我們?cè)O(shè)想這樣一個(gè)場(chǎng)景。你跑到領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，嘰嘰歪歪說(shuō)了半天，你以為你很積極地反饋情況、匯報(bào)工作，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一句“你到底想要說(shuō)啥”，把你撂在原地。你瞬間蒙圈，不知所措。這時(shí)候，你該怎么辦？

我就遇到過(guò)類似的情況。

有一次晚飯后，我陪領(lǐng)導(dǎo)在院子里散步，領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)說(shuō)話，我就習(xí)慣性地開(kāi)始了工作匯報(bào)。誰(shuí)知領(lǐng)導(dǎo)突然打斷了我，并語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)到：“領(lǐng)導(dǎo)也是人，不可能一天到晚干工作，也需要生活，匯報(bào)工作是沒(méi)錯(cuò)的，但是也要區(qū)分時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，不要搞得那么緊張?！?/span>

如果你也曾遇到過(guò)類似的情況，我可以很負(fù)責(zé)任地告訴你，不是你的工作思路有問(wèn)題，而是你匯報(bào)工作的方式方法出了問(wèn)題。那么，到底什么樣的工作匯報(bào)，才是專業(yè)的、領(lǐng)導(dǎo)喜歡的匯報(bào)呢？

我曾服務(wù)過(guò)多任領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)工作這個(gè)問(wèn)題上，我有以下五點(diǎn)心得：