?扎克伯格時間管理法則，高效工作的26個秘密|||

Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格，

一直是個高效時間管理的踐行者，

他總是強(qiáng)調(diào)，不要在小的選擇上花太多時間，

他對早餐這些小事完全不挑剔。

為了減少選擇每天穿同一款式的襯衫。

他整理了26個時間管理的PPT，

用來提升員工的工作效率。

我英文水平有限，用軟件挨個翻譯過來。

又找了別人的中文總結(jié)。

對比選擇后寫了這個筆記。

希望能表達(dá)原意。

1、時間都有，區(qū)別在于優(yōu)先事項(xiàng)。

2、日子總是過得滿滿的。設(shè)置一段緩沖時間。

每天只計劃4-5小時的實(shí)際工作就夠了。

3、有時候你不能工作，

有時候你會連續(xù)工作12個小時，

這很正常。當(dāng)你進(jìn)入狀態(tài)時，要多工作。

不然就好好放松。

4、重視你的時間，并使其值得被尊重。

5、停止多任務(wù)，這只會消耗注意力。

6、建立固定的工作規(guī)范，堅持下去。

你的身體就會適應(yīng)。

7、我們總是在有限的時間里更加專注和高效。

8、進(jìn)入工作狀態(tài)的最佳方式就是投入工作，

從小任務(wù)開始做起，讓工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

9、先開始再完美，在行動中迭代。

完成比完美更重要。

10、更多的工作時間并不意味著更高的生產(chǎn)力。

11、把思考和執(zhí)行分開，執(zhí)行得更快，思考得更好。

12、會議要盡量安排在一天的開始。

13、創(chuàng)建不間斷的工作塊。

電話或會議如果打斷當(dāng)前的工作，

哪怕一小會兒，也會毀了一個下午。

因?yàn)樗鼤严挛缢撼蓛蓚€較小的時間段，

每個小部分都做不了什么。

—— 保羅·格雷厄姆，

14、一天中保持相同的工作環(huán)境。

在項(xiàng)目/客戶之間不斷切換，會降低效率。

15、解決拖延癥。

在緊張的沖刺工作之間拖延 (番茄工作法)。

16、把不切實(shí)際的任務(wù)分割成合理的小任務(wù)，

只要每天完成小任務(wù)，就會越來越接近大目標(biāo)。

17、從來沒有兩個任務(wù)會有相同的優(yōu)先級，

總會有個更重要，仔細(xì)考慮待辦事情列表。

18、知道一天中你真正要完成的那件事是什么。

只做影響最大的事?！?賈森·科恩

19、長時間的任務(wù)是很難進(jìn)入的，

將任務(wù)按時間段分解。

20、如果一件事能由別人完成80%，那就授權(quán)吧!

21、讓昨天翻篇，只考慮今天和明天。

22、為每件事設(shè)定最后期限。

不要讓任務(wù)無限期地進(jìn)行下去。

23、為緊張或壓力的活動設(shè)定結(jié)束日期。

萬事皆有終結(jié)的一刻。

24、一定要記筆記。

不要相信自己的記憶力。

25、寫下任何讓你分心的東西。

如果你把它們寫下來，當(dāng)你進(jìn)入狀態(tài)的時候，

它們就不會冒出來了。

26、有時候應(yīng)該休息一下。