教員是個(gè)博弈論大師！

比如“人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必犯人'這是博弈論里重復(fù)囚徒困境的以牙還牙策略，而“從最壞可能性作準(zhǔn)備”是博弈論里的最小收益最大策略，而殲滅戰(zhàn)是博弈論里的勝者通吃策略，為什么他無(wú)形中選取的策略就是博弈論里數(shù)學(xué)證明了的支配性策略呢？

是因?yàn)榻虇T把事物的歸因 為策略的習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣為他打下了深厚的基礎(chǔ)。正因?yàn)橛羞@樣的歸因，才有超厲害的策略能力，所以也才會(huì)說(shuō)出這樣的話，

任何行動(dòng)都是實(shí)行政策。不是實(shí)行正確的政策，就是實(shí)行錯(cuò)誤的政策；不是自覺(jué)地，就是盲目地實(shí)行某種政策。所謂經(jīng)驗(yàn)，就是實(shí)行政策的過(guò)程和歸宿。

這句話怎么做到呢？

1、把這句話里的所有政策兩個(gè)字，都換成策略?xún)蓚€(gè)字。

2、真正要做到這句話，就必須把所有的結(jié)果、過(guò)程都?xì)w因到策略上去，不要?dú)w因到個(gè)人身上去。

3、這樣堅(jiān)持三個(gè)月，形成思維依賴(lài)路徑，必然會(huì)獲得一個(gè)極大的提高和心態(tài)的脫胎換骨。經(jīng)過(guò)數(shù)年的鍛煉后，自動(dòng)獲得高水平、眼界寬、肚量大、一針見(jiàn)血、一眼看穿、游刃有余、知己知彼、知行合一、經(jīng)驗(yàn)豐富、高情商、高智商……好處多不勝數(shù)。

比如，

中國(guó)過(guò)去一切革命斗爭(zhēng)成效甚少，其基本原因就是因?yàn)椴荒軋F(tuán)結(jié)真正的朋友，以攻擊真正的敵人。

這是歸因于不能團(tuán)結(jié)真正的朋友，所以可以倒推，如果斗爭(zhēng)效果不好，那么一定是沒(méi)有能夠團(tuán)結(jié)真正的朋友，此時(shí)需要回溯重新確定朋友和敵人，把敵人中的一部分，進(jìn)一步區(qū)分出朋友并加以團(tuán)結(jié)。這是團(tuán)結(jié)的策略錯(cuò)了。

兩處的大罷工所表現(xiàn)的力量，就可知工業(yè)無(wú)產(chǎn)階級(jí)在中國(guó)革命中所處地位的重要。他們所以能如此，第一個(gè)原因是集中。

這是歸因于工人足夠集中的緣故，如果沒(méi)有力量，一定是因?yàn)椴粔蚣?，自己過(guò)于分散，或縮減事務(wù)，或大家之間需要進(jìn)一步靠攏和一致。這是集中的策略導(dǎo)致的。

八月失敗，完全在于一部分同志不明了當(dāng)時(shí)正是統(tǒng)治階級(jí)暫時(shí)穩(wěn)定的時(shí)候，反而采取統(tǒng)治階級(jí)政治破裂時(shí)候的戰(zhàn)略，分兵冒進(jìn)，致邊界和湘南同歸失敗。

這是歸因于環(huán)境階段的改變所造成的時(shí)機(jī)問(wèn)題。這是取消時(shí)機(jī)作用的策略導(dǎo)致的。

特別是我們?cè)诩t軍中工作的人，一遇到敗仗，或四面被圍，或強(qiáng)敵跟追的時(shí)候，往往不自覺(jué)地把這種一時(shí)的特殊的小的環(huán)境，一般化擴(kuò)大化起來(lái)，仿佛全國(guó)全世界的形勢(shì)概屬未可樂(lè)觀，革命勝利的前途未免渺茫得很。

歸因于以特殊的小環(huán)境無(wú)限擴(kuò)大化。這是無(wú)限擴(kuò)大化的策略導(dǎo)致的。

我們的經(jīng)驗(yàn)，分兵幾乎沒(méi)有一次不失敗，集中兵力以擊小于我或等于我或稍大于我之?dāng)?，則往往勝利。

歸因于力量的足夠、力量對(duì)比達(dá)到臨界值，而并不歸因于巧智。這是以強(qiáng)擊弱的策略導(dǎo)致的，失敗則是以弱擊強(qiáng)的策略導(dǎo)致的。

馬日事變前后，邊界各縣的黨，可以說(shuō)是被機(jī)會(huì)主義操縱的。當(dāng)反革命到來(lái)時(shí)，很少堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。

歸因于機(jī)會(huì)主義的操縱，人是個(gè)機(jī)器人，人的思想就是這個(gè)機(jī)器人配置的軟件，卸載某些軟件，安裝上另些軟件。是為整風(fēng)。這是人安裝的軟件錯(cuò)了。

紅軍像一個(gè)火爐，俘虜兵過(guò)來(lái)馬上就熔化了。

歸因于像火爐。這是因?yàn)槿刍呗詫?dǎo)致的。

湘省則更因黨的盲動(dòng)主義政策的錯(cuò)誤，黨內(nèi)黨外群眾幾乎失盡。

歸因于盲動(dòng)主義政策的錯(cuò)誤，這是軟件的問(wèn)題。這是因?yàn)槿税惭b的軟件錯(cuò)了。

五軍在平、瀏，四軍在湘南及湘贛邊界，多次地失敗在地方主義指揮之下。

歸因于地方主義的指揮，并不歸因于某個(gè)、某些個(gè)人。這也是軟件的問(wèn)題。

工作人員很缺乏，一部分地方有盲動(dòng)主義，多部分還有機(jī)會(huì)主義（不動(dòng)主義）。

歸因于盲動(dòng)主義，機(jī)會(huì)主義。這也是軟件的問(wèn)題，所以要洗刷盲動(dòng)主義和機(jī)會(huì)主義。

惟黨員理論常識(shí)太低，須趕急進(jìn)行教育。

歸因于缺乏教育，所以就開(kāi)訓(xùn)練班。歸因于環(huán)境問(wèn)題。

以上這些招呼傷病兵的方法，要定為一種制度，大家實(shí)行起來(lái)，因?yàn)檫@是最能取得群眾的辦法。

這些策略導(dǎo)致取得群眾，這就更有驅(qū)動(dòng)力了。這是明了策略的歸宿，以之定策略。

治官僚主義的辦法：接觸群眾，接觸實(shí)際。

這是歸因于環(huán)境的缺乏了，換個(gè)環(huán)境就能治好。個(gè)人的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，這千千萬(wàn)萬(wàn)的原因，又導(dǎo)致脫離群眾、脫離實(shí)際，而治療的策略就是“接觸群眾，接觸實(shí)際”。這就是明了策略的歸宿的結(jié)果、歸因于策略的習(xí)慣的結(jié)果，雖萬(wàn)千原因，也是一招拔除病根。

驕傲自滿(mǎn)的情緒，從本質(zhì)上說(shuō)，乃是從個(gè)人主義的立場(chǎng)上引伸出來(lái)的，同時(shí)它又培養(yǎng)和滋長(zhǎng)了個(gè)人主義，因而驕傲自滿(mǎn)的本質(zhì)就是個(gè)人主義。

歸因到個(gè)人主義產(chǎn)生驕傲。驕傲的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，但只要從集體利益出發(fā)，就能夠不驕傲。這也是明了策略的歸宿的結(jié)果，雖萬(wàn)千原因，也一刀拔除。

由此可見(jiàn)，找到所屬的主義，就可以從主義上做統(tǒng)一，而不用管具體千千萬(wàn)萬(wàn)的原因，一刀拔除病根。

綜上，一是支配人的主義——人安裝的軟件（各種主義，有缺陷、不夠先進(jìn)，用要更先進(jìn)的軟件——主義代替），二是策略和策略的歸宿所導(dǎo)致的，三是環(huán)境里的缺乏某種、某些東西造成的，這一切無(wú)不需要教育和普及來(lái)實(shí)現(xiàn)。

總之問(wèn)題不能是人的問(wèn)題，而必須是主義的問(wèn)題、策略的問(wèn)題、環(huán)境的問(wèn)題，而通過(guò)建立起共同的目標(biāo)或共同的敵人，來(lái)實(shí)現(xiàn)主義的統(tǒng)一、策略的統(tǒng)一、環(huán)境的缺乏的提供，就可以有所作為，而無(wú)法統(tǒng)一的只好邊緣化和淘汰去。

所以又說(shuō)

人是可以改造的，就是政策和方法要正確才行。