（如你所見，我的主業(yè)是股權(quán)激勵）

學習內(nèi)容：卷第十四、漢紀卷六（公元前177年——公元前170年，共8年）

1， 【原文 譯】 當初，趙王張敖獻美人于高祖，得幸，有了身孕。到了貫高事發(fā)，美人也被連坐，關(guān)押在河內(nèi)。美人的弟弟趙兼，通過審食其向呂后陳情。呂后妒忌，拒絕向高祖匯報。美人已經(jīng)生下孩子，卻得不到承認，悲憤自殺。官吏們將孩子送來給高祖，高祖悔恨，給孩子取名為劉長，讓呂后做他的母親，而將他的生母葬在真定。后來，封劉長為淮南王。

淮南王幼年失母，由呂后撫養(yǎng)長大，所以跟漢惠帝、呂后都親近，并得到他們的保護，平安無事。但他心中常常怨恨審食其，認為他沒有盡力向呂后爭取，以至于自己的母親悲憤自殺。到了文帝繼位，淮南王自以為最親，因為這時候高祖的兒子，只有他和文帝在了?；茨贤跤谑鞘烛溈v，常為不法之事，文帝又總是寬免他的罪。這一年，淮南王入朝，跟著皇上打獵，與皇上同車，還總是喊皇上“大兄”。

劉長孔武有力，能扛鼎。于是他親自去拜訪審食其，袖子里藏著鐵錐，自己用鐵錐錘死了審食其，又令從者魏敬砍下審食其的頭。劉長即刻飛馳到皇宮，光著膀子向皇上請罪?；噬细袀菫槟赣H報仇，赦免了他的罪。這時候，薄太后、太子、諸大臣，都怕淮南王?；茨贤踝源烁域溈v恣肆，回到封國之后，出入都用皇帝的警衛(wèi)儀仗，稱制如天子。袁盎向皇上進諫說：“諸侯王太驕縱，一定會生禍患!”皇上不聽。

2，【原文 譯】當初大臣們誅滅呂氏的時候，朱虛侯劉章功勞尤其大，大臣們許諾，將趙國全部土地封給朱虛侯，梁國封給東牟侯。等到皇帝即位，聽說朱虛侯、東牟侯當初準備立齊王為帝，所以貶抑他們的功勞，拖到封自己的皇子為王的時候，才割了齊國兩個郡，封他們?yōu)橥?。東牟侯劉興居覺得他的功勞被侵奪，得到的封地比他應得的少太多，心里怏怏不樂。聽說皇上到了太原，以為皇上要御駕親征攻擊匈奴，于是乘機發(fā)兵造反。皇上接到消息，即刻撤軍回長安，任命棘蒲侯柴武為大將軍，率領(lǐng)四位將軍、十萬軍隊討伐劉興居。祁侯繒霍為將軍，駐守滎陽。

秋，七月，皇上從太原回到長安，下詔說：“濟北官吏人民，在朝廷大兵未到之前，先自己平定下來，不要參與劉興居的造反行動，率領(lǐng)自己所部軍隊，或以城邑降漢的，都免罪，恢復原來的官爵。被劉興居裹脅一起造反，現(xiàn)在起義投誠的人，也免罪!”八月，濟北王劉興居兵敗自殺。

【學以致用】

01，作為兄長，你不教自己的弟弟學好，做了壞事又不管教他，就是在害他。

春秋時期，鄭莊公故意驕縱他的弟弟，讓他“多行不義必自斃”，結(jié)果他的弟弟最終發(fā)展到了謀反，失敗逃亡，死在他國

文帝雖然不像鄭莊公那樣惡毒，但是事情發(fā)展的過程與結(jié)果與鄭莊公兄弟二人是一樣的

他縱容劉長，最終導致劉長越來越驕縱，以至于謀反，劉長謀反失敗后，在流亡途中絕食自殺

客觀上來講，也是文帝害死了劉長。

這種例子，古代有很多，現(xiàn)代依舊有很多?，F(xiàn)在的父母如果曉得了這些故事，估計少很多出現(xiàn)驕縱小孩的情形

所以，多讀書，讀歷史很重要。這里指的是大人

02，關(guān)鍵詞：不公平幻覺

每個人都有“不公平幻覺”，這是很普遍的事情

這里面我們要注意兩點：

1，要我們感覺到不公平的時候，要能夠跳出這種感覺的輻射范圍之外來看待自己：我是不是陷入了“不公平的幻覺”？

2，我如何征服這個“不公平的幻覺”

最終的結(jié)果，肯定是要去戰(zhàn)勝這個情況，駕馭這種不好的，也可以說是負面的能量，你總不可能被這種不好的能量包圍呢，必須干掉TA

劉興居就是陷入了這種“不公平的幻覺”，'

他覺得社會對我不公平，然后就有了仇恨的心理，進而產(chǎn)生破壞心理，于是就起兵造反了。

他的封地比“該得的”小，這是小事，造反卻是滅族大罪，是天大的事情

另外，正常智力的人都知道，他的造反怎么可能成功呢？光一個小小的濟北的資源，就想要造反奪天下，誰會跟他玩呢？

這點實力杠上去，最多算一次自殺式恐怖襲擊。這就是陷入“不公平幻覺"之后，產(chǎn)生的不顧一切的破壞效應，就有這樣大

那么，為什么講他是陷入"不公平幻覺"的呢？

因為他兄弟二人（劉興居，劉章）本來與齊王（劉襄）密謀，擁立齊王（劉襄）為帝，但大臣們因為劉襄的舅舅的原因，不想出現(xiàn)第二個呂氏禍亂，于是擁立代王（劉恒）

然后，劉興居他們又在代王這里以擁立之功領(lǐng)賞，這還想怎樣？

換個角度來看，劉興居其實已經(jīng)占了便宜，畢竟他是反對立代王為帝的。

但是他就是只從自己的角度看問題，不從別人的角度來看問題。這就是人性的大弱點了。

當你覺得社會對我不公平，說什么社會上升通道已經(jīng)被堵塞了，覺得公司對我不公平的時候，想一想，你是不是掉進了“不公平的幻覺”？

如果你是領(lǐng)導者，你也要注意員工的“不公平幻覺”，你以為你很公平，但是人家有“不公平的幻覺”，他要憤而辭職。辭職之后，他在哪里又能得到他的“公平”呢？

所以，這是要注意的第一個點：當自己感覺到不公平的時候，要琢磨下這個感覺是怎么形成的。是不是陷入了“不公平的幻覺”之中

那么更重要的是，如果征服它。

發(fā)生在自身的一個經(jīng)歷，可以解決這個問題，我當時就是這么做的

曾經(jīng)在一家小公司，公司里面有4位見習經(jīng)理，見習經(jīng)理的崗位之上是經(jīng)理崗位，是正式帶團隊，下面是主管崗位。我當時是見習經(jīng)理之一，下面有一個主管。

當時公司是以資源為導向型的公司，好的數(shù)據(jù)都是公司花錢營銷過來的。當時一有天，我突然知道老板給到另外三個見習經(jīng)理都分配了資源，并且給我下面的主管也給了資源，而我這邊沒有。當時給到誰資源，誰開發(fā)了就是自己的收入，跟團隊沒有關(guān)系

下面主管被分配到資源我是知道的，因為他會跟我講，需要我輔導與協(xié)助，那么我怎么知道其他見習經(jīng)理有分到資源而我沒有呢？這有個有意思的情況出現(xiàn)

就是老板給他們分配資源的時候搞亂了，把同一份資源同時給了他們幾個人，然后他們在市場部討論客戶歸屬的時候就爭了起來，這個事情還跑到老板那里去驗證。

當我知道這個事情的時候，剛好是中午休息，我下樓吃飯然后邊思考這件事， 按正常人來講，這種事情換作其他人都會覺得是不公平的。

我那天覺察到了這個不公平現(xiàn)象，但是我沒有讓不公平的感覺上身

這很有意思

我當時從幾個方面考慮：

1，這種公司給資源的情況，有點像投食，當被養(yǎng)成習慣了之后，就失去了獨自開發(fā)客戶的生存能力 。這是一種個人的危機意識。但是我不排斥公司給資源，給資源相當于給錢，誰會,跟錢過不去了呢

2，公司給你就給你，不給你就不給你，那又怎樣呢？就如同人家?guī)湍憔蛶湍?，人家不幫你才是正常的，邏輯是一樣的，大家都是成年人，覺得委屈就證明自己內(nèi)心不夠強大。弱的人才會去期待別人的幫助。所以我這的這種現(xiàn)象就是正常的，它已經(jīng)出現(xiàn)了就出現(xiàn)了

3，我的志向不僅僅在這家公司，原本剛進來半年后的打算就是：從主管，到經(jīng)理，到總監(jiān)，再到總經(jīng)理或者部門總裁，最后以創(chuàng)業(yè)股激勵的方式外出當老大。所以，外出當老大才是我的目的，如果為了這么點資源就感覺到受委屈，將來怎么干事，還能干什么事了。其實我當時是有一種不屑的感覺。所以，當“不公平”的感覺將要臨近身體的時候，這種不屑的高姿態(tài)就把它打散掉了。

后來又仔細琢磨這三種方式，其實最有效的，起到根本性的作用就在于第三條。

這也驗證了一句話：你的志向大于你失敗的感覺

這句話是唯一能夠解決你心境受影響，受打擊的時候，最管用的一招

凡此一招，其他所有的心里學的各種技巧，基本上只解決三天零一早晨，這個時間段的心境，過來這個時間點，壞情緒有反復了

所以，打敗不公平幻覺的招數(shù)就是：拔高你的志向！堅定你的志向！

那么，在劉興居這件事情上，因為他所在的職場是一套有限的游戲，皇帝職位只有一個，所以他只能玩無限的游戲。比如后世的蘇東坡，職場這條線受打壓了，他就玩另外一條線，文化線，寫詩， 玩美食，比如東坡肉。

現(xiàn)在呢？公司不行，上面的領(lǐng)導品德不行，換一個就是。找一個愿意導入股權(quán)激勵的公司去奮斗，

最起碼，能導入股權(quán)激勵的公司

第一證明老板愿意分，

第二，你只要努力，干出貢獻，你是可以獲得更大報酬的，而不用擔心老板任人唯親的限制。

第三，搞股權(quán)激勵的公司，上面是沒有天花板的，這意味著有舞臺可以發(fā)揮，憑你的本事。

看到這里，不妨了解下我的主業(yè)：股權(quán)激勵 

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