武漢大學(xué)生物化學(xué)與分子生物學(xué)專(zhuān)業(yè)博士，新加坡國(guó)立大學(xué)（NUS）博士后，一門(mén)心思搞科研，業(yè)余寫(xiě)稿不荒廢，努力給你驚喜。

——朱小鹿

2020年，網(wǎng)紅何同學(xué)問(wèn)擁有一家市值超過(guò) 3000 億元公司的雷軍： 

“你愿不愿意抹平一切，變成年輕人重新開(kāi)始？” 

雷軍毫不猶豫地答：“我愿意”。 

而當(dāng)極客公園創(chuàng)始人張鵬問(wèn)： 

“如果站在今天，你作為投資人，會(huì)不會(huì)投資十年前的自己？” 

雷軍卻回答，“不會(huì)”，因?yàn)椤俺晒Ω怕侍　薄?nbsp;

“有時(shí)候我覺(jué)得，如果讓我重來(lái)一次，我未必有勇氣選這么難的路?！?nbsp;

（何同學(xué)、雷軍、張鵬） 

1992年，雷軍加入金山。 

2017年，他帶領(lǐng)金山在香港敲響上市鐘聲后辭職。 

隱匿三年。 

2010年，41歲的他選擇從頭再來(lái)，聯(lián)合朋友創(chuàng)辦小米科技公司，進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。 

2011年，重返金山公司，出任董事長(zhǎng)。 

2012年，成立金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。 

2018年，再次帶領(lǐng)小米在香港敲響上市的鐘聲。 

2020年，金山云在納斯達(dá)克上市。 

有網(wǎng)友這樣評(píng)價(jià)雷軍：“雷老師真真人生贏家，隔段時(shí)間去敲個(gè)鐘。

人家一輩子敲不上一回，他差不離每年敲一次?！?nbsp;

（雷軍） 

雷軍湖北仙桃人，1969年出生在一個(gè)教師家庭，比網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊大兩歲。 

和丁磊小時(shí)候一樣，雷軍也特別喜歡拆裝收音機(jī)、電視機(jī)。 

很多家長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為孩子這種行為是破壞東西，但是，雷軍父親卻不這樣認(rèn)為。 

他任雷軍鼓搗，因?yàn)檫@可以培養(yǎng)孩子動(dòng)手的能力和想象力。 

他鼓弄壞了，父親從不打罵他，也不心疼錢(qián)，會(huì)再給他買(mǎi)回來(lái)。 

雷軍就讀仙桃中學(xué)。

那是一所重點(diǎn)中學(xué)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。 

他們那屆考上清華北大的就有17個(gè)，他的兩個(gè)同桌一個(gè)上了清華，一個(gè)上了北大。 

同學(xué)、同桌這么厲害，雷軍自然也差不到哪去。 

18歲的雷軍考入武漢大學(xué)電子計(jì)算機(jī)系。

（左二雷軍） 

武漢大學(xué)雖然不比北大清華，但也是高手云集的地方。

進(jìn)入大學(xué)的雷軍絲毫不敢松懈，一頭扎進(jìn)圖書(shū)館。 

有天雷軍讀到《硅谷之火》這本書(shū)，看完他被IT喬布斯的故事深深震撼。 

一顆種子在心中扎根，他有了“創(chuàng)立一家偉大公司的夢(mèng)想?！?nbsp;

他說(shuō)：

看完這本書(shū)，我的內(nèi)心就有一團(tuán)火焰燃燒起來(lái)，很難平靜。

在操場(chǎng)里我奠定了一個(gè)夢(mèng)想：日后一定要做一個(gè)偉大的人。 

當(dāng)時(shí)，武漢大學(xué)是中國(guó)最早實(shí)行學(xué)分制的，只要修滿(mǎn)學(xué)分就可以畢業(yè)。 

雷軍僅用兩年就修滿(mǎn)了所有學(xué)分，這讓他有時(shí)間去武漢電子一條街實(shí)習(xí)去了。 大三那段時(shí)間，雷軍對(duì)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行各種實(shí)踐。

他寫(xiě)過(guò)加密軟件、財(cái)務(wù)軟件、CAD軟件，還做過(guò)電路板設(shè)計(jì)、焊過(guò)電路板，修護(hù)各種有故障的計(jì)算機(jī)。 

這還不算，連黑客都干過(guò)。

繁忙的工作之余，他開(kāi)發(fā)出來(lái)一款“免疫90”的殺毒軟件，寫(xiě)了一篇文章發(fā)表在《計(jì)算機(jī)世界》上，在電腦圈一鳴驚人。

軟件賣(mài)了后，雷軍輕松賺了100萬(wàn)。而這年，雷軍才19歲。

因?yàn)殚_(kāi)發(fā)產(chǎn)品，雷軍獲湖北省大學(xué)生科技成果一等獎(jiǎng)。

趁熱打鐵，雷軍和同校同學(xué)成立了一家名叫三色的公司。 

然而，這個(gè)公司并沒(méi)有做起來(lái)，雷軍第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。 不過(guò)，這對(duì)他沒(méi)有什么影響。 

（雷軍） 1990 年，雷軍從朋友那里看到一套WPS 漢卡軟件。

用它來(lái)打印文件，能事先看到模擬效果。

雷軍本來(lái)想買(mǎi)下來(lái)自己用，無(wú)奈太貴，他于是把 WPS 解密，并修復(fù)了他認(rèn)為的軟件中的Bug，結(jié)果 WPS 變得更受歡迎。

就這么一個(gè)無(wú)心之舉，讓金山軟件創(chuàng)始人求伯君知道了雷軍的名字，自此兩人結(jié)緣。   

1991年，22歲的雷軍從武漢大學(xué)畢業(yè)。 幸運(yùn)地趕上了國(guó)內(nèi)大學(xué)生畢業(yè)包分配的末班車(chē)，他被分配到了北京航天部的一個(gè)軍工研究所。 

一畢業(yè)不但有了工作，還拿到了北京戶(hù)口。

然而，別人望塵莫及的東西，雷軍反而覺(jué)得是種束縛。

待在單位里他覺(jué)得自己毫無(wú)用武之地，上了幾個(gè)月班，他有了辭職的想法。

1991年11月4日，北京某地舉辦一個(gè)計(jì)算機(jī)展覽會(huì)，這個(gè)雷軍感興趣。

無(wú)巧不成書(shū)，在那里，他遇到非常仰慕的素有“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一人”的求伯君。 

當(dāng)時(shí)求伯君身穿一身名牌，很是亮眼。 

（雷軍和求伯君） 1992年初，雷軍從單位辭職加入金山軟件公司。 

一到金山，雷軍感覺(jué)被騙了。

他以為公司很大，到了公司才發(fā)現(xiàn)，算上他才六個(gè)人，有點(diǎn)被忽悠的感覺(jué)。

但是讓我還是很激動(dòng)的是，雖然只有5個(gè)人，可是那5個(gè)人都是非常優(yōu)秀的程序員，所以金山在早期有著極其濃厚的程序員文化。

在我們那兒就是“萬(wàn)般皆下品，唯有程序高”，所有人都狂熱地喜歡寫(xiě)程序。 

很快適應(yīng)后，雷軍這樣說(shuō)。 雷軍在北京金山組建起一支頂尖研發(fā)團(tuán)隊(duì)，辛苦研究三年，1995年4月，新的辦公軟件——“盤(pán)古”發(fā)布上市。 

結(jié)果市場(chǎng)遇冷，研發(fā)成本卻砸進(jìn)去了上千萬(wàn)，而全生命周期的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)低于預(yù)期中的5000套。 血本無(wú)歸之下，金山迎來(lái)了它的至暗時(shí)刻。

1996年，26歲的雷軍，人生一直順豐順?biāo)乃?，第一次嘗到了受挫的滋味。 

不知是不是受新產(chǎn)品的影響，原來(lái)賣(mài)的好的老品WPS，也賣(mài)不動(dòng)了。

金山收入銳減，最難的時(shí)候賬戶(hù)上只有十幾萬(wàn)元，發(fā)工資都困難，金山軟件陷入困境。 

曾經(jīng)熱鬧的辦公室，因?yàn)橛械娜穗x開(kāi)而變得寂靜無(wú)聲。

那段時(shí)間，雷軍徹夜無(wú)眠，他想不明白，那么好的軟件為什么賣(mài)不出去？ 軟件是自己帶隊(duì)研發(fā)的，功能質(zhì)量他在清楚不過(guò)了。

他想是不是銷(xiāo)售的問(wèn)題呢？ 他來(lái)到北京中關(guān)村最大的一家軟件店，親自去賣(mài)軟件。 從最初的一套賣(mài)不出到店里的銷(xiāo)售冠軍，他用了七天。 當(dāng)然，他的目的不是賣(mài)軟件，而是找出軟件不被認(rèn)可的原因。 真讓他找到了。 

軟件店里，每天都有顧客進(jìn)來(lái)問(wèn)有沒(méi)有電腦入門(mén)軟件。 

最初他不理解，學(xué)電腦買(mǎi)本書(shū)不就行了嗎？ 但后來(lái)一琢磨這樣的想法不對(duì)。 

做產(chǎn)品應(yīng)該有用戶(hù)思維，用戶(hù)需要什么，就應(yīng)該做什么，而不是想當(dāng)然地以為自己想做什么做什么。

用戶(hù)不需要，你的產(chǎn)品再好也沒(méi)有市場(chǎng)。

雷軍馬上開(kāi)發(fā)了出一個(gè)叫《電腦入門(mén)》的軟件。這個(gè)軟件實(shí)際上比盤(pán)古簡(jiǎn)單地多。 真是有心插柳柳不成，無(wú)心插柳柳成蔭，《電腦入門(mén)》一經(jīng)上市大受歡迎。

雷軍說(shuō)這次危機(jī)，是他職場(chǎng)生涯不可多得的財(cái)富。 

作為一個(gè)工程師，如果沒(méi)有這次危機(jī)，他沒(méi)有機(jī)會(huì)去補(bǔ)上站店賣(mài)貨學(xué)到的這么重要的一課。 

然而，危機(jī)解除了，雷軍卻陷入了迷茫。 

那時(shí)，金山和微軟競(jìng)爭(zhēng)，雷軍知道結(jié)果，只能勉強(qiáng)活下去。 

雷軍感覺(jué)看不到希望，離自己的理想越來(lái)越遠(yuǎn)，干什么都沒(méi)有斗志了。 

他的狀態(tài)非常不好，無(wú)心在搞研發(fā)。 

1996年4月，雷軍遞交了辭職信。

但是，求伯君拒絕了他的辭職，給雷軍放了半年假。

最初，雷軍和幾個(gè)朋友去酒吧玩蹦迪，瘋狂地蹦一晚上來(lái)解壓。

他還喜歡上了搖滾樂(lè)，在激烈的旋律中釋放心情。 

后來(lái)，他又玩上了BBS，就是中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)用電話(huà)撥號(hào)才能上的網(wǎng)絡(luò)CFIDO（中國(guó)惠多網(wǎng)）。

雷軍不用上班了，他就整天在BBS上發(fā)帖。

一天能發(fā)一百多貼，后來(lái)他成了惠多網(wǎng)在北京的站長(zhǎng)。

雷軍說(shuō)，那時(shí)，他每天早上7點(diǎn)開(kāi)始上網(wǎng)，一直忙到凌晨，比上班還累，但過(guò)得很充實(shí)。 

在BBS上，雷軍認(rèn)識(shí)了不少朋友，其中就有馬化騰和丁磊。

馬化騰在深圳一家叫潤(rùn)迅的尋呼機(jī)公司做程序員，丁磊在寧波電信局做工程師。 盡管他整天泡在網(wǎng)上，但是并沒(méi)有喪志，一點(diǎn)一點(diǎn)從消沉中走出來(lái)。

1996年11月，休息了半年后的雷軍，重新回到金山，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

狀態(tài)回歸，他變得斗志昂揚(yáng)。

那時(shí)金山人才流失嚴(yán)重，他面對(duì)的是納新程序員，但公司薪酬很低，如何吸引合適的人進(jìn)來(lái)是個(gè)問(wèn)題。 

雷軍心里堅(jiān)信，一定能找到人。

“下多大的功夫，有多大的回報(bào)?！?nbsp;

北京有1000多萬(wàn)人，他需要幾個(gè)人而己。 他列了二十幾個(gè)程序員名單，挨個(gè)去找，挨個(gè)請(qǐng)人吃飯，挨個(gè)去談。

每個(gè)人談三遍，終于找到了兩個(gè)人。

那段時(shí)間，他帶著一批程序員一頭扎進(jìn)開(kāi)發(fā)軟件上。 

“一天工作 16 個(gè)小時(shí)，一周七天不休息，長(zhǎng)期每天只睡四五個(gè)時(shí)”，因此他被稱(chēng)為“中關(guān)村勞?！?。 

雷軍不喜歡這個(gè)稱(chēng)號(hào)，讓人覺(jué)得他很呆板，不懂生活，而現(xiàn)實(shí)他可不是那樣的人。 

（雷軍）

1998年，雷軍成為北京金山軟件股份有限公司的總經(jīng)理。

2000年，31歲的雷軍成為公司總裁。 

在吸引人才上，雷軍認(rèn)為，永遠(yuǎn)有不合適的人，永遠(yuǎn)有請(qǐng)不起的人。

一個(gè)階段只能請(qǐng)到這個(gè)階段的人。

所以，他采用了兩種方法。

一種是小馬拉大車(chē) ，就是要把小馬變成大馬。 

首先是寬容，容忍他的能力和不完美；

其次，是拿放大鏡看他的優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)他，幫助他成長(zhǎng)。 

另一種是筑巢引鳳，讓不入流的人千入流的事情，吸引入流的人才；

讓入流的人才干第一流的事情，吸引第一流的人才。

這樣企業(yè)就可以一步一步往前發(fā)展，而且基礎(chǔ)會(huì)非常扎實(shí)。 

扎進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)的雷軍，此時(shí)不知道，互聯(lián)網(wǎng)世界此時(shí)正發(fā)生日新月異的變化。 

1997年6月，寧波那個(gè)他曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的電信工程師丁磊，辭職創(chuàng)辦了網(wǎng)易。

1998年11月，深圳那個(gè)傳呼機(jī)程序員馬化騰創(chuàng)辦了騰訊，搜狐，新浪門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相繼問(wèn)世。

雷軍這才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)浪潮已不可阻止之勢(shì)席卷中國(guó)。 

雷軍意識(shí)到此時(shí)進(jìn)入有些晚了，在求伯君的支持下，他決定以收購(gòu)的方式進(jìn)入。 

網(wǎng)上流傳一個(gè)版本說(shuō)，那時(shí)馬化騰剛創(chuàng)業(yè)時(shí)要把QQ賣(mài)給他，他沒(méi)買(mǎi)；

還有說(shuō)，馬云剛創(chuàng)業(yè)時(shí)找他投資，他沒(méi)投。 其實(shí)，這些都不是真的。 

真實(shí)情況是他真正談過(guò)收購(gòu)的，是網(wǎng)易。 

（雷軍） 

網(wǎng)易剛成立不久，雷軍開(kāi)出了1000萬(wàn)元的價(jià)格。 

90年代的1000萬(wàn)元可不是小數(shù)目，相當(dāng)于現(xiàn)在的8000萬(wàn)到一億元的樣子。

然而，丁磊毫不猶豫地拒絕了。 

兩個(gè)月后，網(wǎng)易融資了1000萬(wàn)美元，估值達(dá)到6000萬(wàn)美元，相當(dāng)于5億人民幣。 

雷軍直言，那真是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，他看不懂，但大受震撼。

他也投入了這個(gè)瘋狂之中，創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，于2000年5月上線(xiàn)，售賣(mài)各類(lèi)圖書(shū)和音像制品。 

雷軍在卓越網(wǎng)投入很多時(shí)間和精力，他每天晚上要做當(dāng)天業(yè)務(wù)的復(fù)盤(pán)和總結(jié)。

業(yè)務(wù)開(kāi)展的非常順利，開(kāi)創(chuàng)了最早的多地倉(cāng)儲(chǔ)、最早的自建物流等創(chuàng)新舉措，最早在北上廣深實(shí)現(xiàn)了4小時(shí)送達(dá)服務(wù)。

要知道，那可是20多年前。 

雷軍只用了兩年多的時(shí)間，讓卓越網(wǎng)成了當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的B2C電商網(wǎng)站。 但是，雷軍面臨一個(gè)問(wèn)題，電商太燒錢(qián)，他沒(méi)錢(qián)。

而且那時(shí)恰好是互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)之時(shí)，沒(méi)有人投資。

2004年9月，雷軍只好把卓越網(wǎng)以7800萬(wàn)美金近6億人民幣賣(mài)給亞馬遜。

這使雷軍財(cái)富暴漲，成為財(cái)富自由之人。

雖然如此，但對(duì)于雷軍來(lái)說(shuō)，賣(mài)掉卓越網(wǎng)就像賣(mài)掉自己的孩子一樣疼。

尤其是，賣(mài)掉半年后B2C電商迎來(lái)全面崛起的盛世。 

（雷軍） 

他覺(jué)得是運(yùn)氣不好，所以，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命。 

“所謂命就是在合適的時(shí)間做合適的事，創(chuàng)業(yè)者需要花大量時(shí)間去思考，如何找到能夠讓豬飛起來(lái)的臺(tái)風(fēng)口。只要在臺(tái)風(fēng)口，稍微長(zhǎng)一個(gè)小的翅膀，就能飛得更高?！?/p>

2007年10月9日上午，金山在香港證券交易所敲鐘上市，作為總裁的雷軍也迎來(lái)人生高光時(shí)刻。 這一年雷軍38歲。 

本該高興的事，雷軍卻郁悶了。 他為之付出16年心血的公司，市值只有260.27億港幣。

對(duì)比馬化騰的騰訊市值1047億元人民幣，差的不只是一點(diǎn)。 

這個(gè)結(jié)果與他的付出不成正比。 那時(shí)的他，“永遠(yuǎn)睡眠嚴(yán)重不夠，人非常憔悴，疲憊始終掛在臉上?！?nbsp;金山人都知道，雷軍常年深夜12點(diǎn)下班，第二天早上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司。 

2007年12月24號(hào)，金山上市兩個(gè)月后，雷軍辭職了。 

從金山離職后，雷軍專(zhuān)心做天使投資人。 100萬(wàn)投資歡聚時(shí)代，持股價(jià)值1.2億美元；

投資拉卡拉，他投資的430萬(wàn)變成了3億；

投資UC瀏覽器，400萬(wàn)變成了10億…… 投資讓他很快賺了幾十億。

這些投資讓雷軍終于頓悟，“我選錯(cuò)了跑道，這個(gè)行業(yè)不可能做出很大的規(guī)模?！?/p>

通過(guò)投資，雷軍看到了眾多創(chuàng)業(yè)者的熱情和干事業(yè)的決心，激發(fā)了他，18歲時(shí)的夢(mèng)想種子再次萌發(fā)。 

（雷軍）

2008年時(shí)，雷軍約王川去滑雪。 

士別三日，當(dāng)刮目相待。 

王川發(fā)現(xiàn)幾個(gè)月沒(méi)見(jiàn)的雷軍變化很大，王川說(shuō)他以前是“用顯微鏡看事情”轉(zhuǎn)到“用望遠(yuǎn)鏡看事情”。

雷軍承認(rèn)，他說(shuō)自己以前一直說(shuō)抬頭看路，但實(shí)際上還是低頭干事，他的思考是基于金山的。 

老對(duì)頭360老總周鴻祎說(shuō)，雷軍從金山離開(kāi)后的變化。 

“過(guò)去的雷軍被金山的包袱拖住了，在那之前，你可以說(shuō)雷軍還不太懂互聯(lián)網(wǎng)；在那之后，雷軍成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家?！?nbsp;

反思，讓雷軍的思維和格局開(kāi)始了蛻變。 他重新詮釋了“風(fēng)口論”，在進(jìn)入新領(lǐng)域、尋找新機(jī)會(huì)時(shí)，放低姿態(tài)，虛心學(xué)習(xí)。

既要埋頭苦干，也要把握時(shí)機(jī)，順勢(shì)而為。 

此時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮悄悄拉開(kāi)帷幕，這次雷軍沒(méi)有讓機(jī)會(huì)錯(cuò)失。 2009年，40歲的他決定重新創(chuàng)業(yè)做手機(jī)。 

雷軍給公司起名“紅星科技”，結(jié)果這個(gè)名字在工商局注冊(cè)不上。 雷軍才想到了用“小米”，意思是小米加步槍?zhuān)瑢?zhuān)注打造國(guó)產(chǎn)手機(jī)。 

雷軍在互聯(lián)網(wǎng)圈和投資圈人脈眾多，想開(kāi)公司非常容易。 2010年4月6日，小米科技在北京中關(guān)村銀谷大廈正式成立。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有谷歌的洪峰和林斌，微軟黎萬(wàn)強(qiáng)和黃江吉、摩托羅拉的周光平、北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系的劉德等。

他們既懂技術(shù)也懂管理，立志讓小米公司成為世界一流企業(yè)。

2011年4月20日，小米的初代模型機(jī)制作完成，整個(gè)公司的人都為之歡呼。

雷軍說(shuō)，他一輩子都忘不了那一刻，這是一款他真正想做的手機(jī)。 做全球最好的手機(jī)，只賣(mài)一半的價(jià)錢(qián)，讓每個(gè)人都能買(mǎi)得起。 2011年8月16日，雷軍正式發(fā)布小米一代智能手機(jī)。

他當(dāng)眾宣布價(jià)格為1999元，并且以后的2代，3代，4代小米都保持這個(gè)價(jià)格。 這讓米粉們熱烈歡呼。

9月5日小米預(yù)售當(dāng)天，30萬(wàn)秒空。 2012年，小米賣(mài)出了719萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。

2013年賣(mài)出了1870萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)量超越了蘋(píng)果。 雷軍創(chuàng)業(yè)成功，蟄伏三年的雷軍重歸中國(guó)企業(yè)家的行列，也讓曾經(jīng)的對(duì)手心服口服。

周鴻祎稱(chēng)贊他，“確實(shí)站得比我們都高，看得比我們所有人都更遠(yuǎn)?！?nbsp;

（雷軍和董明珠）

這年，他獲得央視財(cái)經(jīng)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”榮譽(yù)。 在這次頒獎(jiǎng)典禮上，雷軍和董明珠兩個(gè)人商業(yè)上的重量級(jí)人物因?yàn)橐粋€(gè)賭約，一不小心成了“網(wǎng)紅”。

原因是董明珠不認(rèn)同小米的商業(yè)模式，雷軍不服，反駁： 小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式，我覺(jué)得要看未來(lái)五年。

請(qǐng)全國(guó)人民作證，五年之內(nèi)，如果我們的營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話(huà)，董明珠輸我一塊錢(qián)就行了。 

董明珠霸氣回聲： 第一，我告訴你不可能；第二，要賭就賭10個(gè)億。

隨后幾年，這個(gè)賭約不但經(jīng)常會(huì)被網(wǎng)友們拿出來(lái)當(dāng)話(huà)題，也成為督促兩個(gè)人事業(yè)的動(dòng)力。 尤其，是二人公司的產(chǎn)品因此獲得更多的關(guān)注，不失為一次極致的營(yíng)銷(xiāo)。 

結(jié)果已經(jīng)不重要，就像網(wǎng)友說(shuō)的，“誰(shuí)贏都是中國(guó)贏，都是中國(guó)的企業(yè)?！?nbsp;此時(shí)的雷軍不僅是小米科技的董事長(zhǎng)，還是金山公司的董事長(zhǎng)。

2011年，求伯君再次邀請(qǐng)他回金山，并將自己而權(quán)利全部移交給雷軍。 重回金山后，雷軍將金山全面轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。 

2012年，成立了成立金山云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。

雷軍僅僅用八年時(shí)間，將金山軟件260億元變成600多億元。 

從一代小米手機(jī)上線(xiàn)，雷軍一直堅(jiān)持“小米模式”，五代保持1999元價(jià)格不變，開(kāi)創(chuàng)了小米輝煌的5年，“小米模式”一度被其他的公司拿去研究。 

隨著華為、OPPO、vivo崛起，小米手機(jī)開(kāi)始賣(mài)不動(dòng)了。

但是，雷軍還是堅(jiān)持性?xún)r(jià)比路線(xiàn)。 

2016年是小米手機(jī)銷(xiāo)量下滑嚴(yán)重，總銷(xiāo)量?jī)H僅只有5542萬(wàn)臺(tái)，而2015年銷(xiāo)量6655萬(wàn)臺(tái)。 于是，雷軍接替林斌主管供應(yīng)鏈管理。

在他接手后，2017年的銷(xiāo)售量達(dá)9141萬(wàn)臺(tái)，到2018年的時(shí)候達(dá)到了11866萬(wàn)臺(tái)，首次超過(guò)了一億。 

2018年7月9日，小米正式在香港上市。

市值543億美元，隨后進(jìn)入世界500強(qiáng)。 

（雷軍和團(tuán)隊(duì)人員） 

上市前，雷軍還做了一件事。 他擔(dān)心小米被資本逼著創(chuàng)造“超額”的利潤(rùn)。

為了保證小米堅(jiān)持做“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的公司，他想以法律文件的形式，把這一使命固化下來(lái)，永久限制硬件凈利潤(rùn)率。 但投資人不同意，幾次會(huì)議都開(kāi)不下去。

有人說(shuō)他“瘋了”，有人說(shuō)“早知道如此，我就不投了?！边€有人說(shuō)他“瞎折騰”。 

最后，雷軍一句話(huà)改變的局面，他說(shuō)： “優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn)，偉大的公司贏得人心！

如果你們同意，你們擁有的將是一家注定偉大的公司！” 小米上市前夕，小米董事會(huì)通過(guò)了一條決議：

小米硬件綜合凈利潤(rùn)率永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)5%，如有超出部分，將以合理方式全部返還給用戶(hù)。

這是有史以來(lái)第一家上市公司以法律文件的形式約束自己的硬件綜合凈利潤(rùn)率。 雖然小米上市了，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從2017年第二季度到2018年第三季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已出現(xiàn)連續(xù)第六個(gè)季度下滑。 

小米也面臨新的挑戰(zhàn)，如果雷軍還堅(jiān)持原來(lái)都小米模式，是行不通的。 雷軍也意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，2019年的小米年會(huì)上，雷軍提到“冬天已經(jīng)來(lái)了?！?nbsp;

2月17號(hào)，他在微博上說(shuō)：

“小米旗艦機(jī)，一定要去掉性?xún)r(jià)比的束縛，專(zhuān)心做最好的產(chǎn)品，不辜負(fù)米粉對(duì)小米的期待！” “小米9肯定比小米8貴不少，特別希望大家的理解！ 

小米，應(yīng)該說(shuō)是雷軍，終于正式告別了性?xún)r(jià)比時(shí)代。 知天命年紀(jì)的他終于，“不要做逆天改命的英雄，要做順勢(shì)而為的豬”。

2020年，因?yàn)榭傟?duì)周知的特殊原因，經(jīng)濟(jì)普遍下滑，而雷軍因?yàn)樗蛨F(tuán)隊(duì)快速執(zhí)行力意外賺了一筆。

2019年10月，雷軍在烏鎮(zhèn)參加商業(yè)大會(huì)。 

有天晚上，丁磊在吃飯和雷軍閑聊： “雷總，你能不能幫我做一批超大尺寸的電視機(jī)，比如100英寸左右的?！?nbsp;

丁磊想放在辦公室里，開(kāi)視頻會(huì)議時(shí)用，他覺(jué)得市場(chǎng)上賣(mài)的十幾萬(wàn)元太貴。

丁磊問(wèn)能不能做出5萬(wàn)元以下的電視來(lái)，雷軍聽(tīng)完買(mǎi)上給小米電視部門(mén)總經(jīng)理詢(xún)問(wèn)是否可行。

確定可行后，馬上立項(xiàng)研發(fā)這款產(chǎn)品。

恰逢2020年年初疫情暴發(fā)，不得不遠(yuǎn)程辦公，大屏電視進(jìn)行電話(huà)會(huì)議需求暴漲。

2020年3月24日，Redmi 98英寸超大屏電視發(fā)布面市，定價(jià)19999元，引發(fā)行業(yè)轟動(dòng)不說(shuō)，供不應(yīng)求。

距離和丁磊的聊天，僅過(guò)去5個(gè)月。 

（雷軍） 2022年3月，小米公布了2021財(cái)報(bào)，小米總營(yíng)收3283億元。

智能手機(jī)全球出貨量達(dá)到1.9億臺(tái)，全球市場(chǎng)占比市場(chǎng)占比為9.9%，MIUI全球月活用戶(hù)達(dá)5.1億，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球90多個(gè)國(guó)家。 因?yàn)榭谝咔榈膯?wèn)題，能有這樣的成績(jī)非常不容易。 

2022年中國(guó)最新胡潤(rùn)富豪榜顯示，雷軍身價(jià)高達(dá)1700億人民幣，在中國(guó)富豪榜名列15位。 但是，雷軍并沒(méi)有因此而停止奮斗。 

他又進(jìn)軍一個(gè)自己不熟悉的領(lǐng)域。 

2021年3月，雷軍宣布進(jìn)軍電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)。 這年他52歲。 

近日，雷軍在社交平臺(tái)發(fā)文稱(chēng)： “小米汽車(chē)成功的唯一途徑，是成為行業(yè)前五，每年出貨超過(guò)1000萬(wàn)輛汽車(chē)。挑戰(zhàn)是艱巨的?！?nbsp;

明知山有虎，偏向虎山行。 很多人尤其是他的粉絲很不理解。 

這個(gè)情況和他當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦小米手機(jī)時(shí)外界反應(yīng)是一樣的，他那時(shí)這樣回應(yīng)的： “大家認(rèn)為對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，40歲已經(jīng)老了，應(yīng)該要退休了。 但我特意查了一下，敬愛(ài)的柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的，任正非是43歲，我覺(jué)得我40歲重新開(kāi)始也沒(méi)什么大不了的。

我堅(jiān)信人因夢(mèng)想而偉大?！?nbsp;“人生很長(zhǎng)，無(wú)論如何讓我們始終保持信念，永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。”雷軍這樣說(shuō)。

作者：朱小鹿&三燕公子