來(lái)源：科衍之道；作者：周鑫

在前文成果轉(zhuǎn)化列國(guó)志·美國(guó)篇中已提到，美國(guó)大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移/成果轉(zhuǎn)化起源于WARF（威斯康星大學(xué)校友基金會(huì)），20世紀(jì)中后期各個(gè)大學(xué)開(kāi)始建立起OTL、TTO等類似的內(nèi)設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)或外部公司，來(lái)幫助科研成果更好的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)應(yīng)用。

科技成果轉(zhuǎn)化需要與其相匹配的支撐制度體系，這個(gè)體系需要至少四個(gè)方面的內(nèi)容。

首先，從科技源頭上來(lái)講，研發(fā)方應(yīng)該有一個(gè)可以得到穩(wěn)定資金投入的機(jī)制，保證研發(fā)及轉(zhuǎn)化時(shí)的必要資金需求；其次，提供專業(yè)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)也是必要的，他們可以幫助成果所有者和成果需求者建立起聯(lián)系，同時(shí)提供專利申請(qǐng)、披露以及營(yíng)銷等專業(yè)性服務(wù)。

當(dāng)技術(shù)成果進(jìn)入市場(chǎng)，便需要法律體系的支撐。對(duì)成果的所有權(quán)、合同的界定，最終利益的分配等主要問(wèn)題給予明確的規(guī)定。最后是政策，從稅收優(yōu)惠、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目激勵(lì)等方面促進(jìn)優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化的氛圍。

美國(guó)在科技成果轉(zhuǎn)化方面的成功正是這種體系多方面協(xié)作的結(jié)果。法律是其基石與保障，而中介機(jī)構(gòu)和組織則是體系各部分之間的橋梁。

完善的法律體系可以最大程度的保證科研主體的利益，防止因“正外部性效應(yīng)”（即從事科技成果研究與開(kāi)發(fā)的個(gè)人收益遠(yuǎn)小于社會(huì)總體效益）而抑制科研主體的積極性。

美國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化中介機(jī)構(gòu)可以分為盈利性和非盈利性兩大類，其中非盈利性機(jī)構(gòu)又可從源頭上分為國(guó)家設(shè)立以及民間成立。這些機(jī)構(gòu)幫助科研主體對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行信息披露、價(jià)值評(píng)估、市場(chǎng)推廣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及技術(shù)許可等工作。

美國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化中介機(jī)構(gòu)與組織種類繁多，但各個(gè)組織都有各自的工作側(cè)重點(diǎn)。

國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（NTTC，National Technology Transfer Center）以宏觀調(diào)控為主，主要轉(zhuǎn)化對(duì)象是由政府資助產(chǎn)生的科技成果。

區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（RTTCs，Regional Technology Transfer Centers）是按東南、東北、中部、大西洋地區(qū)、中西部以及西部6個(gè)地理區(qū)域建立的地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主要面對(duì)本地區(qū)服務(wù)，向本地區(qū)的技術(shù)需求者提供當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)成果，一般不會(huì)舍近求遠(yuǎn)。只有當(dāng)本區(qū)域范圍內(nèi)的技術(shù)無(wú)法滿足需求時(shí)，RTTCs才會(huì)向NTCC尋求幫助并合作。

技術(shù)許可辦公室（OTL）是美國(guó)研究型大學(xué)設(shè)立于校內(nèi)的從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的機(jī)構(gòu)，不同的大學(xué)機(jī)構(gòu)中不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，且各個(gè)技術(shù)許可辦公室只為本校服務(wù)。

大學(xué)技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)（AUTM，Associationof University Technology Managers）

AUTM的前身是于1974年成立的大學(xué)專利管理者協(xié)會(huì)（Society University Patent Administrators，SUPA），其最初目標(biāo)便在于促進(jìn)高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移并通過(guò)協(xié)調(diào)技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)主體間的關(guān)系協(xié)助技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作。

然而，由于當(dāng)時(shí)美國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移政策比較呆板，大學(xué)研究成果產(chǎn)權(quán)歸屬不明確，由政府資助的科技成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸政府所有，以至于研究人員積極性不高，技術(shù)轉(zhuǎn)移工作依然步履艱難，SUPA在最初的幾年發(fā)展緩慢，只有50幾個(gè)會(huì)員。 加之當(dāng)時(shí)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰退，1980年之前，政府資助科技成果獲得的28000件專利僅有5% 進(jìn)行了許可。為了促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，SUPA創(chuàng)始人把目光投向改革美國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移政策上，并著手努力在重要的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)與該領(lǐng)域主要國(guó)會(huì)成員之間建立聯(lián)系，而這一努力亦為1980年《拜－杜法案》的通過(guò)鋪平了道路。

拜杜法案通過(guò)后，隨著美國(guó)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移量的快速增長(zhǎng)，SUPA的成員數(shù)量不斷增加，服務(wù)體系也不斷完善。到1989年, SUPA認(rèn)識(shí)到其成員的角色和責(zé)任大大超出了“專利管理”的范疇, 于是改名為大學(xué)技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)（AUTM，Association of University TechnologyManagers）。自那時(shí)起，其主要目標(biāo)便不再局限于專利管理，擴(kuò)展為促進(jìn)公益性研究成果的商業(yè)化; 獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)會(huì)員及發(fā)展新會(huì)員; 引導(dǎo)科研人員與產(chǎn)業(yè)界更緊密地聯(lián)系; 創(chuàng)收和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等。

如今，AUTM擁有會(huì)員超過(guò)3500名，覆蓋全球40個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成員來(lái)自全球350多家高等院校、科研機(jī)構(gòu)、教學(xué)醫(yī)院和政府部門，以及數(shù)百家涉及科技管理和轉(zhuǎn)讓的公司。此外，AUTM還發(fā)展學(xué)生會(huì)員和面向發(fā)展中國(guó)家的電子會(huì)員。

AUTM的組織機(jī)構(gòu)包括董事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)和眾多的專業(yè)委員會(huì)等，機(jī)構(gòu)由協(xié)會(huì)成員運(yùn)營(yíng)，同時(shí)為會(huì)員提供許多專享服務(wù)與資源，比如技術(shù)轉(zhuǎn)移調(diào)查報(bào)告、專業(yè)發(fā)展課程、全面培訓(xùn)手冊(cè)、同行評(píng)議雜志、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等各領(lǐng)域的同行資源，此外還為技術(shù)轉(zhuǎn)移人員在所有職業(yè)層次上提供專業(yè)發(fā)展和交流機(jī)會(huì)。

1.信息平臺(tái)

AUTM Innovation Marketplace（AIM）。AUTM通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)尋找市場(chǎng)并為技術(shù)需求者尋找技術(shù)，它提供了一個(gè)系統(tǒng)而全面的技術(shù)轉(zhuǎn)移信息平臺(tái)，使得供需雙方可以及時(shí)獲得所需信息。更重要的是，AUTM會(huì)對(duì)實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)移的雙方采取措施積極撮合，以加快進(jìn)程并保證質(zhì)量。

Statistics Access for Tech Transfer（STATT)。AUTM 在數(shù)據(jù)庫(kù)中儲(chǔ)存了20年來(lái)的技術(shù)轉(zhuǎn)移信息，使用者可以利用 20 多個(gè)變量來(lái)檢索和整理數(shù)據(jù)，并將其導(dǎo)出到電子表格，以便進(jìn)一步分析。通過(guò)該數(shù)據(jù)庫(kù)，利益相關(guān)者可以找到技術(shù)轉(zhuǎn)移的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)進(jìn)行許可活動(dòng)的情況，并了解科研機(jī)構(gòu)通過(guò)技術(shù)許可與新成立公司之間的關(guān)系，獲取同行研究機(jī)構(gòu)披露出來(lái)的關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移的各種信息。

Transactional Academic Comparable Tracking（Trans ACT）。Trans ACT 又可稱為可比較交易跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)搜集許可協(xié)議的可比較交易條款和細(xì)則，包括交易結(jié)構(gòu)、交易條件及其他相關(guān)細(xì)節(jié)。技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)在商業(yè)談判過(guò)程中，通常以該數(shù)據(jù)庫(kù)為參照，作為定價(jià)、交易結(jié)構(gòu)的選擇、交易市場(chǎng)公允價(jià)值的確定等方面的依據(jù)。

2.專業(yè)培養(yǎng)課程

AUTM 通過(guò)提供Essentials of Academic Technology Transfer、Technology Operations and Organization Licensing Skills、Start-up Business Development、Negotiation、Marketing、Technology Valuation、Software等多元化的專業(yè)課程和培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

Essentials of Academic Technology Transfer（技術(shù)轉(zhuǎn)移概要）。這門互動(dòng)式課程探討了技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本概念和大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室的基本運(yùn)作，是技術(shù)轉(zhuǎn)移新人的一門必修課。什么是技術(shù)轉(zhuǎn)移？大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移有什么意義？大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室的主要職能是什么？如何識(shí)別一項(xiàng)技術(shù)是否具有商業(yè)潛力，用何種策略保護(hù)她而進(jìn)行市場(chǎng)化？有哪些常見(jiàn)的轉(zhuǎn)讓形式和協(xié)議？這些問(wèn)題都會(huì)在課程里得到討論和解答。

Technology Operations and Organization Licensing Skills。包括專利申請(qǐng)過(guò)程中的基本要素，以及大學(xué)建立和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合的策略; 解析大學(xué)技術(shù)許可的關(guān)鍵性問(wèn)題，明確大學(xué)技術(shù)合同的基本條款。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，可以了解技術(shù)合同中每項(xiàng)條款的相對(duì)重要性，哪些可以轉(zhuǎn)讓，哪些不能轉(zhuǎn)讓，如何運(yùn)用一些基本策略來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

Negotiation。通常意義上來(lái)講，合作應(yīng)該是一個(gè)雙贏的局面，但在敲定合作細(xì)節(jié)前的談判過(guò)程則是一個(gè)痛苦的拉鋸戰(zhàn)。AUTM提供一門關(guān)于談判的課程，該課程探討能促進(jìn)合作的談判策略，普遍采用的競(jìng)爭(zhēng)性談判戰(zhàn)術(shù)，以及維持談判合作和抵御競(jìng)爭(zhēng)的策略。

Technology Valuation。由于大部分技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室的資源都很稀缺，一般只對(duì)有商業(yè)化可能的專利開(kāi)展?fàn)I銷，所以能正確評(píng)價(jià)專利質(zhì)量及預(yù)測(cè)出哪些專利有可能被侵權(quán)就顯得尤為重要。該課程討論如何利用相關(guān)工具、經(jīng)營(yíng)技巧和資源來(lái)幫助技術(shù)轉(zhuǎn)移人員做出重要的商業(yè)決策和有效地管理投資組合。

Marketing。探討估值問(wèn)題和營(yíng)銷策略，討論特定優(yōu)惠和技術(shù)概念，如專利使用費(fèi)率等。為了探索這些概念，該課程還討論基本的收入報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和貼現(xiàn)現(xiàn)金流理論的簡(jiǎn)要背景。以及如何識(shí)別和有效溝通技術(shù)轉(zhuǎn)移的價(jià)值。同時(shí)，還介紹如何利用社會(huì)媒體 (如Facebook、LinkedIn、Twitter和其他平臺(tái))接觸到潛在客戶或者合作伙伴。

這些課程使新入行的技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者能夠掌握基本的專業(yè)知識(shí)，熟悉特定技術(shù)領(lǐng)域的特點(diǎn)，把握技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)和價(jià)值，識(shí)別技術(shù)的市場(chǎng)前景，對(duì)技術(shù)市場(chǎng)有靈敏的嗅覺(jué)，了解相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域公司的技術(shù)要求，并具備一定的法律和金融知識(shí)。同時(shí)，AUTM 還通過(guò)組織專業(yè)資格認(rèn)證考試的方式，為技術(shù)轉(zhuǎn)移人才的認(rèn)定提供一個(gè)可供參照的標(biāo)準(zhǔn)。

3.技術(shù)轉(zhuǎn)移調(diào)查（Survey）

年度調(diào)查（Annual Licensing ActivitySurvey）。自1991年起, AUTM開(kāi)始對(duì)美國(guó)的大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的調(diào)查, 并在年會(huì)上予以發(fā)布。調(diào)查內(nèi)容包括上述機(jī)構(gòu)的許可數(shù)量、許可收入、發(fā)明披露、發(fā)明披露撤回?cái)?shù)、產(chǎn)品銷售情況、新設(shè)公司數(shù)及其員工數(shù)等，對(duì)象為美國(guó)和加拿大的高校、醫(yī)院和研究機(jī)構(gòu)。如2009 年有 596 家源于大學(xué)科研成果的新公司成立; 轉(zhuǎn)讓總數(shù)5328項(xiàng)，其中許可證貿(mào)易4374項(xiàng)，交易生效 954 項(xiàng); 引入658個(gè)新產(chǎn)品; 539億美元的研究支出; 23億美元的許可證收入，比2008年上升32. 5% ; 專利申請(qǐng)總數(shù)18214項(xiàng)等。

薪酬調(diào)查（Salary Survey—insights onsalaries, incentives, office staffing structures）。自2004年起，AUTM每?jī)赡暝u(píng)估一次在 17 個(gè)國(guó)家195 個(gè)機(jī)構(gòu)中的 10 類不同職位上從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作人員的薪酬水平以及不同技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)。

材料轉(zhuǎn)讓協(xié)議調(diào)查(Material TransferAgreement Survey，MTA Survey)。大多數(shù)機(jī)構(gòu)在與其他科研機(jī)構(gòu)或者企業(yè)交換科研材料時(shí)會(huì)選擇使用材料轉(zhuǎn)讓協(xié)議。材料轉(zhuǎn)讓協(xié)議調(diào)查在 2009 年和 2011年各執(zhí)行過(guò)一次，該項(xiàng)調(diào)查的目的在于查明各研究機(jī)構(gòu)如何使用材料轉(zhuǎn)讓協(xié)議和什么時(shí)候會(huì)使用這種材料轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以及協(xié)議中的具體條款、存在的潛在問(wèn)題以及談判過(guò)程中可能遇到的困難。

4.會(huì)議。

年會(huì)。每年2、3月份，AUTM會(huì)舉辦邀請(qǐng)會(huì)員參與的技術(shù)轉(zhuǎn)移年會(huì)，提供一個(gè)給技術(shù)轉(zhuǎn)移各方交流且平衡利益的平臺(tái)。這一年會(huì)已成為技術(shù)轉(zhuǎn)移界的年度盛事。年會(huì)的議題范圍涉及廣泛，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化、法律、政策、生物科技、信息技術(shù)等等。AUTM 年會(huì)也會(huì)新增主題以適應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。如2004年的“技術(shù)轉(zhuǎn)移在中國(guó)”、2010年的“發(fā)明家權(quán)利宣言”和2011年的“在線伙伴系統(tǒng)”等。

網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)（Webinars）AUTM會(huì)舉辦線上的研討會(huì)進(jìn)行交流并記錄。現(xiàn)在其已提供近百個(gè)在線研討會(huì)記錄，來(lái)幫助新生代的技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)人員更快的熟悉專業(yè)領(lǐng)域。

5.發(fā)行刊物

技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)用手冊(cè)（Technology TransferPractce Manual）技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)踐手冊(cè)是綜合性多卷參考工具，覆蓋40多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。分為法律法規(guī)卷、技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室管理卷、發(fā)明披露—審查—保護(hù)的過(guò)程管理卷。

會(huì)員名錄?？赏ㄟ^(guò) AUTM 會(huì)員名錄查找同行。在線名錄提供了快速、輕松的查找功能，同時(shí)還提供方便實(shí)用的在線網(wǎng)絡(luò)工具，使同行之間的交流更加自由順暢。

同行評(píng)議雜志和信息簡(jiǎn)報(bào)。AUTM會(huì)定期向會(huì)員發(fā)送簡(jiǎn)報(bào)（Newsletter）以便相關(guān)人員可以獲取最新的交易和成果情況。此外AUTM還在運(yùn)營(yíng)著名為電子版的同行評(píng)議雜志，該雜志內(nèi)容豐富，涵蓋了很多高品質(zhì)的研究論文。

AUTM作為美國(guó)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)方面最富有影響力的組織之一，引領(lǐng)了美國(guó)乃至全球技術(shù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)潮, 為美國(guó)大學(xué)的科技成果商業(yè)化提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 同時(shí)促進(jìn)了美國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的提高。從1996年至2013年，AUTM所促成的技術(shù)許可對(duì)美國(guó)GDP的貢獻(xiàn)從1380億美元增長(zhǎng)至5180 億美元。這18年美國(guó)的GDP增長(zhǎng)50%相比，AUTM所促成的技術(shù)許可對(duì)美國(guó)GDP的貢獻(xiàn)增長(zhǎng)率達(dá)近 4 倍。此外，AUTM所促成技術(shù)許可對(duì)美國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)從 2820 億美元增長(zhǎng)至1. 18萬(wàn)億美元; 促成就業(yè)總?cè)藬?shù)從 1996 年的113 萬(wàn)人增加至2013 年的 382 萬(wàn)人。

AUTM的另一項(xiàng)值得我國(guó)科研體系學(xué)習(xí)的地方在于其提出的衡量大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)移成效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。AUTM 通過(guò)量化指標(biāo)為技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)利益群體提供科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，其量化指標(biāo)包括新成立公司數(shù)、專利申請(qǐng)量、生效的許可協(xié)議數(shù)、許可證收入、產(chǎn)權(quán)投資收益、成功進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品數(shù)、研究支出等30多個(gè)與技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的變量信息。其它的非量化數(shù)據(jù)也同樣重要, 比如大學(xué)保留企業(yè)家型研究人員的能力, 吸引杰出畢業(yè)生的能力，通過(guò)吸引私人企業(yè)投資增加承擔(dān)科研項(xiàng)目的能力等。

美國(guó)的學(xué)術(shù)界和企業(yè)界已達(dá)成這樣一個(gè)共識(shí): 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移的成就為社會(huì)各界提供了大量的機(jī)會(huì): 對(duì)大學(xué)來(lái)說(shuō), 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移為學(xué)術(shù)界提供了科技影響市場(chǎng)、產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì); 對(duì)企業(yè)而言, 技術(shù)轉(zhuǎn)移提供了私營(yíng)、盈利企業(yè)接觸實(shí)驗(yàn)室研究成果的機(jī)會(huì); 對(duì)公眾而言, 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移提供了共享人類智慧, 從杰出的新發(fā)明中獲益的機(jī)會(huì)。

AUTM正是在這樣一種社會(huì)共同認(rèn)知的背景下，以相對(duì)完善的法律體系和政策為基石建立起的跨界性、綜合性的服務(wù)平臺(tái)。其不僅具有跨組織信息互通和交流功能，還具備解決技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題的能力。而這種全國(guó)性、綜合性且具備硬實(shí)力的共享平臺(tái)正是我國(guó)所缺少的。

目前, 我國(guó)各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)6萬(wàn)多個(gè), 從業(yè)人員約110萬(wàn)人。但從總體上看,科技轉(zhuǎn)化服務(wù)能力嚴(yán)重不足, 滿足不了日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。雖然機(jī)構(gòu)繁多, 但大量中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)仍停留在收集、編輯和發(fā)布信息的層面, 服務(wù)水平相對(duì)落后; 多數(shù)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的各相關(guān)科技管理部門分離和衍生產(chǎn)生, 缺乏合作和資源共享, 造成極大的浪費(fèi); 致力于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化和研究的中介機(jī)構(gòu)為數(shù)較少, 且沒(méi)有形成良好的品牌機(jī)構(gòu)。

除各技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)之間資源共享不夠以外，我國(guó)還缺乏對(duì)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的全面調(diào)查。事實(shí)不清和數(shù)據(jù)不足是導(dǎo)致當(dāng)前高校技術(shù)轉(zhuǎn)移研究大多局限于定性分析和籠統(tǒng)指標(biāo)的重要原因。也因此對(duì)我國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)實(shí)際指導(dǎo)效果非常有限。

要借鑒AUTM的經(jīng)驗(yàn)，在法律和政策層面以外，首先需要加強(qiáng)高效信息分享網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，并保證分享數(shù)據(jù)（調(diào)研數(shù)據(jù)）的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。信息網(wǎng)的建設(shè)需要多方努力: 在高校內(nèi)和企業(yè)中建立科技成果轉(zhuǎn)化供求信息采集、發(fā)布等制度,并集成現(xiàn)有科技網(wǎng)絡(luò)資源, 同時(shí)根據(jù)需要引進(jìn)和建設(shè)若干專用數(shù)據(jù)庫(kù), 如專家信息數(shù)據(jù)庫(kù)、各高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移資料庫(kù)等。

結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技進(jìn)步相互依存、相互促進(jìn)、相互融合、協(xié)同發(fā)展的過(guò)程中，信息橋梁是高校技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的必要前提，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)揮著重要的作用。美國(guó)高校技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)不僅在連接技術(shù)資源和技術(shù)需求中發(fā)揮了重要作用，更將整個(gè)國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系打造成了一個(gè)生態(tài)圈，各高校、企業(yè)及第三方技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)在其中互通有無(wú)，協(xié)作共贏，成功地促進(jìn)了美國(guó)高校的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。

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