他說(shuō)，中年創(chuàng)業(yè)，是在“用最不堪、最慘的方式，來(lái)試圖擺脫中年危機(jī)”。

文｜《中國(guó)企業(yè)家》記者 李艷艷

編輯｜周春林

頭圖攝影｜鄧攀

喜愛(ài)馮唐的粉絲，很難接受文字彪悍的他已經(jīng)52歲了，他自己則選擇 “用最不堪、最慘的方式，來(lái)試圖擺脫中年危機(jī)”。

馮唐看起來(lái)瘦了，在倫敦的日子，不瘦也難。那段時(shí)間專(zhuān)注而自在：遠(yuǎn)離人群、飯局和無(wú)效應(yīng)酬，一個(gè)人跑步，看書(shū)，錄課。他說(shuō)自己是一個(gè)內(nèi)向的結(jié)巴，“而且是個(gè)社恐，如果有條件，我一定不說(shuō)話(huà)。”

不過(guò)，他現(xiàn)在跳進(jìn)了一個(gè)以“說(shuō)話(huà)”為主要產(chǎn)品交付形式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從“決定回來(lái)”那一刻起，他再次擰緊了發(fā)條。5月中旬，他從倫敦動(dòng)身回國(guó)，16日落地上海，接著奔赴北京。

采訪(fǎng)前，助理拿出一個(gè)袋子，提醒他換件兒內(nèi)搭，那是一件印著“成事”字樣的白T恤。成事，是馮唐“學(xué)術(shù)研究”的小宇宙，也是他“衰年創(chuàng)業(yè)”的圓心。今年4月，他對(duì)外官宣創(chuàng)業(yè)，做起“成事不二堂”堂主。他放出豪言，要“做成宇宙第一商科學(xué)堂”。

此前他曾現(xiàn)身一個(gè)美術(shù)館，參加“萬(wàn)物生長(zhǎng)”書(shū)道展·北京首站的開(kāi)幕活動(dòng)。亮馬河畔，馮唐的63幅書(shū)法、繪畫(huà)作品，以及初次露面的30余件陶器作品，錯(cuò)落分布在一座接近1800平米的展廳中。

這個(gè)展廳里藏著他與創(chuàng)業(yè)者不同的另一個(gè)身份。他稱(chēng)“我自己給自己畫(huà)的畫(huà)，自己自說(shuō)自話(huà)也說(shuō)給你聽(tīng)”。如你所知，沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能靠“自說(shuō)自話(huà)”活著。

關(guān)于馮唐不用過(guò)多介紹，他的名字就是最好的名片，過(guò)去20年中，醫(yī)生、作家、詩(shī)人、咨詢(xún)顧問(wèn)、央企高管、資本舵手……這些切片呈現(xiàn)出了他的半場(chǎng)人生。他的作品飽受爭(zhēng)議，來(lái)自讀者的崇拜與厭惡之情幾乎同樣熱烈——有人甚至說(shuō)他俗不可耐。

“管理界的掃地僧”——這是馮唐給自己的新封號(hào)。從2018年正式面世的《成事》，到成事音頻系列課程《馮唐成事心法》《馮唐講書(shū)》《馮唐講<資治通鑒>》，加上出版的圖書(shū)《馮唐成事心法》《了不起》《金線(xiàn)》，他搭建了一個(gè) “成事學(xué)”宇宙。

在這條賽道上，早有得到、樊登等先行者，而且嘗試將個(gè)人IP轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的產(chǎn)品。馮唐此刻入局，能“成事”嗎？這個(gè)一生都在自卑與好勝的糾纏中折騰的男人，怎樣再次向風(fēng)車(chē)發(fā)起挑戰(zhàn)？

以下為馮唐的講述（經(jīng)整理）：

《成事》和曾國(guó)藩的關(guān)系：

“很大程度上我不推崇成功學(xué)，而是推崇成事”

2018年《成事》正式發(fā)表，這本書(shū)前后我寫(xiě)了兩年。有人說(shuō)這本書(shū)是對(duì)曾國(guó)藩語(yǔ)錄的品讀版，其實(shí)我在寫(xiě)作過(guò)程中，做了一些戰(zhàn)略調(diào)整。

最開(kāi)始出版社跟我約這本書(shū)時(shí)，讓我選曾國(guó)藩，從他的語(yǔ)錄中選個(gè)幾百段。后來(lái)我著手時(shí)，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。第一，我是一個(gè)創(chuàng)作型選手，不是一個(gè)編輯型選手，我想有我自己的聲音，這是初衷。我之前除了翻譯過(guò)一本詩(shī)集，剩下的書(shū)都是自己寫(xiě)的。

第二，珠玉在前。什么意思？梁?jiǎn)⒊瑥脑鴩?guó)藩2000多萬(wàn)的文字里邊選出200多條，叫《曾文正公嘉言鈔》。人家已經(jīng)選了，你憑什么認(rèn)為你選的比梁?jiǎn)⒊媚?？我沒(méi)這個(gè)信心。

第三，就算重新選，重新解釋?zhuān)惨袀€(gè)角度。我的角度就是管理，我插進(jìn)去的切口，就是把梁?jiǎn)⒊x的曾國(guó)藩這200多條當(dāng)成一個(gè)瓶子，在里邊加我自己想要釀的酒。

回頭來(lái)看，我為什么喜歡曾國(guó)藩，為什么借曾國(guó)藩沒(méi)借別人。這又有很多的原因。

一是，我切實(shí)感覺(jué)曾國(guó)藩是成事的典型。比較孔子、王陽(yáng)明和曾國(guó)藩，在事功上誰(shuí)大？我想沒(méi)有異議，曾國(guó)藩大。我們做管理，很大程度上是想提高效率、想成事、持續(xù)成事、持續(xù)多成事，所以曾國(guó)藩對(duì)我來(lái)說(shuō)，是挺好的例子。

二是，曾國(guó)藩離現(xiàn)在的時(shí)代最近。為什么我們看孔子覺(jué)得有點(diǎn)隔，并不是因?yàn)槲覀儗?duì)孔子不了解，而是現(xiàn)在的好多事，他沒(méi)見(jiàn)過(guò)、沒(méi)聽(tīng)過(guò)?？鬃拥茏尤В芰瞬黄?，咱現(xiàn)在做線(xiàn)上課堂，沒(méi)開(kāi)多久就有5萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)。拿日常管理來(lái)講，至少讀曾國(guó)藩對(duì)我的指導(dǎo)作用，比《論語(yǔ)》更有力、更貼近。

三是，我特別喜歡曾國(guó)藩的經(jīng)歷。曾國(guó)藩是一個(gè)跨行者。他原來(lái)是個(gè)文人，再是文官，再到武將，后來(lái)又去做外交。也就是說(shuō)，在中國(guó)這套制度、教育下，如果你真修明白了，有了這個(gè)智慧，那可以把你擱到任何地方，你就是個(gè)通才。

通才到底通在哪兒？其實(shí)含的就是“成事”兩個(gè)字。曾國(guó)藩他如何管自己、管團(tuán)隊(duì)、管項(xiàng)目，這是我好奇的，我覺(jué)得曾國(guó)藩雖然理論沒(méi)有我們這么清晰，但是他的三觀都表達(dá)到了，你看他的日記、家書(shū)、奏折，三觀非常正。所以我選了曾國(guó)藩。

最后補(bǔ)充一點(diǎn)，我覺(jué)得曾國(guó)藩也面對(duì)過(guò)很多困難。清朝中后期，在太平天國(guó)差不多已經(jīng)占了半個(gè)中國(guó)的那樣非常困難的情況下，他能屢敗屢戰(zhàn)，自殺兩次未遂。我想說(shuō)，從很大程度上，我不喜歡那種成功學(xué)，而是推崇“成事”倆字，跟剛才看曾國(guó)藩的角度有關(guān)。

如今回看，出版社邀請(qǐng)我選曾國(guó)藩，算是個(gè)機(jī)緣。我占了一個(gè)便宜。中國(guó)過(guò)去200年一直有西學(xué)東漸的傳統(tǒng)，普通管理學(xué)還沒(méi)人做這個(gè)事，好像一塊藍(lán)海，給我留下了。我讀了小40年中國(guó)歷史，在麥肯錫從咨詢(xún)顧問(wèn)開(kāi)始做，5年多做合伙人，又在兩個(gè)央企平臺(tái)做戰(zhàn)略、做創(chuàng)業(yè)、做投資。我自己本身還是個(gè)出了20本書(shū)的作家，表達(dá)能力還可以，把這些合在一起，我不寫(xiě)誰(shuí)寫(xiě)？

還有一個(gè)話(huà)，現(xiàn)在不寫(xiě)什么時(shí)候?qū)?。趁著體力還在，趕快干，像《不二》那本書(shū)，我是40歲之前寫(xiě)的，送給我40歲的生日禮物，讓我現(xiàn)在寫(xiě)就寫(xiě)不出來(lái)。

“成事”邏輯的形成：

“你還得在事上磨，你得用在你身上”

寫(xiě)《成事》這本書(shū)時(shí)，我腦海里浮現(xiàn)了很多東西。

我在想，在相對(duì)逆境、相對(duì)苦境、相對(duì)像曾國(guó)藩這樣的苦日子，你怎么面對(duì)生活、面對(duì)自己。我不愿去寫(xiě)霍去病或者亞歷山大，那當(dāng)然很爽。多數(shù)人至少我自己面對(duì)的情況是困難更多的，是苦仗，是要慢慢在事上磨的。你并不在風(fēng)口。如果是風(fēng)口，那誰(shuí)都可以干。

為什么機(jī)場(chǎng)書(shū)店里有好多成功學(xué)的書(shū)？似乎暗示你讀了他的書(shū)，也能像他一樣成功。但轉(zhuǎn)頭來(lái)看，就算把這個(gè)人拎過(guò)來(lái)，讓他今天再造一個(gè)支付寶出來(lái)、再造一個(gè)阿里出來(lái)，他如果是個(gè)老實(shí)人，應(yīng)該說(shuō)可能性很低。很多所謂的成功人士，無(wú)法復(fù)制他自己的成功，更別說(shuō)別人。

所以你的學(xué)習(xí)主體跟你要學(xué)習(xí)的目的之間，有著巨大差距。好結(jié)果靠運(yùn)氣，壞結(jié)果靠實(shí)力。有些成功的背后，除了一命二運(yùn)三風(fēng)水的天時(shí)在，還有的是后邊有選擇地講故事。

霍去病十幾歲就把匈奴打得一塌糊涂，戰(zhàn)神?？墒亲x完書(shū)我發(fā)現(xiàn)，他領(lǐng)的一兩萬(wàn)兵都是十里選一、百里選一的精英，他選的馬數(shù)量多于他的人兩三倍，也是最好的馬，兵器也都選最好的。你要是他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這仗怎么打？你沒(méi)這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

我想說(shuō)，哪怕事實(shí)是人家的確成功了，你也要看看是不是蘋(píng)果對(duì)蘋(píng)果、橘子對(duì)橘子的比較，那些失敗的人有可能是有苦而你看不到的，你要跳出來(lái)看。既然我那么討厭成功學(xué)，也認(rèn)為成功很有可能是不能復(fù)制的，我就從曾國(guó)藩這塊兒想到成事。如果沒(méi)有太平天國(guó)，曾國(guó)藩還可以繼續(xù)做京官；哪怕他當(dāng)不了京官，去做點(diǎn)小生意，問(wèn)題也不大。底層邏輯是什么？

我覺(jué)得是成事邏輯，英文叫g(shù)etting things done，交給我啥活，我給你干了，且用高效以及小的投入干了。如果你持續(xù)多成事，那跟成功離得就更近了。無(wú)論世界怎么變，你可以不成功，但在任何境遇里，你都可以成事。事可以有大有小，你至少這樣可以利索一點(diǎn)，在地球上的這一生可以相對(duì)幸福一點(diǎn)。

第二點(diǎn)就是，市面上沒(méi)有這么一本書(shū)，而且學(xué)校也不教你怎么管人、管項(xiàng)目、管自己。

了解我多的人知道，我是一個(gè)內(nèi)向的結(jié)巴，是一個(gè)社恐，我不愛(ài)說(shuō)話(huà)，如果我有條件，我一定不說(shuō)話(huà)。我特別想有那么一本書(shū)，一人發(fā)一本，我省著說(shuō)話(huà)了，咱以后就這么處理項(xiàng)目、溝通合作?？赊D(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，市面上都是汗牛充棟的成功學(xué)，和以MBA教育為代表的各種所謂知識(shí)類(lèi)書(shū)籍，還有一類(lèi)就是外國(guó)專(zhuān)業(yè)人士寫(xiě)的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，里邊也有好內(nèi)容，比如《原則》，但我個(gè)人感覺(jué)不完全在中國(guó)適用，且通用性不太好。

管理是個(gè)“人”學(xué)，是通過(guò)人來(lái)做事，一涉及人學(xué)，那就帶著非常強(qiáng)的文化特征。同樣，我們?cè)谥袊?guó)做事的習(xí)慣，拿到美國(guó)去，可能也不好使，并不是說(shuō)有高低，只是有文化差異。我自己愛(ài)讀歷史，又在西方管理環(huán)境中訓(xùn)練了將近10年，在改革開(kāi)放發(fā)展最快的20年里一直在一線(xiàn)做商業(yè)活動(dòng)，把這三方面的經(jīng)驗(yàn)合在一起，有可能給在中國(guó)做事的管理者，特別是年紀(jì)比較輕的管理者提供一條捷徑。這就是第一本書(shū)《成事》。

來(lái)源：京東官網(wǎng)截圖

有人問(wèn)，馮老師您老說(shuō)成事，怎么增長(zhǎng)管理智慧。老話(huà)說(shuō)“行萬(wàn)里路，讀萬(wàn)卷書(shū)”，后來(lái)我又加了倆，一個(gè)就是學(xué)徒，你跟一兩個(gè)好導(dǎo)師，對(duì)你這輩子來(lái)說(shuō)是個(gè)捷徑。同樣一句話(huà)，你在字典里看跟在特別合適的時(shí)候有你特別信的導(dǎo)師說(shuō)，力量也不一樣。第四個(gè)就是做事，人在事上磨?？偣彩沁@四點(diǎn)：讀書(shū)、行路、學(xué)徒、做事。

成功和成事的區(qū)別：

“成功是偶然的、暫時(shí)的，成事是必然的、長(zhǎng)期的”

成事跟成功，一字之別，但成功不可求。比如說(shuō)我生在北京，很小就看了天壇，知道一個(gè)祭天的地方應(yīng)該長(zhǎng)這樣，六七線(xiàn)城市的人可能得20歲才親眼看到天壇啥樣。我想說(shuō)，成功等好多東西是沒(méi)法從個(gè)體角度修煉的，你就忘掉這個(gè)事。

那能追求什么、修煉什么？我覺(jué)得可以修煉成事，哪怕泡杯茶做杯咖啡、帶兩個(gè)人開(kāi)一家小餐館。你先做成了，又做成了，積累多了可能就是某種形式、某種程度的成功。我看那么多歷史，有些人能成事，有些人不能成事，甚至跟他的資源完全脫鉤，那一定是有些人有成事的秘訣，有些人就是成事的反面。

按我們管理的行話(huà)，沒(méi)有完美方案，但一定有最佳方案，你可以用你現(xiàn)有的牌，把它們打到極致。司馬光不喜歡權(quán)謀，他在《資治通鑒》有一大半內(nèi)容是說(shuō)，你不要用詭計(jì)、不要失信，他的底子好多還是孔孟之道，而不是希望大家奉行森林法則，成為適者生存的“野獸派”。他之所以寫(xiě)出那些陰謀，只是希望大家知道這個(gè)世界是有陰謀的，別掉那個(gè)坑里去。

“成事”這個(gè)詞是我拎出來(lái)的，相當(dāng)于給它再造一個(gè)意思。成功是偶然的、暫時(shí)的，它甚至是一種副產(chǎn)品，而成事是可以持續(xù)的、可以復(fù)制的、長(zhǎng)期的，甚至某種程度的必然。

有時(shí)候我在商業(yè)環(huán)境里會(huì)看到一個(gè)非常能干的團(tuán)隊(duì)，他們也不是什么好大學(xué)畢業(yè)的，但這幾個(gè)人會(huì)讓你心里非常有信心，隔幾個(gè)月這個(gè)事一定能干出一定的眉目；給個(gè)兩三年，他就會(huì)有小成；給個(gè)5年、10年，他就有大成。我就一直在想，有他們這種成事能力、成事智慧、成事基礎(chǔ)，成功應(yīng)該是一個(gè)高于平均概率的事情。

為什么書(shū)名叫《成事》？第一，成功跟成事有關(guān)系，都有一個(gè)“成”字。第二，一本書(shū)從傳播效率來(lái)講，最好叫倆字，千萬(wàn)別超過(guò)四個(gè)字，就像品牌一樣最好別超過(guò)四個(gè)字。第三就是口彩。誰(shuí)不想有好運(yùn)氣，讀成事、學(xué)成事、思考成事，大家也愛(ài)聽(tīng)。我覺(jué)得“成事”是個(gè)好名字，是我塑造的，可能因?yàn)檫@名字，書(shū)能多賣(mài)幾十萬(wàn)冊(cè)。

不自信和好勝心：

“絕不走捷徑，也不使蠻力”

我不是很有信心的人，經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己憑什么：憑什么班花愛(ài)上你、憑什么你掙這個(gè)錢(qián)、憑什么你上好大學(xué)、憑什么你進(jìn)麥肯錫……這是我從小的習(xí)慣，我沒(méi)信心。你既不是官二代，也不是富二代，憑什么是你？

可能我生命中或者我認(rèn)識(shí)中的底色比較悲哀、比較負(fù)面，憑什么我做、憑什么我得，何德何能？與之相應(yīng)，我有非常強(qiáng)的好勝心，我基本不想拿第二，只想拿第一。小時(shí)候我媽最喜歡的一件事，就是考完試去參加家長(zhǎng)會(huì)，老師念成績(jī)，我媽聽(tīng)完第一個(gè)人的成績(jī)，起身就走了，因?yàn)槊看文畹亩际俏业某煽?jī)。

我小時(shí)候很傻，想讀盡天下書(shū)，有一套厚厚的《四庫(kù)全書(shū)》；學(xué)英文的時(shí)候，買(mǎi)了梁實(shí)秋編的詞典，從頭到尾背了四五遍；上學(xué)的時(shí)候，買(mǎi)不起原版書(shū)，差不多把能買(mǎi)到的復(fù)印本都買(mǎi)了；學(xué)古文，當(dāng)時(shí)王力做了一本《古漢語(yǔ)常用字字典》，我也是從頭到尾看了好幾遍。

我認(rèn)為自己下了一些傻功夫。不管聰明與否，你功夫沒(méi)我深，我的勝率會(huì)更大一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)真是這么想的，也這么做的。甚至到后來(lái)，這種自卑和好勝（交織），通過(guò)往死路逼自己達(dá)到最后勝利的這種思路，可能會(huì)一直連續(xù)下去。

我有壓力，有非常強(qiáng)的焦慮感，但我會(huì)把這個(gè)焦慮感化作往死路上狂奔的動(dòng)力。焦慮？那就多下功夫。在協(xié)和時(shí)，本身就學(xué)得很苦，我1點(diǎn)之前從來(lái)沒(méi)睡過(guò)覺(jué)。后來(lái)去麥肯錫，我沒(méi)有休過(guò)一個(gè)完整周末。自從工作以后，每周都是80到100個(gè)小時(shí)這么干下來(lái)的。

好多人以為我聰明，但是你細(xì)了解我后會(huì)知道，我是一個(gè)絕不走捷徑，非常討厭捷徑的人。我總是挑最難的一本書(shū)去讀、最高水平的一個(gè)事去做。

雖然我愛(ài)磨自己、強(qiáng)調(diào)積累，但我也強(qiáng)調(diào)方法論、強(qiáng)調(diào)成事的套路。我不是一個(gè)使蠻力的人。比如說(shuō)我看《資治通鑒》，讀的過(guò)程中除非理解意思產(chǎn)生巨大困難，我不查字典。壞處是我好多讀音不太行，好處是我有閱讀快感。我讀書(shū)知大意，不會(huì)細(xì)摳這些。

前一陣兒，好多人問(wèn)我什么是“二八原則”。我說(shuō)就是你用20%的精力，爭(zhēng)取把里邊80%的事知道就好了。聽(tīng)上去似乎是不求甚解，但我覺(jué)得這是一個(gè)特別好的事。求甚解可能傷害你對(duì)整體、對(duì)重要意思的把握，甚至?xí)?lái)一些副作用，就變成學(xué)究了。

二八原則不是為了偷懶，好多人都理解錯(cuò)了。你純究另外20%的效果，過(guò)程中你可能走偏。你還剩80%精力，再切成4份，去做另外4個(gè)事，又得了另外4個(gè)80%，合起來(lái)有5個(gè)80%，相當(dāng)于400%，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你這一生很豐富。我是這么看的，也是這么做的。

攝影：鄧攀

顛覆和破壞：

“就像蚊子叮你一下，小針扎你一下”

對(duì)某些細(xì)分領(lǐng)域，我的確產(chǎn)生了一些顛覆和破壞作用。

第一個(gè)是對(duì)我的醫(yī)學(xué)院協(xié)和。通常畢業(yè)后都是當(dāng)大夫做研究，我是跳出來(lái)做管理，還算做得OK。我想給我那些師弟師妹們至少有一個(gè)啟示，沒(méi)準(zhǔn)你也可以當(dāng)一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人。

第二個(gè)是小說(shuō)。有些題材，之前的人沒(méi)有系統(tǒng)寫(xiě)過(guò)，像“北京三部曲”。一個(gè)男生15歲到30歲，5年1本，《18歲給我一個(gè)姑娘》《萬(wàn)物生長(zhǎng)》《北京北京》，沒(méi)人這么干。

第三個(gè)就是表達(dá)方式和語(yǔ)言，特別是語(yǔ)言。在這件事上我下了好多功夫，我的老師包括莊子、劉義慶、蘇東坡、張岱，我認(rèn)為這4個(gè)人是最好的漢語(yǔ)代表。以及《禪宗公案》《唐詩(shī)宋詞》里邊的語(yǔ)言，包括好的英文小說(shuō)里邊的長(zhǎng)短句怎么結(jié)合，怎么布局謀篇。

第四個(gè)是詩(shī)歌。對(duì)于詩(shī)歌，我有一個(gè)又神圣、又像小孩的心態(tài)。小時(shí)候吃糕點(diǎn)上會(huì)有葡萄干，我覺(jué)得特別好吃，心想為什么不能只有葡萄干呢？上學(xué)后背詩(shī)，有些詩(shī)太長(zhǎng)了，我說(shuō)老師我能不能記住里面的金句就行了。我就是這種心理寫(xiě)了短詩(shī)，就像蚊子叮你一下，小針扎你一下那種感覺(jué)，閃你一下。

第五個(gè)就是成事學(xué)。之前沒(méi)有這么一套我心目中的理想書(shū)，當(dāng)然我的理想可能是幻想，誰(shuí)知道呢？比如你再給我10年時(shí)間，我會(huì)有大概15本到20本的成事學(xué)系列，你上完MBA參加工作，我把書(shū)推你面前，沒(méi)事翻翻這個(gè)，你將來(lái)成為CEO的可能性會(huì)大大提升。

之前還有一個(gè)“顛覆”是做華潤(rùn)醫(yī)療。相當(dāng)于說(shuō)，我學(xué)了8年醫(yī)，費(fèi)盡心機(jī)離開(kāi)醫(yī)療，又轉(zhuǎn)回去了。我們通過(guò)并購(gòu)國(guó)企醫(yī)院，形成一個(gè)有巨大規(guī)模優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療集團(tuán)。從現(xiàn)在看，那個(gè)戰(zhàn)略的確顛覆了當(dāng)時(shí)大家的想法。

還有毛筆字和涂鴉，就是所謂的書(shū)畫(huà)這塊，我也做了一些小顛覆。我只練過(guò)3年顏體字，7到9歲，后來(lái)要念書(shū)就放棄了?，F(xiàn)在萬(wàn)寶龍用的中文簡(jiǎn)體，里面使用的手寫(xiě)字就是我寫(xiě)的。2020年我寫(xiě)了2萬(wàn)多字，最后選了8000多個(gè)字，他們簽了10年的獨(dú)家。

“成事不二堂”的緣起：

“打造成宇宙第一商科學(xué)堂”

公司起名叫“成事不二堂”，我有幾層考慮。

第一，大家也知道我跟“不二”之間的關(guān)系，有一部分人也知道“成事”這個(gè)詞了，畢竟出了4本書(shū)，賣(mài)了小300萬(wàn)冊(cè)，把它們合在一起，知曉度就有一定基礎(chǔ)了。第二，“成事”和“不二”這兩個(gè)詞，是我特別看重的兩個(gè)概念。

不二就是清除二元對(duì)立。世界是混元的，是相對(duì)的，本一不二，用到現(xiàn)實(shí)生活和工作中，也有它的道理。你不要認(rèn)為存在順境、逆境、風(fēng)口上、風(fēng)口下，你只要一天天認(rèn)真做事，莫存順逆，你就看腳下，不斷行，不要想著那些亂七八糟的事。

成事的內(nèi)涵外延，我特別喜歡。如果說(shuō)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)對(duì)管理有興趣的人，他能從里到外、發(fā)自?xún)?nèi)心認(rèn)可和實(shí)踐“不二”和“成事”，我覺(jué)得他就是一個(gè)非常合格的有前途、有希望的職業(yè)經(jīng)理人。

回頭來(lái)看，《成事》這本書(shū)只能在多巴胺的沖動(dòng)下寫(xiě)，《不二》是在荷爾蒙的沖動(dòng)下寫(xiě)的，再往后就靠?jī)?nèi)啡肽，目露慈祥的光芒。我覺(jué)得光寫(xiě)書(shū)、音頻課可能還不夠，所以才想到創(chuàng)辦“成事不二堂”，能有一個(gè)“視頻錄播+直播”的形式，稍稍跟大家再多點(diǎn)互動(dòng)。

我沒(méi)法做這種線(xiàn)下規(guī)模很大的教學(xué)活動(dòng)，我也不太喜歡見(jiàn)人。線(xiàn)下的規(guī)模也很成問(wèn)題。我非常篤定地認(rèn)為，真正想學(xué)成事學(xué)，還是要在事上磨。原來(lái)我們?cè)邴溈襄a，內(nèi)部沒(méi)有這么一本書(shū)。要有我就抄了。在問(wèn)題上慢慢磨，看上去是條彎路，實(shí)際上反而是條非常實(shí)用的捷徑。

為什么加這個(gè)“堂”字？我覺(jué)得，人離不開(kāi)所謂的小環(huán)境。我們?cè)趨f(xié)和有個(gè)9號(hào)院，每每想到它，我們總有一種歸屬感，仍在一個(gè)屋檐下的感覺(jué)。

“成事”“不二”“堂”合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)別人還沒(méi)有搶注，商標(biāo)就也注冊(cè)下來(lái)了。

對(duì)于成事不二堂，我跟團(tuán)隊(duì)的愿景是，打造成宇宙第一商科學(xué)堂。

模式和現(xiàn)狀：

“我想爭(zhēng)取給大家?guī)?lái)一種陪伴感”

我做這個(gè)項(xiàng)目之初說(shuō)過(guò)，我希望弘揚(yáng)成事學(xué)，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，能培養(yǎng)出相當(dāng)數(shù)目的有成事學(xué)智慧的經(jīng)理人。我當(dāng)時(shí)有兩個(gè)大擔(dān)心，一是可規(guī)?；膯?wèn)題，二是我死了怎么辦？

某種程度上，現(xiàn)代技術(shù)可以解決這兩個(gè)擔(dān)心。像AIGC可以把我這3年的管理音頻課、之前出的20本書(shū)大概大幾百萬(wàn)字節(jié)數(shù)訓(xùn)練個(gè)小模型，有我的表達(dá)習(xí)慣，可以和大家對(duì)話(huà)、訪(fǎng)談，甚至能替我做點(diǎn)直播。直播電商這塊，將來(lái)除了上課之外，我希望做管理相關(guān)的生活美學(xué)，比如經(jīng)理人要買(mǎi)的書(shū)，用的文具、穿的服裝。還有短視頻。我現(xiàn)在在抖音每周四直播1個(gè)半小時(shí)，騰訊視頻號(hào)是每隔一周，周二直播1個(gè)小時(shí)。

我的理想是先通過(guò)我的幾門(mén)課，用線(xiàn)上手段跑通模式，再找?guī)讉€(gè)跟我志同道合的人合作，圍繞管理甚至他講更實(shí)用的內(nèi)容，我也能承擔(dān)某些小平臺(tái)的作用。假設(shè)5年之后，我不干了，或者身體、體力等等跟不上了，我影響這個(gè)公司最多20%。

我內(nèi)心想的是把成事學(xué)傳給世人?，F(xiàn)在設(shè)計(jì)的這套方式，有點(diǎn)像過(guò)去的講經(jīng)傳道，重點(diǎn)是靠你自己實(shí)修。你可以讀書(shū)、可以聽(tīng)課，靠你自己在事上磨，當(dāng)然有挺大的概率你學(xué)不會(huì)，但也有一個(gè)概率是，你忽然就明白了，甚至可以傳給周?chē)娜耍賻е麄內(nèi)ザ嗝靼滓稽c(diǎn)。

我們做的成事不二堂，可能沒(méi)有那么多線(xiàn)下商學(xué)院采用的模式，但會(huì)有各種各樣的短視頻、音頻、書(shū)籍等東西，你可以反復(fù)聽(tīng)，沒(méi)準(zhǔn)哪句就打動(dòng)你了，你就在工作中用了，用完就會(huì)了。我想爭(zhēng)取給大家?guī)?lái)一種陪伴感，說(shuō)馮唐認(rèn)真做事，說(shuō)認(rèn)真成事的人一直在我們周?chē)?/span>你刷牙的時(shí)候、堵車(chē)的時(shí)候都在聽(tīng)相關(guān)的成事學(xué)的東西，實(shí)際上也在用，就好像馮唐是你身邊的一個(gè)導(dǎo)師一樣。

我們現(xiàn)在設(shè)計(jì)的是會(huì)員制、年費(fèi)形式。我的潛在用戶(hù)還很多，我暫時(shí)還不著急用戶(hù)枯竭這件事。還有很重要的一點(diǎn)，我是一個(gè)發(fā)言欲、創(chuàng)造欲很強(qiáng)的人?！顿Y治通鑒》一共294卷，我大致可以講20年。我有持續(xù)輸出的依托，我能講而且我也想講，還有不少東西我能挖出來(lái)。

我們跟市場(chǎng)上一些知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)不太一樣的地方是，我并不只是搭臺(tái)子的人，我是一個(gè)實(shí)踐家。我有足夠的信心說(shuō)，這東西我干過(guò)、我學(xué)過(guò)、練過(guò)、用過(guò)，我操過(guò)盤(pán)。我可以把這個(gè)信心傳給聽(tīng)眾，傳給學(xué)員。

復(fù)購(gòu)率這個(gè)事，是我們現(xiàn)在挺大的弱項(xiàng)。我這3年講的課，經(jīng)常有愿意試聽(tīng)的新人進(jìn)來(lái)，也有舊人漏出去。我們一直靠拉新來(lái)處理留存問(wèn)題，這個(gè)事的確得解決。我認(rèn)為，一部分的流失率是正常的，我們現(xiàn)在也在補(bǔ)充社群運(yùn)營(yíng)的力量。

我還可以用我的優(yōu)勢(shì)，提供一些不一樣的體驗(yàn)。比如，我今年開(kāi)始排話(huà)劇《春風(fēng)十里不如你》，雷佳音和朱珠演的，我請(qǐng)大家看秀?！度f(wàn)物生長(zhǎng)》的展覽開(kāi)了，請(qǐng)大家吃點(diǎn)冷餐、辦個(gè)酒會(huì)。

我現(xiàn)在能支配的時(shí)間是越來(lái)越緊，又得寫(xiě)作，還有書(shū)畫(huà)，再加創(chuàng)業(yè)講課。我的挑戰(zhàn)也有可能是我的門(mén)檻。成事不二堂我是主創(chuàng)，內(nèi)容是我驅(qū)動(dòng)的?，F(xiàn)在90%的創(chuàng)作工作，是由我自己完成的。我沒(méi)有別人寫(xiě)稿子。在倫敦的房子里，編、導(dǎo)、演、攝都是我一人，這種挑戰(zhàn)還是蠻大的，對(duì)持續(xù)輸出能力的要求挺高。

我在中信資本做了6年投資，當(dāng)時(shí)給我投錢(qián)的LP里邊也有很好的朋友，總體上他們非常認(rèn)同我的創(chuàng)業(yè)，還有些人會(huì)給我建議。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司在早期要專(zhuān)注一些，所以今年我們只集中做一個(gè)事，就是成事不二堂的培訓(xùn)課。

怎么在創(chuàng)業(yè)中避免油膩，我覺(jué)得就是在戰(zhàn)略相對(duì)清晰后，樹(shù)立一個(gè)好的企業(yè)文化，也就是團(tuán)隊(duì)核心做事的三觀。我們現(xiàn)在基本上有三個(gè)最重要的點(diǎn)：一是“簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光”，二是“不著急、不害怕、不要臉”。不著急是不要那么快速地追求結(jié)果；不害怕是錯(cuò)就錯(cuò)了，有些東西我們要認(rèn)；不要臉一是指不要讓外界聲音影響你實(shí)施自己的戰(zhàn)略，二是要把事擱在自己的情緒、自尊、自我前面，少想點(diǎn)你自己的情緒。

最后一個(gè)是“成事、持續(xù)成事、持續(xù)多成事”。別想那些有的沒(méi)的，先把事干成。我們暫時(shí)把這三句話(huà)當(dāng)成我們的企業(yè)價(jià)值觀，好多員工自己主動(dòng)打印出來(lái)貼在了工位上。