通人來說呢,你不聽我的,你的行為跟我的三觀不一致,我轉(zhuǎn)身就走,天下之大,還容不下我一個(gè)貧賤的人嗎?我到哪兒不是貧賤呢!國君和士大夫就不一樣了,他們想翻身,呵呵……”
魏擊一聽,竟然無言以對,無法反駁,好像真是這個(gè)道理啊,趕緊躬身給田子方道歉賠禮,不然回去之后,他爹還不抽死他。
這段故事,看起來說的是魏擊,這又何嘗不是魏文侯教子有方??!
第6個(gè)故事
魏文侯想選一個(gè)丞相,在翟璜和魏成之間猶豫不決,就把他的參謀李克找過來問問。
李克也是一個(gè)人精啊,給老板出這種主意,不管站隊(duì)哪一個(gè),都會(huì)得罪另一個(gè)人。
所以,李克沒有直接跟魏文侯說該選誰,李克這話說得漂亮啊,李克說:“這是一個(gè)君主應(yīng)該考慮的事情,我只管提建議。”
李克給魏文侯提供另一個(gè)選擇丞相的標(biāo)準(zhǔn),對我們交友來說,也是一個(gè)非常值得參考的標(biāo)準(zhǔn)。
居,視其所親;富,視其所與;達(dá),視其所舉;窮,視其所不為;貧,視其所不取。
就是說,看他平時(shí)跟什么人親近,富有的時(shí)候,看看他都把財(cái)富花在什么地方了,等他顯貴的時(shí)候,你看他都舉薦什么樣的人,貧窮的時(shí)候,看看他有什么事不做,有沒有自己的道德底線,有沒有自己的原則操守。
你看,這5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對我們交友,選拔人才,都是非常具有參考價(jià)值。
魏文侯聽之后,若有所思,告訴李克,自己心中有了人選。
李克這才得以脫身,這種人事任命的事,摻和進(jìn)去,不是什么好事啊。
這不,麻煩說來就來了。
李克剛出門,就碰到了翟璜。翟璜趕忙就問:“兄弟,聽說國君找你s商量丞相的人選,最后定了誰?”
李克也不藏著掖著,告訴了翟璜答案。得知那個(gè)人不是自己之后,翟璜就有點(diǎn)生氣了。
他不服氣地說:“你看我,西河守吳起,我推薦給老板的,鄴地的西門豹,是我推薦的,攻克中山的大將樂羊,也是我推薦的。中山一把手你自己李克,也是我推薦的,太子老師屈侯鮒,也是我推薦的……我推薦了這么多人才,為什么當(dāng)丞相的人不是我,我哪里比魏成差了?”
李克告訴翟璜:“你看你推薦的都是什么人呀?都是給老板打工的,都是打工仔,都是獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人,但是,你看魏成給老板推薦的都是什么人呢?卜子夏、田子方、段干木都是儒家、法家的優(yōu)秀人物,老板都把他們當(dāng)老師。你知道為什么要選魏成不選你了吧?”
翟璜這才恍然大悟。所以,你看,務(wù)實(shí)的人,干不過務(wù)虛的,拼命干活的,比不了寫PPT的呀!
第7個(gè)故事
這個(gè)故事是關(guān)于吳起的。
為什么還要把吳起寫魏文侯這一段呢?其實(shí),司馬光他老人家也是一個(gè)大有深意的,故事結(jié)尾告訴你原因。
咱們先說吳起的故事,吳起的故事,咱們簡單說一下,有幾個(gè)橋段,第一個(gè)橋段,殺妻求將,告訴咱們,吳起是一個(gè)功利心很強(qiáng)的人,也可以說很有目標(biāo)感。第二個(gè)橋段,魯國用過吳起之后,過河拆橋,因?yàn)閰瞧鹕砩嫌形埸c(diǎn),所以,把他給趕走了。第三個(gè)橋段,魏文侯重用吳起,讓吳起帶領(lǐng)魏國的軍隊(duì),打得秦國不敢炸刺,打下5座城池。第四個(gè)橋段,通過一個(gè)故事,說明了吳起的專業(yè)性。一個(gè)母親聽說吳起給他兒子吸膿血,就特別傷心地哭了,別人問她為什么哭呢,你看將軍對你家孩子這么好。
這個(gè)母親說,就是因?yàn)閷④娞昧耍⒆拥母赣H上了戰(zhàn)場不要命,后來戰(zhàn)死沙場,她是擔(dān)心,她不久之后就會(huì)失去孩子啊。
你看,吳起的故事,也從側(cè)面告訴我們,魏文侯選擇吳起的英明之舉,吳起是一個(gè)有污點(diǎn)的人,但是,吳起也是一個(gè)非常專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,愛崗敬業(yè)不顧家,你打著燈籠都找不到這樣的經(jīng)理人。
但是,你看,魏文侯就重用了他,關(guān)鍵是效果還是很棒的,打得秦國甘拜下風(fēng),也打造了當(dāng)時(shí)聞名天下的第一強(qiáng)軍“魏武卒”,5萬魏武卒干翻秦國50萬大軍,你說吳起有多牛,就算是吳起離開了魏國,魏武卒依然支撐力魏國臉面數(shù)年時(shí)間,直到商鞅變法大成,秦國新軍東出,拿魏武卒試手,震驚天下,魏武卒也在那一戰(zhàn)大傷元?dú)?,逐步退出了歷史舞臺(tái)。
《資治通鑒》這7段故事,正面、側(cè)面圍繞魏文侯,也為我們展現(xiàn)了一代雄主魏文侯的卓越風(fēng)姿。
對我們普通人來說,一樣具有啟發(fā)意義,你如果想做成點(diǎn)事,一定要從這幾個(gè)方面好好考慮:
一、誠信守約,要作為一個(gè)行為榜樣,不要給自己貼上不太好的標(biāo)簽,好貼不好撕啊。
二、團(tuán)結(jié)他人,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,不要整天跟別人斗來斗去,這樣你很難發(fā)展起來。
三、容人之德,你要有胸懷,去容納你的下屬,你的合伙人,你的伙伴。
四、禮賢下士,行勝于言。單獨(dú)寫一個(gè)魏擊的故事,就是要告訴我們,不要表面上來說,現(xiàn)實(shí)中也要去做,你看,魏文侯在家里都教育兒子要禮賢下士,這真是謙虛到骨子里了,不是做表面文章。
五、識(shí)人之能。你要知道你需要什么樣的人,如何找到這樣的人,如何識(shí)別人才,什么樣的人才能幫助你成就大事。
六、用人之慧。千里馬多的是,但是,你能容忍千里馬的脾氣嗎?能容忍千里馬的缺陷嗎?這很考驗(yàn)一個(gè)人的胸懷。還有不同的人,應(yīng)該怎么用,魏文侯身邊,儒家、法家、兵家、外國人(魏國之外)什么人都有,但是,人家都用得很到位,這是大智慧??!
七、以人為師。這一點(diǎn)看起來好像不是那么重要,但是,這也是魏文侯的獨(dú)到之處。你看,卜子夏,田子方,段干木,魏文侯以他們?yōu)樽约旱睦蠋?,像老師一樣對待?/span>
看完這7點(diǎn)分析,不得不說,魏文侯真是有一代雄主之姿。正是因?yàn)檫@么綜合因素,加上魏國中原地區(qū)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,讓魏國在三家分晉之后,異軍突起,成為了戰(zhàn)國第一強(qiáng)國。
這都是魏文侯的格局和胸懷啊。
你如果把這點(diǎn)內(nèi)容好好研究研究,反思一下自己,你要做成點(diǎn)事,不會(huì)太難。
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