#1商業(yè)機電的特點建筑體量大、單層面積大大型的商業(yè)mall一般都在四到六層,地下有一到二層設(shè)置商業(yè),以一個10萬平米左右的項目來看,單層面積在6000平米左右,頂層設(shè)電影院,負一層設(shè)超市,負一層和頂上二到三層設(shè)餐飲,其他層設(shè)百貨和娛樂。屋面也會要求布置成活動廣場,配套建設(shè)住宅和酒店、辦公樓。 參建單位多與住宅項目比較,不論是甲方還是乙方,參建單位都要多出很多,甲方會有項目公司、商管、顧問公司、大物業(yè)、小物業(yè)。施工單位會有土建總包、機電總包、消防單位、弱電單位、電梯公司、影院施工單位、商鋪小業(yè)主、各種設(shè)備供應(yīng)商。 施工交叉多由于現(xiàn)場單層面積大,施工周期緊,施工中出現(xiàn)交叉比較多,特別是和裝飾單位交叉影響比較大。 施工人員多因為施工單位眾多,單層面積大,樓層內(nèi)同時投入的工人較多。搶 工時期同一樓層內(nèi)存在幾百個人同時施工的情況。 機電工程系統(tǒng)多、施工周期短常規(guī)系統(tǒng)包括:空調(diào)工程、給排水工程、電氣工程(強電)、電氣工程(弱電)、電梯工程、消防工程。專項建造包括:廚房廢水、排油煙、出入口防、節(jié)能控制、BA控制、燃氣、泛光照明。以及小業(yè)主商鋪建造:給排水、強電、暖通、收銀等。 快周轉(zhuǎn)的商業(yè)全過程周期一般在 18到24個月,其中機電的施工工期(含調(diào)試、驗收)一般在5至6個月左右。 工程調(diào)整多(改、不停的改)商業(yè)工程建造過程中和住宅的最大區(qū)別就是變更多,住宅目前很多項目都做到標(biāo)準(zhǔn)化了,商業(yè)項目因為跟招商情況緊密相關(guān),所以施工過程中根據(jù)不同業(yè)態(tài)的要求,調(diào)整較多。 拋開設(shè)計本身的問題,變化大的主要原因那就是業(yè)態(tài)的變動了。那為什么業(yè)態(tài)在設(shè)計的時候定不下來?是因為招商的不確定性。所以綜合體施工改造較多。 變化對施工影響更大的還是餐飲,因為餐飲的位置調(diào)整會影響到排油煙系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電、防火分區(qū)等一系列的調(diào)整。 各業(yè)態(tài)中,其實影院、超市類的位置及條件反倒很好確定,而且各家的條件類似,最麻煩的是餐飲鋪位和數(shù)量的確定,餐飲不僅對土建要求高,對機電的條件需求也是更為復(fù)雜,而這些條件都是要專業(yè)間 配合的,如配電、隔油、燃氣、排油煙、事故排風(fēng)、補風(fēng)及設(shè)備擺放位置,井道位置及尺寸等,變化聯(lián)動效應(yīng)很大,所謂“牽一發(fā)而動全身”的概念。 以前做個項目,招商到了一個輕奢品牌,位置要求在一、二層,并且要有專用的扶梯。最終的結(jié)果是樓板開洞、加固,在加裝2部扶梯,配電、外立面都要跟著變更。 驗收環(huán)節(jié)多商業(yè)綜合體因為屬于人員密集型場所,并且存在多種業(yè)態(tài),與住宅相比較,各個政府部門的驗收也比較多,幕墻驗收、管綜驗收、節(jié)能驗收、竣工驗收、技防驗收、一次消防驗收、二次消防驗收、消防開業(yè)檢。 驗收進度銜接不好,則直接影響到開業(yè)時間,部門之間權(quán)責(zé)劃分不清,也是容易在驗收過程中出現(xiàn)扯皮,會出現(xiàn)真空地帶,也是直接影響到開業(yè)時間的。 驗收部門不同,驗收環(huán)環(huán)相扣。僅消防就有三次驗收,牽扯到總包、機電總包、消防施工單位、小業(yè)主、建設(shè)方工程部、商管多個部門。 遺留問題整改困難一旦商場開業(yè),移交給商管來管理,遺留問題的整改就比較困難了,首先在時間上受制約很大,基本都是在晚上閉店后到第二天早上只有幾個小時的工作時間。遺留問題影響最大的主要有: 1、屋面、外墻漏水 很多商業(yè),因為要搶開業(yè),造成后期質(zhì)量隱患較多,特別是防水往往做不到位,在中庭、頂層的影院等位置往往出現(xiàn)漏水,并且找不到漏水點在哪里,維修效率低,很受影響。 2、空調(diào)冷凝水漏水,商場在冬季開業(yè)的話,由于工期的原因,制冷在施工階段沒有調(diào)試完成,次年夏天使用時大概率會出現(xiàn)冷凝水漏水問題,由于已經(jīng)投入使用,基本上整改都是放在晚上閉店以后施工,并且在吊頂內(nèi)施工,難度很大。 #2前期籌劃、設(shè)計階段的管理方案設(shè)計:
擴初設(shè)計:
施工圖設(shè)計:
案例:屋面太陽能按照節(jié)能規(guī)范要設(shè)計,并且要占用很大的面積,最終物業(yè)也不使用,造成極大的浪費。 感受: 1、機電專業(yè)前期人手不夠,做不了充分的調(diào)研和深入研究,建筑專業(yè)也認為沒機電什么事,相關(guān)會議也不用參會。 2、機電的設(shè)計經(jīng)驗不足,對整體概念沒有意識,整體美觀感缺失。
3、方案階段機電的一個總結(jié):因為很多公司領(lǐng)導(dǎo)建筑出身,住宅轉(zhuǎn)商業(yè)的建筑領(lǐng)導(dǎo)更是,機電沒有話語權(quán),往往參與不足,機電本專業(yè)自身的問題不多,反到是機電和其它專業(yè)的交圈問題比較多,我們需要增加機電的存在感! 深化設(shè)計階段審圖要點1、對項目的凈空標(biāo)高進行全面梳理(地下室、公區(qū)) 2、商鋪的機電要求復(fù)核 3、小市政管網(wǎng)檢查井位置、閥門、標(biāo)高的復(fù)核 4、排油煙口和空調(diào)新風(fēng)口的位置復(fù)核。 5、外立面百葉位置和新風(fēng)口位置復(fù)核。 6、母線、橋架規(guī)格的復(fù)核,配電路由位置復(fù)核 7、各專業(yè)廠家圖紙復(fù)核(電梯、配電箱) 8、各類用電、通訊點位的復(fù)核,是否有遺漏。 9、各類機房內(nèi)設(shè)備布管是否合理、有無檢修空間。 10、室內(nèi)外消火栓箱位置復(fù)核(結(jié)合景觀、裝修) 11、機電點位復(fù)核(重點屋面、廣場、結(jié)合景觀、泛光照明) 12、電梯前室裝飾材料的類別。 案例1、某項目、新風(fēng)機房百葉,機電圖紙與建筑圖不一致,造成新風(fēng)機房取風(fēng)口位置為幕墻。 案例2、某項目,電梯廠家軌道長度與電梯井道高度不一致,造成軌道重新排產(chǎn)。 施工圖審核要點1、各商鋪交付標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計復(fù)核 2、機電設(shè)備選型及參數(shù)復(fù)核:空調(diào)機型、水泵參數(shù) 3、電梯土建條件復(fù)核(直梯、扶梯) 4、項目機電管線的標(biāo)高復(fù)核(結(jié)合bim) 5、小市政管網(wǎng)檢查井的標(biāo)高、位置、數(shù)量、接入點,管道交叉碰撞。 6、管道上的閥門設(shè)置種類、有無遺漏(特別是管理閥門)位置是否合適。 7、管道井、集水坑尺寸復(fù)核、出外墻預(yù)留管復(fù)核。 8、系統(tǒng)分區(qū)是否符合招標(biāo)或施工界面要求 9、各專業(yè)管線路由的優(yōu)化,綜合管井優(yōu)化 10、各類管材、閥門、路由是否有成本優(yōu)化空間 案例1、某項目地下三層,電梯只到負一層,負二負三層未有電梯,造成人員通行困難 案例2、小市政的接入點標(biāo)高與實際標(biāo)高有誤差,后期完工后造成倒坡 |
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